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團隊建設方案3篇與團隊拓展大賽策劃書匯編(完整版)

2024-11-23 02:29上一頁面

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【正文】 1.學校原則上每兩年組織一次創(chuàng)新團隊的申報工作。創(chuàng)新團隊依托某一系、部開展學術研究活動,可以由同一教研部門的人員組成,也可以由不同教研部門的人員組成。對屬于人文社科研究領域的創(chuàng)新團隊最高資助經(jīng)費可達5萬元;對屬于理工科研究領域的創(chuàng)新團隊最高資助經(jīng)費可達10萬元。下列條件之一:①國際一類權威論文、國際二類權威論文或國內一類權威論文1篇;②國內一般核心論文3篇或國內二類權威論文2篇;③國內一般核心論文2篇或國內二類權威論文1篇,其它專業(yè)刊物或學報發(fā)表論文4篇。(3)若同一篇論文被多次檢索,只計一次。團隊拓展訓練,是團隊通過一次次未知挑戰(zhàn),去戰(zhàn)勝一個個困難,來培養(yǎng)良好的團隊精神和積極進取的人生態(tài)度。本階段將從20支隊伍中選拔出10支隊伍進入初賽。七、其它事項,應時刻注意參賽人員以及活動人員的安全。XX年4月22日。如果兩隊因比賽發(fā)生口角以及肢體沖突,則同時取消兩隊比賽資格。項目二:比賽內容為大腳板,比賽地點計劃為南區(qū)體育場。團隊拓展在學校體育、國防教育及素質教育等方面有著其特有的作用。中期考核不合格的創(chuàng)新團隊,根據(jù)實際情況申請團隊繼續(xù)運行到后期一起考核或申請取消。獲準立項省級科研項目1項或市級課題2項或校級課題2項(其中1項須為校級重點課題)。2.創(chuàng)新團隊的建設周期為3年。3.創(chuàng)新團隊資助經(jīng)費分三期直接下發(fā)。3.由申報組建創(chuàng)新團隊的學術帶頭人向教務科研處提交書面申請,具體內容包括:(1)創(chuàng)新團隊人員構成與學術研究能力;(2)創(chuàng)新團隊的主要研究方向和建設目標;(3)創(chuàng)新團隊的研究思路和工作計劃。對簡單拼湊的“團隊”不予支持。高等??茖W??茖W研究創(chuàng)新團隊建設方案為進一步推進我校科研事業(yè)的發(fā)展,增強我校的學術創(chuàng)新能力,提高我校的學術創(chuàng)新水平,鼓勵和支持我校教研人員團結協(xié)作,積極從事科學研究,多出高層次、有原創(chuàng)性的科研成果,從體制和機制上保證努力創(chuàng)新的科研人才和團隊從事開拓性和原創(chuàng)性研究,特制定本建設方案。 三、教學團隊帶頭人的基本要求與職責 1. 教學團隊帶頭人原則上應具有教授職稱, 承擔相關課程的本科教學,且教學經(jīng)驗豐富,教學效果好,學術水平高,學風端正,治學嚴謹,勇于創(chuàng)新,有較強組織管理和協(xié)作能力,曾指導過青年教師,成績突出。大學教學團隊建設方案一、教學團隊組建原則 以學科為依托,以本科生基礎課和專業(yè)主干課為主線組成教學團隊。經(jīng)主管審核后,銷售人員應依據(jù)計劃實施;主管則應確實督導查核。:(1)銷售人員應填寫《客戶資料卡》,以利于加強服務品質和后續(xù)銷售。d、定期拜訪客戶并匯集下列資料:a、產(chǎn)品品質的反應。技術部:提供相關技術支持,完善售后服務;定期拜訪客戶,借以提升服務品質,并考察銷售工作及產(chǎn)品信譽狀況。團隊領導:以團隊精神為核心,負責人根據(jù)當前形勢制定近期目標,所有成員同心同德完成目標,并朝著最終目標努力。團隊的人數(shù):8人團隊人員:負責人:朱磊科成員:白鑫、陸欽、楊雷、薛士明、劉學良、朱晨、馬北朝團隊logo:(致知于行)角色分配:領導者:制定團隊計劃、激勵隊員、對外聯(lián)系、協(xié)調(朱磊科)探索者:提出新思想、新創(chuàng)意(劉學良)評價者:對成員的建議分析和評價(薛士明)溝通者:良好的人際關系,善于溝通(白鑫)控制者:檢查具體細節(jié),力爭完美(陸欽)技
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