20xx夯實教師隊伍建設(專業(yè)版)
【正文】 《細則》從德、能、勤、績四個方面，二級指標體系共31項進行量化，每個學期放學前予以排名公布。
一、加強行政班子和村小校長的管理，提高帶頭作用
校長是教師發(fā)展的領(lǐng)頭雁，行政管理人員是教師發(fā)展的基石。
實行對行政班子成員和村小校長的月考核。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。我們實現(xiàn)了人本化的監(jiān)控教學全過程，大大增強教師執(zhí)行課程計劃的法規(guī)意識及自覺行為。夯實教師隊伍建設百年大計大計，教育為本；教育大計，教師為本。嚴格按規(guī)定征訂教科書和教輔書。資料共分享，我們負責傳遞知識。我校設立了每月100元和60元的月考核費分別用于激勵班子成員和村小校長。基于這些認識，我校在教師隊伍建設中，以加強師德教
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