神州商店庫(kù)存控制培訓(xùn)講義(更新版)
【正文】 ” 前面的工作中心； ? 看板起到指令的作用； ? 工人不見(jiàn)看板不生產(chǎn) 三、 實(shí)現(xiàn) JIT生產(chǎn)的重要工具 ? 看板管理； ? 看板在現(xiàn)場(chǎng)管理中的作用： ? 聯(lián)系和拉動(dòng)，使生產(chǎn)流水線協(xié)調(diào)地運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。 第十五章 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式（ JIT） 什么是準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式 ? 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式（ Just In Time JIT）是一種有效地利用各種資源、降低成本的生產(chǎn)準(zhǔn)則，其含義是：在需要的時(shí)間和地點(diǎn)，生產(chǎn)必要的數(shù)量和完美質(zhì)量的產(chǎn)品和零部件，以杜絕超量生產(chǎn)，消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)，達(dá)到用最少的投入實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)出的目的。 問(wèn)題 3 ? 他建議的改進(jìn)措施是否可行，為什么？ ? 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量公式是基于下述假設(shè)： ? 1） 需求率是恒定和確定的； ? 2） 訂購(gòu)提前期是已知的和確定的； ? 3） 以批量訂購(gòu) （ 或生產(chǎn) ） ， 每批一次到貨入庫(kù)； ? 4） 訂購(gòu)成本固定不變 ， 與訂購(gòu)量無(wú)關(guān) 。 問(wèn)題 1 ? 表 3中計(jì)算出的保存費(fèi)用，明顯低于用經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量模型計(jì)算出的保存費(fèi)，為什么？ 問(wèn)題 2 ? 徐先生的計(jì)算有什么不符合實(shí)際的地方？ 四、 降低庫(kù)存成本的建議 ? 1）降低訂購(gòu)費(fèi)用，實(shí)行訂購(gòu)費(fèi)用承包。 ? 各月銷(xiāo)售量如表 2所示。 ? 4）存貨的損壞、丟失、保險(xiǎn)費(fèi)用平均 20元 /輛、年。 ? 徐先生首先選擇 XH公司生產(chǎn)的產(chǎn)品為例 ，計(jì)算其經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量 。采購(gòu)成本為 6700 2=13400（元 /次） ? 每輛摩托車(chē)的年保存費(fèi)用。年?duì)I業(yè)日為 360 日，訂購(gòu)間隔可用下面公式算出：訂購(gòu)間隔 = 527360? （天）1 ． 訂購(gòu)點(diǎn)量。 ? （ 1）直接批量法 ? （ 2）固定周期批量法 （ 1）直接批量法 ? 將每個(gè)時(shí)期對(duì)定貨項(xiàng)目的凈需求量直接用作定貨批量。 ? 徐先生提出兩種設(shè)想： ? 上半年租用原有倉(cāng)庫(kù)面積 ， 下半年按 450輛摩托車(chē)需用面積租倉(cāng)庫(kù) ， 大約可節(jié)省 1萬(wàn)元 。 ? 案例中單位摩托車(chē)保存費(fèi)用主要由庫(kù)存占用資金的利息和倉(cāng)庫(kù)租金組成。 ? 廢品率最低、準(zhǔn)備時(shí)間最短、庫(kù)存量最低、搬運(yùn)量最低、機(jī)器損壞率低、生產(chǎn)提前期短、
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