【正文】 字后送交技術(shù)科。在召開(kāi)的技術(shù)例會(huì)上總結(jié)采煤專業(yè)工作，通報(bào)下一階段技術(shù)工作安排。每月23日上報(bào)月度技術(shù)工作總結(jié)。每月19日前上報(bào)月度安全隱患排查。做好周五向生產(chǎn)處的匯報(bào)工作（本周情況，下周安排，隱患排查）。）在每項(xiàng)單項(xiàng)工程完成后10天內(nèi)，將總結(jié)材料上報(bào)技術(shù)科，包括工作面回采結(jié)束、對(duì)接或調(diào)向特殊開(kāi)采以及安撤面工程等。 每月22日前對(duì)本月的技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié)和提出下月技術(shù)工作的打算，提交書(shū)面材料。：每月18日前報(bào)本月計(jì)劃完成情況預(yù)計(jì)及分析，形成書(shū)面材料。③.現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的變化：施工條件的變化、施工方案的變化，如出現(xiàn)變化必須及時(shí)匯報(bào)技術(shù)科、嚴(yán)禁越級(jí)匯報(bào)。回采巷道返修工程：①.工程進(jìn)展情況：本日完成的工程量及累計(jì)完成情況。區(qū)隊(duì)技術(shù)人員：每天下午四點(diǎn)以前（包括周六、周日），區(qū)隊(duì)技術(shù)人員必須到技術(shù)科填寫(xiě)本單位施工地點(diǎn)具體情況。三、工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)總體上要求各技術(shù)人員都按照“單位管點(diǎn)、部門(mén)管線、專業(yè)管面”的分工干好各自分管工作。區(qū)隊(duì)工程技術(shù)人員，必須掌握主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的有關(guān)參數(shù)并及時(shí)匯報(bào)，若發(fā)現(xiàn)區(qū)隊(duì)有不符合要求、“三違”現(xiàn)象，生產(chǎn)技術(shù)科必須及時(shí)勸告、制止，提出處理意見(jiàn)，并逐級(jí)匯報(bào)。生產(chǎn)技術(shù)科采煤技術(shù)人員與區(qū)隊(duì)工程技術(shù)人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系，對(duì)于區(qū)隊(duì)工程技術(shù)人員提出的合理問(wèn)題，技術(shù)科技術(shù)人員必須及時(shí)做出反映。(三)、采煤工程技術(shù)人員工作程序：工程技術(shù)人員必須各負(fù)其職，各盡其責(zé)，按照各自的專業(yè)崗位，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，有能力進(jìn)行處理，且對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題提出處理意見(jiàn)，及時(shí)向技術(shù)科科長(zhǎng)匯報(bào)或分管副總工程師或總工程師匯報(bào)。在一個(gè)工作面回采結(jié)束后，及時(shí)對(duì)回采全過(guò)程進(jìn)行總結(jié)。負(fù)責(zé)回采作業(yè)規(guī)程、措施的編制，掌握規(guī)程、措施內(nèi)容，并做好作業(yè)規(guī)程、措施的傳達(dá)、貫徹工作。熟悉并掌握回采工作面的地質(zhì)情況、礦壓特征，并了解掌握設(shè)計(jì)意圖、 1工藝參數(shù)，生產(chǎn)計(jì)劃安排情況，并要超前考慮施工中將要遇到的問(wèn)題及解決辦法，切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)指導(dǎo)。1各類規(guī)程、措施及圖紙的分類保存及一些技術(shù)資料的收集保存。1參與各類安全檢查及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及檢查之前的一些資料的準(zhǔn)備工作。1牽頭組織對(duì)回采作業(yè)規(guī)程的編審和各種補(bǔ)充措施的方案制定和審批。向煤業(yè)公司分月、季、年度上報(bào)采煤報(bào)表。及時(shí)反饋信息給礦領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)抓好本專業(yè)的安全技術(shù)生產(chǎn)。牽頭組織對(duì)各施工地點(diǎn)的工程量及技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行實(shí)測(cè)，制定技術(shù)方案。掌握規(guī)程、措施的內(nèi)容，督促區(qū)隊(duì)對(duì)規(guī)程、措施的貫徹傳達(dá)，并監(jiān)督規(guī)程、措施在現(xiàn)場(chǎng)的貫徹執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和解決生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。