【正文】 杜絕因?yàn)閱T工的不正規(guī)操作，發(fā)生事故。通過地質(zhì)資料，310104工作面有構(gòu)造，310104工作面過構(gòu)造，在過構(gòu)造期間要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，認(rèn)真制定符合現(xiàn)場(chǎng)的措施，確保該工作面過構(gòu)造期間的正常生產(chǎn)?；夭上到y(tǒng)XX年共計(jì)拆除310202工作面、310102工作面、310301工作面和310103工作面四個(gè)工作面，安裝了310104工作面、310203工作面、310301工作面和310304工作面。職工學(xué)習(xí)記錄要求工區(qū)人數(shù)與記錄本數(shù)目相符，職工學(xué)習(xí)記錄內(nèi)容與日期與技術(shù)員當(dāng)天授課記錄相符，記錄本每缺少１本扣２分，；有１０人次記錄不全或內(nèi)容不符者，此項(xiàng)不得分。對(duì)漏報(bào)或隱瞞現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題、填寫的記錄不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的加倍處罰，并根據(jù)出現(xiàn)后果按規(guī)定追究相應(yīng)責(zé)任。學(xué)習(xí)貫徹傳達(dá)方面要求做到：①.區(qū)隊(duì)建立原始記錄本：詳細(xì)記錄規(guī)程或措施名稱、傳達(dá)人、傳達(dá)時(shí)間、班次、學(xué)習(xí)應(yīng)到人數(shù)和實(shí)際人數(shù)、缺少人員名單、傳達(dá)主要內(nèi)容。每項(xiàng)工程開工前，必須對(duì)施工及管理人員進(jìn)行規(guī)程貫徹考試，考試不合格者不得上崗，其考試卷及成績單要上交技術(shù)科審核。每月19日前上報(bào)月度安全隱患排查。：每月18日前報(bào)本月計(jì)劃完成情況預(yù)計(jì)及分析，形成書面材料。三、工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)總體上要求各技術(shù)人員都按照“單位管點(diǎn)、部門管線、專業(yè)管面”的分工干好各自分管工作。對(duì)施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，有能力進(jìn)行處理，且對(duì)重大技術(shù)問題提出處理意見，及時(shí)向技術(shù)科科長匯報(bào)或分管副總工程師或總工程師匯報(bào)。1各類規(guī)程、措施及圖紙的分類保存及一些技術(shù)資料的收集保存。及時(shí)反饋信息給礦領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)抓好本專業(yè)的安全技術(shù)生產(chǎn)。XX下半年我們將繼續(xù)緊緊圍繞礦上下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，始終以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、不斷加大現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)管理力度，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)事故隱患，我們有決心有信心完成礦上下達(dá)的各項(xiàng)安全、生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。第六，加強(qiáng)工區(qū)管理人員現(xiàn)場(chǎng)跟班，嚴(yán)禁出現(xiàn)空崗，及時(shí)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作，盯住生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。六、把安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)管理常態(tài)化。這樣我們每月更換和采高相適應(yīng)支柱1000多棵，薄煤層回采爆破效果差。上半年工作完成情況XX上半年，我工區(qū)在圓滿完成礦上下達(dá)的50500噸原煤生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，還自掘回采巷道計(jì)825米。XX年9月份被礦領(lǐng)帶派遣到準(zhǔn)備隊(duì)擔(dān)任技術(shù)員及跟班隊(duì)長。在下井之前認(rèn)真聽取班前會(huì)，了解安排的工作、為什么這樣安排及井下的作業(yè)情況。不斷提升機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)管理水平，盡量減少機(jī)電事故和機(jī)械事故，確保機(jī)電運(yùn)行暢通無阻，安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)入2104采面采面后，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、嚴(yán)操作、細(xì)化量化標(biāo)準(zhǔn)安裝施工，爭取一次性驗(yàn)收試運(yùn)成功。安全生產(chǎn)：全年杜絕輕微傷以上和二級(jí)以上非傷亡事故。同時(shí)井上、井下24小時(shí)有隊(duì)干部值班、帶班，堅(jiān)持了周六、日隊(duì)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度，杜絕了空崗、脫崗現(xiàn)象。加強(qiáng)了機(jī)電管理和檢修，切實(shí)做好了防止水工作，為正常出煤提供了保障。堅(jiān)持不斷推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新工作，我們始終堅(jiān)持了“干一樣，成一樣，施工精細(xì)、管理到位”的原則，確保實(shí)現(xiàn)了在安全生產(chǎn)過程中的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。