【正文】 擔(dān)所有補(bǔ)簽的經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任。 工資情況保密，嚴(yán)禁互相打探。每月 10日發(fā)放上月工資。 能遵守 房地產(chǎn) 營銷 策劃 管理公司各項(xiàng)規(guī)章制度，連續(xù)三個月扣分在 0 分以內(nèi)，且三個月業(yè)績在前兩名者，能協(xié)助其他 房地產(chǎn) 銷售 人員完成現(xiàn)場促成，合同談定等工作，熟悉電腦工作。） 1 房地產(chǎn) 銷售 人員分為四個級別： 銷售 接待員：薪資待遇 600 元。通過聆聽他人的意見，可以為你帶來思路。 三 行為準(zhǔn)則 1 儀表要求 務(wù)求以最佳的狀態(tài)致力于工作，您的形象不僅體現(xiàn)了您個人的氣質(zhì)與修養(yǎng)，同時也代表著 房地產(chǎn) 營銷 策劃 管理公司的形象。因此，我們希望所有 房地產(chǎn) 銷售 員工都能服從和執(zhí)行管理人員的指示。 我們將盡可能地積極進(jìn)取、開放思想、以人為本，為員工提供良好的工作環(huán)境。 世聯(lián) 成都今日蜀州城整體定位與發(fā)展策 中原 最詳細(xì)的深圳 在業(yè)務(wù)洽談過程中，應(yīng)尊重同事，接聽電話和接待客戶時，盡量不把矛盾暴露給客戶，有問題及時、低聲詢問、協(xié)調(diào)。 1當(dāng)日值班的銷售員負(fù)責(zé)電話的接聽。 負(fù)責(zé)客戶的資料登記、聯(lián)系、追蹤、看房，簽約直至售后服務(wù)等的一條龍服務(wù)。在檢查匯總后由有關(guān)部門向城建檔案館移交。 (六 )各類文件檔案要妥善保管 ,任何人不 得擅自攜帶機(jī)要文件回家或去公共場所 ,避免泄露、丟失等不安全事故發(fā)生。 房地產(chǎn)檔案管理制 度 字體 : 小 中 大 | 打印 發(fā)表于 : 2021907 21:33 作者 : 阿斯蘭 來源 : 房地產(chǎn)會計(jì)網(wǎng) ■行政檔案管理制度 一、文件檔案工作用辦公室總負(fù)責(zé) ,各部門協(xié)助管理。要每季度一次清查核對庫藏檔案，發(fā)現(xiàn)破損檔案應(yīng)及時修補(bǔ)、復(fù)原或復(fù)制。檔案編號與登記冊、簿、卡一致。為搞好房地產(chǎn)檔案的管理工作，發(fā)揮檔案的社會效益和經(jīng)濟(jì) 效益，更好地為振興房地產(chǎn)業(yè)服務(wù)，特制定如下管理制度： 一、房地產(chǎn)檔案應(yīng)按照檔案法規(guī)、規(guī)章、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍《辦法》、《細(xì)則》及科學(xué)化、規(guī)范化進(jìn)行管理。 六、設(shè)制檔案登記冊、簿、卡等檢索工具，并妥善保管。對于保存期限已過須銷毀的檔案，報(bào)上級檔案部門批準(zhǔn)，并嚴(yán)格按 “ 檔案查閱規(guī)定 ” 辦理。 (二 )各類文件檔案得整理、利用、統(tǒng)計(jì)、保護(hù)工作由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé) ,以確保檔案的完整及價(jià)值的發(fā)揮。 (二 )上級對下級的指示類文件 ,應(yīng)按指示精神在規(guī)定的期限內(nèi)辦理 ,處理結(jié)果及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程監(jiān)理文件的收集整理。 進(jìn)修學(xué)習(xí) 銷售理論和有關(guān)知識，接受公司的考核。對客服人員要清楚。 不準(zhǔn)在工作區(qū)聊天，不準(zhǔn)在工作時間作與工作無關(guān)的事。 