二、工程技術(shù)人員的職責(zé)范圍(一)、生產(chǎn)技術(shù)科采煤工程技術(shù)人員職責(zé)范圍：參與編制礦井年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編排，參與月末作業(yè)計(jì)劃分析。XX下半年我們將繼續(xù)緊緊圍繞礦上下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，始終以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、不斷加大現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)管理力度，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)事故隱患，我們有決心有信心完成礦上下達(dá)的各項(xiàng)安全、生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。按照礦擬訂的結(jié)構(gòu)工資意見(jiàn)，充分體現(xiàn)安全生產(chǎn)就是經(jīng)濟(jì)效益，就是家庭幸福，就是生命健康的最有力保證。在材料管理方面，我們既要做好材料計(jì)劃的上報(bào)，又要做好材料的領(lǐng)用發(fā)放；XX年下半年我們將嚴(yán)格材料考核制度，能以舊換新的必須以舊換新，修舊利廢；每月底對(duì)當(dāng)班的材料消耗情況進(jìn)行匯總，對(duì)于超消耗部分的材料費(fèi)從當(dāng)班當(dāng)月工資中扣除。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和礦上的有關(guān)規(guī)定要求施工，大力推行名牌工程戰(zhàn)略，不斷推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，執(zhí)行三級(jí)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度和班前、班中、班末隱患自查自糾制度。第六，加強(qiáng)工區(qū)管理人員現(xiàn)場(chǎng)跟班，嚴(yán)禁出現(xiàn)空崗，及時(shí)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作，盯住生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。第四，繼續(xù)實(shí)行副班長(zhǎng)以上管理人員抓內(nèi)部違章制度。其次，加強(qiáng)班組建設(shè)，細(xì)化分工明確責(zé)任，以個(gè)人保班組，班組保全區(qū)，通過(guò)層層聯(lián)保來(lái)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)順利完成。下半年的工作打算XX年上半年，我工區(qū)盡管取得了一些成績(jī)，但在安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)中，也存在著一些問(wèn)題和不足，在管理上仍然存在著不到位的現(xiàn)象，職工違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這就要求我們以后的工作，要更加細(xì)化，更加有針對(duì)性。六、把安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)管理常態(tài)化。五、加強(qiáng)各類規(guī)程措施的貫徹和學(xué)習(xí)、切實(shí)抓好職工的安全教育。四、多措并舉、多管齊下?lián)屪スぷ髅婀こ藤|(zhì)量管理。三、加強(qiáng)設(shè)備的檢修及維護(hù)工作，確保運(yùn)輸環(huán)節(jié)暢通。這樣我們每月更換和采高相適應(yīng)支柱1000多棵，薄煤層回采爆破效果差。面對(duì)以上諸多困難我們工區(qū)全體干部職工齊心協(xié)力圓滿完成了礦上交給我們的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。一、 克服了地質(zhì)條件復(fù)雜多變，工作環(huán)境惡劣，采面搬家頻繁 等不利因素實(shí)現(xiàn)了工作面的安全回采。我工區(qū)回采的2102工作面處在我礦井田范圍邊界，也是我礦薄煤層開(kāi)采的一個(gè)試驗(yàn)田，煤層賦存條件差，斷層多、改造多，而且工作面俯采，頂板砂巖水影響大，嚴(yán)重影響了工作面的正?；夭?，面對(duì)困難我們工區(qū)全體人員沒(méi)有退縮，而是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)王晁人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神克服了一個(gè)又一個(gè)難題，實(shí)現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)。