【正文】 試用期（）月工作總結(jié) 填寫日期： 年 月 日 工作單位 姓名 崗位 本月工作總結(jié)：（可另附） 本月工作自我評價(jià)： 指導(dǎo)老師評價(jià)： 以下由直接上級 /師傅填寫： 業(yè)務(wù)技能 優(yōu)秀（ ） 良好（ ） 一般（ ） 較差（ ） 團(tuán)隊(duì)精神 優(yōu)秀（ ） 良好（ ） 一般（ ） 較差（ ） 不斷改進(jìn) 優(yōu)秀（ ） 良好（ ） 一般（ ） 較差（ ） 工作態(tài)度 優(yōu)秀（ ） 良好（ ） 一般（ ） 較差（ ） 積極主動 優(yōu)秀（ ） 良好（ ） 一般（ ） 較差（ ） 本月工作評語： 直接上級 /師傅簽字： 單位領(lǐng)導(dǎo)意見： 注：本表適用于 試用期 普工、大學(xué)生 。 在培訓(xùn)整個過程中，有權(quán)對徒弟進(jìn)行教育管理。 附件一： “師帶徒”協(xié) 議書 責(zé)任單位： 師 傅： （以下簡稱“甲方”） 徒 弟： （以下簡稱“乙方”） 在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，為明確三方的權(quán)利、義務(wù)，經(jīng)三方協(xié)商一致訂立本協(xié)議，三方須共同遵守。 第 八 條 企管人事部門進(jìn)行審查時(shí)，有權(quán)就考核過程中出現(xiàn)違反公平、公正原則的內(nèi)容和 行為提出質(zhì)疑，或者重新進(jìn)行試用考 評 。 （ 1）新入企 普 工由 指導(dǎo)老師和直接主管填寫評價(jià)意見，用人單位廠處長簽批 后 報(bào)企管人事部門 審核，報(bào)分管經(jīng)理、經(jīng)理審批后辦理相關(guān)手續(xù) 。 中止或改變培訓(xùn)方案時(shí)，須征得用人單位主管領(lǐng)導(dǎo)和企管人事部門同意。特殊情況免試用期的，須總經(jīng)理或子公司經(jīng)理批準(zhǔn)。 用人單位：貫徹落實(shí)試用期員工管理相關(guān)制度，各級直接主管人員（師傅） 是試用期員工 管理的第一責(zé)任人，嚴(yán)格按公司規(guī)定對試用期員工進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)和 考評 。 第三條 職責(zé) 企管人事部門：負(fù)責(zé)試用期員工歸口管理，組織、監(jiān)督用人單位的試用 期員工管理，擬訂相關(guān)考核辦法并組織用人單位對試用期員工進(jìn)行績效考核，審核試用期員工考評結(jié)果，辦理試用期崗位調(diào)整、辭退及轉(zhuǎn)正等手續(xù)。 特聘管理、專業(yè)技術(shù)等人員根據(jù)本人從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、知識水平、專業(yè)技術(shù)能力等，試用期可約定為 13 個月。 （ 2）每名大學(xué)生可選擇三個意向?qū)嵙?xí)崗位，用人單位可結(jié)合實(shí)際情況安排大學(xué)生在 23 個不同崗位進(jìn)行輪崗實(shí)習(xí)，企管人事部門負(fù)責(zé)組織簽訂《師帶徒協(xié)議》 ，師傅負(fù)責(zé)制定培訓(xùn) 計(jì)劃和目標(biāo) （附件二） ，并對徒弟進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)和評價(jià) 。 工段長及以上人員填寫《試用期工作業(yè)績評價(jià)表》 （附件五） 、《試用期工作表現(xiàn)評價(jià)表》 （附件 六 ） 。如試用期表現(xiàn)不符合崗位要求， 用人單位 認(rèn)為有必要停止試 用，也可提前進(jìn)入考評程序，經(jīng)企管人事部門調(diào)查確認(rèn)后辦理調(diào)崗或離職手續(xù)。集團(tuán)公司原員工試用期管理相關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止。 須接受責(zé)任單位在培訓(xùn)過程中的跟蹤評估工作。本協(xié)議一式三份，各執(zhí)