20xx煤炭運銷工作會經(jīng)驗交流材料精品范文(專業(yè)版)
【正文】 靈活運用營銷策略，增加市場份額。加強煤炭運輸環(huán)節(jié)過程中的煤質(zhì)控制，建立了煤質(zhì)管理每日調(diào)度晨會匯報制度。煤炭運銷工作會經(jīng)驗交流材料公司運銷工作會發(fā)言抓住機遇二、繼續(xù)健全完善煤質(zhì)管理考核體系。發(fā)揮調(diào)動專業(yè)銷售人員的積極性，加強路礦、礦廠協(xié)作，做好運銷服務(wù)和企業(yè)形象及企業(yè)產(chǎn)品宣傳，想方設(shè)法擴大銷售網(wǎng)絡(luò)。⒊始終堅持按照煤質(zhì)的好壞執(zhí)行分裝分運分儲的管理制度。 拓展市場 順勢而為 強化品牌2020年我礦針對東103工作面過斷層煤質(zhì)下滑的現(xiàn)狀，制定了一系列強化煤質(zhì)管理的16條措施，供銷公司和生產(chǎn)部指派專人在生產(chǎn)現(xiàn)場跟蹤檢查落實。⒈緊緊圍繞主渠道銷售，及時與鐵路、與運銷公司及聯(lián)辦聯(lián)系協(xié)調(diào)，想方設(shè)法增加煤炭的外運，嚴格按照運銷公司的裝車時間要求，保證裝車時間和裝
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