【正文】 求量 20 15 25 10 35 25 10計(jì)劃訂單入庫 40 45 35表 3 訂購計(jì)劃及庫存成本月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 總計(jì)期初存貨 （輛） 0 0 420 220 0 360 0 180 0 200 0 200訂購量 （輛） 650 540 0 0 600 0 360 0 450 0 400 0 3000需求量 （輛） 650 120 200 220 240 360 180 180 250 200 200 200 3000期末庫存 （輛） 0 420 220 0 360 0 180 0 200 0 200 0 1580總訂購成本 （元） 80400總保存成本 （元） 52614總庫存成本 （元） 133014? 這種算法忽略了訂購提前期及安全庫存。因租用倉庫每年租金已確定為 52000元 /年，摩托車保存數(shù)量變化時(shí)，分?jǐn)傇诿枯v車上年租金也會(huì)變化。 四、 看板的使用規(guī)則 ? 1） 不合格件不交后工序 ? 2） 后工序來取件 ? 3） 只生產(chǎn)后工序領(lǐng)取的工件數(shù)量 ? 4） 均衡化生產(chǎn) ? 5） 利用減少看板數(shù)量來提高管理水平 第三節(jié) JIT與 MRP的比較 一、 JIT與 MRP的異同點(diǎn) ? 共同點(diǎn)：服務(wù)于共同的管理目標(biāo) ， 即提高生產(chǎn)效率 、 減少庫存費(fèi)用和改善服務(wù) ，都是現(xiàn)代化的生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)控制系統(tǒng) 。 ? 只有在上述前提下 ， 才可用經(jīng)濟(jì)訂購批量公式計(jì)算一種商品的訂購批量 。 表 2 摩托車銷售月分布情況 （單位：輛）月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12月需求量 650 120 200 220 240 360 180 180 250 200 200 200累計(jì)需求量 650 770 970 1 19 0 1430 1790 1970 2150 2400 2600 2800 3000補(bǔ)充內(nèi)容 —— 批量的確定 ? 在實(shí)踐中，常用的決定批量的方法，分為靜態(tài)方法和動(dòng)態(tài)方法兩類： ? 靜態(tài)方法 ? 是保持定貨數(shù)量為一常數(shù)的方法。 （一）已知條件 ? 每年對(duì) XH公司生產(chǎn)的摩托車需用量為 3000輛； ? 采購成本。神州商店每周營(yíng)業(yè) 7 天，除春節(jié)放假