工程質(zhì)量：每月質(zhì)量檢查都為優(yōu)良品，實(shí)現(xiàn)了在安全生產(chǎn)過程中動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)防塵工作，特別是回風(fēng)巷道的煤塵要定期清理，定期灑水。采煤系統(tǒng)XX年工作思路：認(rèn)真組織310204工作面的安裝和回采，根據(jù)310203工作面開采經(jīng)驗(yàn)，制定出措施和辦法，保證310204工作面的順利回采。具體是：從XX年1月份開始，技術(shù)科建立技術(shù)員月度考核記錄，并按照制定的考核辦法進(jìn)行考核，月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)區(qū)隊(duì)技術(shù)員的工作進(jìn)行綜合考核評(píng)比。同時(shí)，必須向區(qū)長、書記進(jìn)行貫徹并簽字，對(duì)貫徹不及時(shí)和不簽字而下井施工人員，對(duì)當(dāng)事人罰款100元，對(duì)技術(shù)員量化考核扣1分/人次。五、技術(shù)員量化考核辦法技術(shù)科技術(shù)員的各項(xiàng)工作要求按照分工來完成。工作面安裝方案、設(shè)備安裝布置圖與施工組織安排。四、基礎(chǔ)技術(shù)工作要求工作面日記錄是工作面工程技術(shù)管理的原始數(shù)據(jù)，因此日常記錄的填寫必須按規(guī)定填寫，做到真實(shí)、全面、完整，不得弄虛作假。技術(shù)科技術(shù)人員：每天認(rèn)真進(jìn)行區(qū)隊(duì)技術(shù)員日常記錄的審核工作，對(duì)重點(diǎn)問題要進(jìn)行匯總溝通。②.工程質(zhì)量：支護(hù)參數(shù)的落實(shí)情況、巷道支護(hù)狀況。(更多請(qǐng)關(guān)注：)工作上遇到新情況、新問題，必須及時(shí)制定方案，限期解決，解決不了的要及時(shí)逐級(jí)匯報(bào)。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題和解決生產(chǎn)技術(shù)問題，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問題，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)科反映，共同協(xié)商解決。1負(fù)責(zé)提出工作面對(duì)接、調(diào)面、改造等技術(shù)方案，并指導(dǎo)或組織施工。牽頭組織對(duì)礦各施工地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程與措施進(jìn)行復(fù)查、審批，并及時(shí)了解各工程的進(jìn)展情況，掌握重點(diǎn)工程各環(huán)節(jié)施工情況，超前分析,并與工區(qū)技術(shù)員落實(shí)特殊地段的技術(shù)措施。掌握規(guī)程、措施的內(nèi)容，督促區(qū)隊(duì)對(duì)規(guī)程、措施的貫徹傳達(dá)，并監(jiān)督規(guī)程、措施在現(xiàn)場(chǎng)的貫徹執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題和解決生產(chǎn)技術(shù)問題。1牽頭組織對(duì)回采作業(yè)規(guī)程的編審和各種補(bǔ)充措施的方案制定和審批。負(fù)責(zé)回采作業(yè)規(guī)程、措施的編制，掌握規(guī)程、措施內(nèi)容，并做好作業(yè)規(guī)程、措施的傳達(dá)、貫徹工作。生產(chǎn)技術(shù)科采煤技術(shù)人員與區(qū)隊(duì)工程技術(shù)人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系，對(duì)于區(qū)隊(duì)工程技術(shù)人員提出的合理問題，技術(shù)科技術(shù)人員必須及時(shí)做出反映?；夭上锏婪敌薰こ蹋孩?工程進(jìn)展情況：本日完成的工程量及累計(jì)完成情況。）在每項(xiàng)單項(xiàng)工程完成后10天內(nèi)，將總結(jié)材料上報(bào)技術(shù)科，包括工作面回采結(jié)束、對(duì)接或調(diào)向特殊開采以及安撤面工程等。在召開的技術(shù)例會(huì)上總結(jié)采煤專業(yè)工作，通報(bào)下一階段技術(shù)工作安排。施工區(qū)隊(duì)在進(jìn)行施工地點(diǎn)交接的當(dāng)日，要同時(shí)進(jìn)行規(guī)程、 措施和聯(lián)系書的交接，接收單位要在新的作業(yè)地點(diǎn)開工之前將規(guī)程、措施和聯(lián)系書按6條的規(guī)定及時(shí)傳達(dá)貫徹、考試，否則，不得開工。1區(qū)隊(duì)技術(shù)人員必須將職工安全培訓(xùn)納入日常工作日程，認(rèn)真開展好職工“一日一題”安全培訓(xùn)活動(dòng)。規(guī)程、措施的傳達(dá)貫徹，由工區(qū)技術(shù)員進(jìn)行，貫徹完后，施工人員必須簽字。技術(shù)科對(duì)區(qū)隊(duì)技術(shù)員的月度量化考核采取獎(jiǎng)罰同步的方式。310104工作面是順利初采，該工作面安裝后，生產(chǎn)部提前組織隊(duì)組進(jìn)行采幫打眼，眼深度達(dá)到30米，通過打眼，大大降低了回采過程中的瓦斯，減少了斷電次數(shù)，310104工作面已經(jīng)推進(jìn)74米，保證了310104工作面的順利初采。5各個(gè)隊(duì)組要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行。安全情況：全年基本上實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。三是加強(qiáng)對(duì)職工安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持了業(yè)余與脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，全年業(yè)余培訓(xùn)達(dá)141人次，脫產(chǎn)培訓(xùn)達(dá)12余人次。