上半年工作完成情況XX上半年，我工區(qū)在圓滿完成礦上下達(dá)的50500噸原煤生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，還自掘回采巷道計(jì)825米。首先應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)所有涉及煤礦專業(yè)的課程，建立起來(lái)自己的知識(shí)體系，同時(shí)應(yīng)該認(rèn)真解讀國(guó)家煤炭安全監(jiān)察局的所有政策和相關(guān)法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦《三大規(guī)程》，在以后工作中更好的把理論和實(shí)際工作結(jié)合在一起，確保工作面保質(zhì)保量安全地生產(chǎn)順利進(jìn)行，為區(qū)隊(duì)、柳溝礦乃至?xí)x遼做出我最大的貢獻(xiàn)。XX年12月中旬又被安排到杏家莊煤礦擔(dān)任生產(chǎn)科技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面質(zhì)量管理，在之前的工作中從未接觸過(guò)掘進(jìn)工程，工作做起來(lái)十分的吃力，但是在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下關(guān)懷下努力的學(xué)習(xí)實(shí)踐每天不分白黑的現(xiàn)場(chǎng)跟班學(xué)到了很多掘進(jìn)系統(tǒng)的知識(shí)，例如掘進(jìn)工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理，支護(hù)形式等，讓我在工作方面成熟了很多，更使我了解了很多關(guān)于煤礦系統(tǒng)的知識(shí)，從而也提高了自己的業(yè)務(wù)水平。XX年10月份又回到采煤隊(duì)工作。XX年9月份被礦領(lǐng)帶派遣到準(zhǔn)備隊(duì)擔(dān)任技術(shù)員及跟班隊(duì)長(zhǎng)。認(rèn)識(shí)打眼、裝藥、放炮、整備、回柱放頂及頂板變化與現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合所需要注意的事項(xiàng)；在遇斷層時(shí)又怎樣根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)節(jié)支護(hù)方式等一系列所要學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí)。 XX年3月份我開(kāi)始隨著小班跟班。在與領(lǐng)帶下井期間。在下井之前認(rèn)真聽(tīng)取班前會(huì)，了解安排的工作、為什么這樣安排及井下的作業(yè)情況。主要工作任務(wù)是實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)（現(xiàn)場(chǎng)操作技術(shù)、規(guī)程技術(shù)在現(xiàn)場(chǎng)中的應(yīng)用及技術(shù)措施的現(xiàn)場(chǎng)編制、區(qū)隊(duì)管理制度）。以高度的事業(yè)心和強(qiáng)烈的責(zé)任感帶出一支安全生產(chǎn)、技術(shù)過(guò)硬、特別能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍，用自己的模范行為和良好形象去推動(dòng)我隊(duì)XX年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。二是密切聯(lián)系群眾，增強(qiáng)公仆意識(shí)，搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，多為職工辦好事、辦實(shí)事，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。不斷提升機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)管理水平，盡量減少機(jī)電事故和機(jī)械事故，確保機(jī)電運(yùn)行暢通無(wú)阻，安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)一步規(guī)范各種設(shè)備、設(shè)施擺放和吊掛。繼續(xù)實(shí)行包機(jī)制，掛牌管理。大力弘揚(yáng)在安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的模范人物和班組先進(jìn)事跡，結(jié)合實(shí)際建立行之有效、切實(shí)可行激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全體職工積極性和創(chuàng)造性。