20xx煤炭運銷工作會經(jīng)驗交流材料（精品范文） -文庫吧
2025-01-12 05:37 本頁面
【正文】 售工作的各項經(jīng)營指標。我們的主要做法是：一、從源頭抓起，實施全過程的質(zhì)量管理。面對激烈的市場競爭，在煤炭市場有利于買方市場的有利條件下，我礦清醒地認識到產(chǎn)品質(zhì)量依然是煤炭企業(yè)實現(xiàn)利益最大化的基礎(chǔ)。為此，全礦上下克服在煤質(zhì)管理上可能出現(xiàn)的“煤炭市場好轉(zhuǎn)、煤炭質(zhì)量下滑”的麻痹松懈情緒，強化全礦職工尤其是銷售專業(yè)人員的憂患意識、責任意識、質(zhì)量意識、品牌意識，從生產(chǎn)源頭抓起，大力實施全程的質(zhì)量管理。1．從生產(chǎn)源頭抓起，優(yōu)化工作面布置。優(yōu)化工作面布局是保證煤質(zhì)的前提。為此，我們將煤質(zhì)列為重點，根據(jù)巷道揭露實測資料，對煤質(zhì)進行科學(xué)預(yù)測，并嚴格按照煤質(zhì)要求確定工作面布局，為各煤層合理配采奠定了基礎(chǔ)。⒉原煤生產(chǎn)嚴格按照煤質(zhì)要求實行多輪順序放煤控制。我礦在組織原煤生產(chǎn)的過程中，按煤質(zhì)指
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