二是小班實(shí)行超刀獎(jiǎng)，在保證安全質(zhì)量的前提下完成隊(duì)規(guī)定的刀數(shù)，也將受到獎(jiǎng)勵(lì)。二是隊(duì)干部圍繞我礦提出的“六年三步走，產(chǎn)能三百萬”這一發(fā)展跨越目標(biāo)，每月把工作著重投入到井下工作面現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，完成或超額完成了礦規(guī)定的下井次數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決在安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，并保證了下井的時(shí)間和質(zhì)量。工程質(zhì)量：保證每月質(zhì)量檢查達(dá)到優(yōu)良品，實(shí)現(xiàn)在安全生產(chǎn)過程中動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。在現(xiàn)有思想物質(zhì)基礎(chǔ)上，要繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，提高標(biāo)準(zhǔn)，爭取使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上一個(gè)新的臺(tái)階。再者根據(jù)新的情況進(jìn)一步補(bǔ)充完善檢修制度和措施。由于先前在學(xué)校所學(xué)的都是些書本上的理論知識(shí)，未真正到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際體驗(yàn)過，于是每天跟隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井初步接觸真正的煤礦。并在上井后跟隨師傅不斷探索新方法、新經(jīng)驗(yàn)；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況認(rèn)真編寫各種安全技術(shù)措施，做到一工程一規(guī)程。第五篇：采煤隊(duì)工作總結(jié)山東王晁煤電集團(tuán)新宏煤業(yè)有限公司二○一○年上半年工作總結(jié)采煤工區(qū)二○一○年六月采煤工區(qū)XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃XX年上半年，我工區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)礦有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)三并重”的原則，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)職工教育為突破口，狠抓采、掘工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，落實(shí)區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，營造安全氛圍，基本實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)。二、圓滿完成薄煤層開采練兵任務(wù)2102工作面回采煤層厚度不均，大部分在1米一下。 在這半年里我工區(qū)的工作場(chǎng)所交替變換較多，對(duì)職工來說，變更頻繁，對(duì)工作區(qū)域的地質(zhì)條件和工作環(huán)境適應(yīng)得慢，給安全生產(chǎn)帶來了較大隱患，但我們每施工一個(gè)工程，不論大小，施工前，保證措施到位，切合實(shí)際，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)，保證干部職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)；施工前，工區(qū)召開班組長以上干部碰頭分析會(huì)，根據(jù)礦上的設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件狀況，制定施工方案、勞動(dòng)組織安排和人員搭配；根據(jù)每個(gè)職工的技術(shù)水平、操作能力、現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)合理搭配，充分讓每個(gè)職工發(fā)揮自己應(yīng)有的水平，提高每個(gè)班組的勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率。第五，加強(qiáng)特殊地點(diǎn)的管理，特殊地點(diǎn)必須設(shè)立攻關(guān)小組，班長必須緊盯現(xiàn)場(chǎng)。大力表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，加大對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)力度的同時(shí)，利用工區(qū)會(huì)議室的宣傳陣地將年度先進(jìn)個(gè)人的照片張貼上墻，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，營造出“后進(jìn)趕先進(jìn)，人人爭當(dāng)先進(jìn)”的良好氛圍，工作中以月度考核獎(jiǎng)勵(lì)為基礎(chǔ)，季度考核獎(jiǎng)勵(lì)為總結(jié)，年度總結(jié)為目的，徹底扭轉(zhuǎn)職工思想“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。抓好新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣使用。1經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類異常情況，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出技術(shù)方案，并在礦領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)隊(duì)之間上情下達(dá)或下情上報(bào)。對(duì)安撤面工程，要將施工中原始記錄全面分析整理，編寫總結(jié)報(bào)告。