進(jìn)入2104采面采面后，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、嚴(yán)操作、細(xì)化量化標(biāo)準(zhǔn)安裝施工，爭(zhēng)取一次性驗(yàn)收試運(yùn)成功。繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，鞏固保持2104采面優(yōu)良品成果，為2104采面回收搬家做好前期準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，具體抓好落實(shí)。四、XX年工作思路和措施：積極組織全體黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)礦黨代會(huì)和礦XX年黨政工作會(huì)議精神，緊緊圍繞我礦XX年提出的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)思想政治工作，做到“兩手抓，兩手都要硬”，與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，努力奮斗，超額完成我隊(duì)XX年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。安全生產(chǎn)：全年杜絕輕微傷以上和二級(jí)以上非傷亡事故。三、XX年我隊(duì)各項(xiàng)工作目標(biāo)：原煤生產(chǎn)計(jì)劃36萬(wàn)噸，奮斗目標(biāo)40萬(wàn)。二是在機(jī)電管理上還不夠到位，導(dǎo)致一些零星事故。一是受采面地質(zhì)條件復(fù)雜，斷層多，巖石厚硬。同時(shí)井上、井下24小時(shí)有隊(duì)干部值班、帶班，堅(jiān)持了周六、日隊(duì)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度，杜絕了空崗、脫崗現(xiàn)象。一是以“反腐倡廉從我做起”活動(dòng)為契機(jī)，以學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為動(dòng)力，不斷對(duì)黨員干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)宣傳教育，使黨員干部自覺(jué)遵守廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，接受各方面監(jiān)督，做到了清政廉潔，增強(qiáng)了反腐倡廉的能力。三是在治水方面，認(rèn)真吸取了以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)排水措施，提前調(diào)整更換了管路，增加了大功率排水設(shè)備，實(shí)行了專人專職專責(zé)，由于管理到位，隊(duì)里重視，職工負(fù)責(zé)，今年，杜絕了水害事故。二是檢修人員在包機(jī)掛牌管理的基礎(chǔ)上，盡職盡責(zé)，按照仔細(xì)查看，認(rèn)真調(diào)試，及時(shí)整改的要求，切實(shí)做好自己本崗位、本工種所分管的設(shè)備和工作。加強(qiáng)了機(jī)電管理和檢修，切實(shí)做好了防止水工作，為正常出煤提供了保障。一是根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃、奮斗目標(biāo)、分解到三個(gè)采煤班，層層傳遞壓力，由壓力變動(dòng)力，制定勞動(dòng)競(jìng)賽方案，按各班所完成生產(chǎn)任務(wù)、奮斗目標(biāo)、工程質(zhì)量、安全情況，對(duì)先進(jìn)班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)隊(duì)個(gè)人前五名也給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。三是加大對(duì)工程質(zhì)量管理人員獎(jiǎng)罰力度，實(shí)行責(zé)任、績(jī)效追究，每月檢查結(jié)果要與有關(guān)管理人員工資掛鉤，根據(jù)結(jié)果可上下浮動(dòng)。教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、按章操作，務(wù)必達(dá)到一次性成形。堅(jiān)持不斷推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新工作，我們始終堅(jiān)持了“干一樣，成一樣，施工精細(xì)、管理到位”的原則，確保實(shí)現(xiàn)了在安全生產(chǎn)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。其次還開(kāi)展了向白國(guó)周班組管理法學(xué)習(xí)活動(dòng)、“三個(gè)一”活動(dòng)，利用班前班后會(huì)、板報(bào)、牌板、“三臺(tái)”多種形式學(xué)習(xí)、宣傳安全生產(chǎn)方面知識(shí)，強(qiáng)化了安全理念灌輸，同時(shí)，積極組織職工參加礦、隊(duì)組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，大力營(yíng)造安全活動(dòng)氛圍。