【正文】 術(shù)者：了解相關(guān)技術(shù)及知識（馬北朝）綜合者：記錄與綜合，歸納方案（楊雷）維護者：處理外部矛盾，收集新信息（朱晨）組織部：聯(lián)系映泰、代理商、學(xué)校相關(guān)部門、學(xué)生社團；管理團隊、客戶、產(chǎn)品資料；分析掌控團隊資金支出與收益（士明）宣傳部：策劃宣傳銷售活動；制定各階段產(chǎn)品推廣策略；負責宣傳活動相關(guān)事宜的籌備（）銷售部：根據(jù)宣傳活動，銷售產(chǎn)品；在不同時期，面對不同顧客制訂相應(yīng)銷售方案；對業(yè)務(wù)員進行培訓(xùn)（）技術(shù)部：負責產(chǎn)品售后；并對客戶的定期回訪，收集客戶意見；管理“中北大學(xué)映泰俱樂部”qq群（）陸欽：曾在班內(nèi)擔任文娛委員，多次組織集體活動，人緣好，交友廣泛。團隊建設(shè)方案3篇與團隊拓展大賽策劃書匯編第 17 頁 共 17 頁團隊建設(shè)方案3篇在賈先生的指導(dǎo)下，我們意識到我們團隊還稱不上真正意義的團隊，只能算是群體。成員團隊團隊精神凝聚傳承團隊目標：1培養(yǎng)團隊合作能力和個人特長2為廣大同學(xué)提供優(yōu)質(zhì)電腦服務(wù)3涉足社會，讓我們的世界更開闊團隊精神：進?。翰恍缸非螅瑠^發(fā)圖強；合作：整體協(xié)作，共生共贏；創(chuàng)新：勇于創(chuàng)新，與時俱進；專業(yè)：不斷學(xué)習，務(wù)實專一。朱晨：對計算機興趣濃厚，為人務(wù)實。銷售部：負責完成所轄區(qū)域的銷售目標；督導(dǎo)、指揮銷售人員執(zhí)行任務(wù)；控制存貨及應(yīng)收賬款；按時呈報下列表單：a、銷貨報告；b、收款報告；c、銷售周報、月報；定期了解經(jīng)銷商庫存和報價；客戶訂貨交運的督促；退貨的處理。c、及時妥善處理客戶抱怨。（1）銷售部每月初應(yīng)統(tǒng)計上月份的《月銷售實績表》，呈主管核示，并公示出來。（6）銷售人員應(yīng)于每月底前，將次月計劃拜訪的客戶及其預(yù)定停留時數(shù)，填寫《拜訪計劃表》內(nèi)，呈主管審核。：基本原則：（1）及時指出成員錯誤，并監(jiān)督他改正；（2）挽救錯誤造成的損失；（3）保證團隊的先進性，目標正確。 37． 有科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃和完整的工作章程； 8．教學(xué)團隊有責任協(xié)助學(xué)院或直接安排教師承擔相關(guān)課程的教學(xué)任務(wù)； 9．團隊教師應(yīng)積極參與科學(xué)研究，提高學(xué)術(shù)水平，以科研促教學(xué)。 7．積極組織開展高水平的科學(xué)研究，在國內(nèi)同領(lǐng)域有一定的影響力。4．創(chuàng)新團隊應(yīng)是在合作基礎(chǔ)上自然形成的研究集體，具有相對集中的研究方向、共同關(guān)心的科學(xué)問題和良好的科研合作基礎(chǔ)。2．根據(jù)學(xué)科建設(shè)和社會經(jīng)濟發(fā)展實踐的需要，由學(xué)校確定重大研究領(lǐng)域或重點研究方向，或由學(xué)術(shù)創(chuàng)新團隊申報人自選研究方向。2．對獲準組建的屬于人文社科研究領(lǐng)域的學(xué)術(shù)創(chuàng)新團隊，學(xué)校給予不少于2萬元的研究經(jīng)費資助；對獲準組建的屬于理工科研究領(lǐng)域的創(chuàng)新團隊，學(xué)校給予不少于4萬元的研究經(jīng)費資助。五、創(chuàng)新團隊業(yè)績考核與獎勵1．創(chuàng)新團隊按申報方向和研究計劃自主開展學(xué)術(shù)研究和學(xué)術(shù)隊伍建設(shè)活動，學(xué)校對其工作業(yè)績進行考核。（3）科研項目要求。6．創(chuàng)新團隊在后期考核合格后，可繼續(xù)申報新一輪的創(chuàng)新團隊資助。真人CS(野戰(zhàn)定向)是一項集體力、智力、娛樂于一體適合大眾的拓展運動。：項目一：本賽段比賽內(nèi)容為珠行萬里，比賽地點計劃為防火通道。，聽從在場教練以及裁判人員的安排，如果出現(xiàn)參賽隊伍遲到，不服從教練及裁判，無視比賽規(guī)則，對裁判以及教練進行人身侮辱等行為，情節(jié)惡劣者，直接取消該隊伍比賽資