必須建立起原始記錄本、業(yè)務(wù)聯(lián)系記錄本等，必須有記錄圖表，工程技術(shù)人員每人都必須建立并填寫工作日記。④.存在的問題、采取的措施、需要技術(shù)科協(xié)助解決的問題。：每月2日前調(diào)整回采接續(xù)表，完成月度報(bào)表。規(guī)程、措施的編制要嚴(yán)肅、認(rèn)真，做到參數(shù)齊全、計(jì)算準(zhǔn)確、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理、書寫清楚、文理清晰、語言流暢，同時(shí)，嚴(yán)禁出現(xiàn)錯(cuò)別字現(xiàn)象(每頁少于3個(gè))?；夭勺鳂I(yè)規(guī)程提前15天、安撤面措施提前10天完成編審工作。在本著激勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后、促進(jìn)工作共同提高的原則，技術(shù)科將對(duì)區(qū)隊(duì)技術(shù)員進(jìn)行月度量化考核：日常記錄區(qū)隊(duì)技術(shù)員必須按時(shí)、認(rèn)真填寫，技術(shù)科要做到日審核，日清日畢，對(duì)日常記錄每缺一次的量化考核扣2分，記錄填寫不全的，每次量化考核扣1分，不按時(shí)填寫按空缺論處、并補(bǔ)填。技術(shù)員授課筆記要求內(nèi)容詳實(shí)，書寫正規(guī)，一日一題天天開展，操作技能培訓(xùn)每周不得小于1次，否則視情節(jié)扣1～3分。第二篇：采煤系統(tǒng)工作總結(jié)回采系統(tǒng)XX年工作總結(jié)及XX年工作思路XX年即將過去，一年來，采煤系統(tǒng)克服了回采工程中瓦斯大、地質(zhì)構(gòu)造多等不利影響，積極組織生產(chǎn)，采煤系統(tǒng)截止12月20日共計(jì)生產(chǎn)原煤372萬噸。310104工作面的防突工作，保證防突眼的深度及數(shù)量，確保310104工作面快速推進(jìn)。加強(qiáng)檢修，保證檢修時(shí)間和質(zhì)量，將處理事故變成預(yù)防事故，盡量避免無計(jì)劃更換大型設(shè)備。材料費(fèi)用：由于測(cè)算底數(shù)不夠，全年材料費(fèi)用微量超支。教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、按章操作，務(wù)必達(dá)到一次性成形。二是檢修人員在包機(jī)掛牌管理的基礎(chǔ)上，盡職盡責(zé)，按照仔細(xì)查看，認(rèn)真調(diào)試，及時(shí)整改的要求，切實(shí)做好自己本崗位、本工種所分管的設(shè)備和工作。一是受采面地質(zhì)條件復(fù)雜，斷層多，巖石厚硬。四、XX年工作思路和措施：積極組織全體黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)礦黨代會(huì)和礦XX年黨政工作會(huì)議精神，緊緊圍繞我礦XX年提出的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)思想政治工作，做到“兩手抓，兩手都要硬”，與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，努力奮斗，超額完成我隊(duì)XX年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。大力弘揚(yáng)在安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的模范人物和班組先進(jìn)事跡，結(jié)合實(shí)際建立行之有效、切實(shí)可行激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全體職工積極性和創(chuàng)造性。二是密切聯(lián)系群眾，增強(qiáng)公仆意識(shí)，搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，多為職工辦好事、辦實(shí)事，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。在與領(lǐng)帶下井期間。XX年10月份又回到采煤隊(duì)工作。我工區(qū)回采的2102工作面處在我礦井田范圍邊界，也是我礦薄煤層開采的一個(gè)試驗(yàn)田，煤層賦存條件差，斷層多、改造多，而且工作面俯采，頂板砂巖水影響大，嚴(yán)重影響了工作面的正?；夭桑鎸?duì)困難我們工區(qū)全體人員沒有退縮，而是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)王晁人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神克服了一個(gè)又一個(gè)難題，實(shí)現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)。三、加強(qiáng)設(shè)備的檢修及維護(hù)工作，確保運(yùn)輸環(huán)節(jié)暢通。下半年的工作打算XX年上半年，我工區(qū)盡管取得了一些成績，但在安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)中，也存在著一些問題和不足，在管理上仍然存在著不到位的現(xiàn)象，職工違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這就要求我們以后的工作，要更加細(xì)化，更加有針對(duì)性。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面(更多內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問首頁：)，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和礦上的有關(guān)規(guī)定要求施工，大力推行名牌工程戰(zhàn)略，不斷推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，執(zhí)行三級(jí)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度和班前、班中、班末隱患自查