20xx夯實教師隊伍建設(shè) -文庫吧
2025-01-12 00:44 本頁面
【正文】 子和各村小校長的管理，以提高其領(lǐng)導帶頭作用。
我校建立了以校長為龍頭的學習型領(lǐng)導班子，積極調(diào)動班子成員的個人積極性，明確分工，做到分工不分家，發(fā)揚協(xié)作精神。每周班子例會上，校長組織班子成員學習教育教學理論，不斷加強工作方法的改進，提高每一位成員的領(lǐng)導力，不斷提高班子的整體素質(zhì)。嚴格按照任勞任怨、任人為賢的原則，注重班子的結(jié)構(gòu)，堅持老中青搭配，大膽任用年輕教師走上領(lǐng)導崗位，從而提高領(lǐng)導的執(zhí)行力和創(chuàng)新精神。
實行對行政班子成員和村小校長的月考核。我校設(shè)立了每月100元和60元的月考核費分別用于激勵班子成員和村小校長。在考核中，我校對班子成員的分管工作、中心工作以及出勤、值班等進行嚴格的考核。同時，出臺了《某鎮(zhèn)小學學
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1