一是利用各種形式，加強(qiáng)對(duì)職工的安頓學(xué)習(xí)宣傳教育，首先堅(jiān)持了每周五的安全學(xué)習(xí)日活動(dòng)，學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全文件、法令、法規(guī)及安全知識(shí)等。材料費(fèi)用：由于測(cè)算底數(shù)不夠，全年材料費(fèi)用微量超支。工程質(zhì)量：每月質(zhì)量檢查都為優(yōu)良品，實(shí)現(xiàn)了在安全生產(chǎn)過(guò)程中動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。三是己17122260采面初采初放調(diào)整半個(gè)月。第三篇：XX年采煤隊(duì)工作總結(jié)XX年工作總結(jié)暨XX年工作安排XX年工作總結(jié)暨XX年工作安排為了認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，加以整改，為新的一年打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，根據(jù)礦上的安排，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，現(xiàn)將我隊(duì)XX年工作總結(jié)做以簡(jiǎn)單的回顧總結(jié)，同時(shí)，對(duì)XX年工作安排匯報(bào)如下：一、XX年我隊(duì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況：（111月，12月份預(yù)計(jì)）原煤生產(chǎn)完成情況：今年計(jì)劃41萬(wàn)噸，實(shí)際完成373447噸，沒(méi)有完成任務(wù)的原因：一是采面斷層多，夾矸巖石硬，厚而多。加強(qiáng)檢修，保證檢修時(shí)間和質(zhì)量，將處理事故變成預(yù)防事故，盡量避免無(wú)計(jì)劃更換大型設(shè)備。加強(qiáng)防塵工作，特別是回風(fēng)巷道的煤塵要定期清理，定期灑水。各個(gè)隊(duì)組要加強(qiáng)成本管理，特別是乳化液的管理及油脂管理，要避免浪費(fèi)，要加強(qiáng)兩巷支護(hù)材料的回收和電纜鉤的回收，通過(guò)制定政策及工資分配方案，最大限度的降低成本，加大回收力度。在工作面過(guò)構(gòu)造期間及310204工作面進(jìn)風(fēng)巷道，要根據(jù)情況，注馬麗散，保證工作面煤壁硬度，盡量避免冒頂事故，減少安全隱患。310104工作面的防突工作，保證防突眼的深度及數(shù)量，確保310104工作面快速推進(jìn)。采煤系統(tǒng)XX年工作思路：認(rèn)真組織310204工作面的安裝和回采，根據(jù)310203工作面開(kāi)采經(jīng)驗(yàn)，制定出措施和辦法，保證310204工作面的順利回采。310301工作面由于走向短，未提前做拉架巷，通過(guò)生產(chǎn)部的積極協(xié)調(diào)組織，工程一隊(duì)、工程二隊(duì)、技措二隊(duì)、準(zhǔn)備隊(duì)和綜采三隊(duì)的積極配合，通過(guò)多臺(tái)組鉆機(jī)平行作業(yè)，錨索滯后支護(hù)，310301工作面從做拉架巷至拆除結(jié)束，共計(jì)用了25天時(shí)間。采煤系統(tǒng)在過(guò)去的XX年主要工作總結(jié)：310203工作面進(jìn)風(fēng)為動(dòng)壓巷道，安裝前和開(kāi)采對(duì)進(jìn)風(fēng)巷道進(jìn)行整巷，通過(guò)起底、挑頂?shù)却胧?，特別是對(duì)進(jìn)風(fēng)進(jìn)行支棚，補(bǔ)打錨索，加強(qiáng)支護(hù)，對(duì)采幫注射馬麗散，保證了該工作面的順利推進(jìn)，截止12月20日，該工作面累計(jì)推進(jìn)1360米，平均每月推進(jìn)150米。第二篇：采煤系統(tǒng)工作總結(jié)回采系統(tǒng)XX年工作總結(jié)及XX年工作思路XX年即將過(guò)去，一年來(lái)，采煤系統(tǒng)克服了回采工程中瓦斯大、地質(zhì)構(gòu)造多等不利影響，積極組織生產(chǎn)，采煤系統(tǒng)截止12月20日共計(jì)生產(chǎn)原煤372萬(wàn)噸。具體是：從XX年1月份開(kāi)始，技術(shù)科建立技術(shù)員月度考核記錄，并按照制定的考核辦法進(jìn)行考核，月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)區(qū)隊(duì)技術(shù)員的工作進(jìn)行綜合考核評(píng)比。不按期完成，每拖延一天量化考核扣3分；對(duì)工作湊合、應(yīng)付的，量化考核每次扣2分。職工學(xué)習(xí)要求“一日一題”有日常抽查記錄，對(duì)月內(nèi)開(kāi)展的技能培訓(xùn)