【免費(fèi)】策源 上海市財(cái)富國際廣場商業(yè) 成全機(jī)構(gòu) 2021 年北京香楓藝墅項(xiàng)目營銷 點(diǎn)這里： 下載免費(fèi) 房地產(chǎn) 資料 河南金馬 房地產(chǎn) 營銷 策劃 有限公司 房地產(chǎn) 銷售 房地產(chǎn) 銷售 管理 房地產(chǎn) 銷售 管理手冊 目錄 組織架構(gòu) 管理原則 行為準(zhǔn)則 工作條件 工作制度 業(yè)績歸屬 人事制度 溝通與交流 二、 房地產(chǎn) 銷售 管理原則 1 人力資源政策 房地產(chǎn) 銷售 員工應(yīng)知道 房地產(chǎn) 營銷 策劃 管理公司所提供的每一項(xiàng)權(quán)益和機(jī)會，在本手冊的以下章節(jié)中，我們也正是這樣貫徹的。 （ 2） 視員工為獨(dú)立的個人，尊重大家的人格與權(quán) 益。每個 房地產(chǎn) 銷售 員工有權(quán)就工作和管理提出自己的意見和建議，但是，當(dāng)問題經(jīng)討論并形成決定時，每個 房地產(chǎn) 銷售 員工都有職責(zé)去執(zhí)行。 （ 2）群策群力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)利益 “眾人拾柴火焰高 ”，團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)大于個人。 四 工作條件 1 工作時間 根據(jù)不同 項(xiàng)目 制 定。原 房地產(chǎn) 銷售 代表能遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無重大過錯，但每月扣分超過 6 分以上者，降為 房地產(chǎn) 銷售 接待員，可參與 銷售 ，有業(yè)績提成。 能遵守 房地產(chǎn) 營銷 策劃 管理公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無重大過錯，且能有效、合理得管理售樓部日常事務(wù)。 獎金發(fā)放方式：（以開發(fā)商到款為基礎(chǔ)） 1 每月 房地產(chǎn) 銷售 獎金按 銷售 總提成的 60%發(fā)放。 出現(xiàn)客戶投訴，經(jīng)公司調(diào)查，客戶投訴內(nèi)容屬實(shí)的，則不發(fā)放當(dāng)事人該套 銷售 獎金，且根據(jù)現(xiàn)場制度相應(yīng)扣罰。 7． 1 事假 事假不發(fā)薪資，且必須提前一天向部門經(jīng)理申請，批準(zhǔn)后方可休假。有薪假期參照國家有關(guān)規(guī)定辦理。） （ 2）不允許在前臺吃零食，化妝大聲及喧嘩，違者記 1 分。 （ 10）如請事假約需提前一天報(bào)經(jīng)理批，病假應(yīng)在上班前 30 分鐘報(bào)批，違者記 1 分。 （ 17）嚴(yán)格各環(huán)節(jié)的交接工作，包括合同，按揭資料，借款合同均需逐級簽收，如發(fā)現(xiàn)哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)遺失或遺漏均記 5 分。 （ 24）加強(qiáng)現(xiàn)場客戶疑問回答的統(tǒng)一，對于不明情況的及時向主管，同事及經(jīng)理咨詢，如發(fā)現(xiàn)重大的銷講失誤記 3 分。 （ 31） 房地產(chǎn) 銷售 部經(jīng)理、主管應(yīng)適時監(jiān)督，如在合理范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)不處理的由按各細(xì)則違紀(jì)記分的兩倍處理。若朋友到現(xiàn)場來未說找原來接待人員，則為新客戶，業(yè)績與原業(yè)務(wù)員無關(guān)。 （ 2） 人力資源部安 排人員的甄選、初試、復(fù)試，最后由 房地產(chǎn) 營銷 策劃 管理公司總經(jīng)理批準(zhǔn)錄用。 （ 2） 由部門經(jīng)理或人力資源部將 房地產(chǎn) 營銷 策劃 管理公司的意見反饋給您。 （ 3） 職員在合同期內(nèi)因工作效率差或嚴(yán)重違反