20xx煤炭運銷工作會經(jīng)驗交流材料精品范文(留存版)
【正文】 車質(zhì)量，確保每月銷售計劃的完成。
四、我礦在組織原煤生產(chǎn)的過程中，按煤質(zhì)指標控制煤層的生產(chǎn)比例，保證生產(chǎn)過程中的原煤質(zhì)量，不論生產(chǎn)條件如何變化，不論現(xiàn)場條件多好，始終堅持抓工作面的正規(guī)循環(huán)和標準化管理，從源頭上保證原煤產(chǎn)品的質(zhì)量。建立健全了全面質(zhì)量管理體系，充實了煤質(zhì)采制化專業(yè)人員，給煤質(zhì)化驗室配備了煤質(zhì)電腦分析的相關設備，更新更換了煤質(zhì)化驗設施設置，實現(xiàn)煤質(zhì)分析數(shù)據(jù)精確化。⒉發(fā)揮專業(yè)銷售人員積極性，利用各種渠道和關系，積極開展營銷攻關，擴大產(chǎn)品用戶，先后開發(fā)了江蘇物資貿(mào)易集團等七家新的用戶。⒊在井下生產(chǎn)現(xiàn)場，改造提升破碎機的調(diào)試，減少塊煤的破碎，盡量提高塊煤率。⒉原煤生產(chǎn)嚴格按照煤質(zhì)要求實行多輪順序放煤控制。形成了礦與運銷公司、駐電廠采樣員煤質(zhì)化驗和分
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