團(tuán)隊建設(shè)方案3篇與團(tuán)隊拓展大賽策劃書匯編(完整版)
【正文】 1．學(xué)校原則上每兩年組織一次創(chuàng)新團(tuán)隊的申報工作。創(chuàng)新團(tuán)隊依托某一系、部開展學(xué)術(shù)研究活動，可以由同一教研部門的人員組成，也可以由不同教研部門的人員組成。對屬于人文社科研究領(lǐng)域的創(chuàng)新團(tuán)隊最高資助經(jīng)費(fèi)可達(dá)5萬元；對屬于理工科研究領(lǐng)域的創(chuàng)新團(tuán)隊最高資助經(jīng)費(fèi)可達(dá)10萬元。下列條件之一：①國際一類權(quán)威論文、國際二類權(quán)威論文或國內(nèi)一類權(quán)威論文1篇；②國內(nèi)一般核心論文3篇或國內(nèi)二類權(quán)威論文2篇；③國內(nèi)一般核心論文2篇或國內(nèi)二類權(quán)威論文1篇，其它專業(yè)刊物或?qū)W報發(fā)表論文4篇。（3）若同一篇論文被多次檢索，只計一次。團(tuán)隊拓展訓(xùn)練，是團(tuán)隊通過一次次未知挑戰(zhàn)，去戰(zhàn)勝一個個困難，來培養(yǎng)良好的團(tuán)隊精神和積極進(jìn)取的人生態(tài)度。本階段將從20支隊伍中選拔出10支隊伍進(jìn)入初賽。七、其它事項，應(yīng)時刻注意參賽人員以及活動人員的安全。XX年4月22日。如果兩隊因比賽發(fā)生口角以及肢體沖突，則同時取消兩隊比賽資格。項目二：比賽內(nèi)容為大腳板，比賽地點計劃為南區(qū)體育場。團(tuán)隊拓展在學(xué)校體育、國防教育及素質(zhì)教育等方面有著其特有的作用。中期考核不合格的創(chuàng)新團(tuán)隊，根據(jù)實際情況申請團(tuán)隊繼續(xù)運(yùn)行到后期一起考核或申請取消。獲準(zhǔn)立項省級科研項目1項或市級課題2項或校級課題2項（其中1項須為校級重點課題）。2．創(chuàng)新團(tuán)隊的建設(shè)周期為3年。3．創(chuàng)新團(tuán)隊資助經(jīng)費(fèi)分三期直接下發(fā)。3．由申報組建創(chuàng)新團(tuán)隊的學(xué)術(shù)帶頭人向教務(wù)科研處提交書面申請，具體內(nèi)容包括：（1）創(chuàng)新團(tuán)隊人員構(gòu)成與學(xué)術(shù)研究能力；（2）創(chuàng)新團(tuán)隊的主要研究方向和建設(shè)目標(biāo)；（3）創(chuàng)新團(tuán)隊的研究思路和工作計劃。對簡單拼湊的“團(tuán)隊”不予支持。高等?？茖W(xué)校科學(xué)研究創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)方案為進(jìn)一步推進(jìn)我?？蒲惺聵I(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)我校的學(xué)術(shù)創(chuàng)新能力，提高我校的學(xué)術(shù)創(chuàng)新水平，鼓勵和支持我校教研人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極從事科學(xué)研究，多出高層次、有原創(chuàng)性的科研成果，從體制和機(jī)制上保證努力創(chuàng)新的科研人才和團(tuán)隊從事開拓性和原創(chuàng)性研究，特制定本建設(shè)方案。 三、教學(xué)團(tuán)隊帶頭人的基本要求與職責(zé) 1． 教學(xué)團(tuán)隊帶頭人原則上應(yīng)具有教授職稱， 承擔(dān)相關(guān)課程的本科教學(xué)，且教學(xué)經(jīng)驗豐富，教學(xué)效果好，學(xué)術(shù)水平高，學(xué)風(fēng)端正，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，勇于創(chuàng)新，有較強(qiáng)組織管理和協(xié)作能力，曾指導(dǎo)過青年教師，成績突出。大學(xué)教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)方案一、教學(xué)團(tuán)隊組建原則 以學(xué)科為依托，以本科生基礎(chǔ)課和專業(yè)主干課為主線組成教學(xué)團(tuán)隊。經(jīng)主管審核后，銷售人員應(yīng)依據(jù)計劃實施；主管則應(yīng)確實督導(dǎo)查核。：（1）銷售人員應(yīng)填寫《客戶資料卡》，以利于加強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)和后續(xù)銷售。d、定期拜訪客戶并匯集下列資料：a、產(chǎn)品品質(zhì)的反應(yīng)。技術(shù)部：提供相關(guān)技術(shù)支持，完善售后服務(wù)；定期拜訪客戶，借以提升服務(wù)品質(zhì)，并考察銷售工作及產(chǎn)品信譽(yù)狀況。團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)：以團(tuán)隊精神為核心，負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)前形勢制定近期目標(biāo)，所有成員同心同德完成目標(biāo)，并朝著最終目標(biāo)努力。團(tuán)隊的人數(shù)：8人團(tuán)隊人員：負(fù)責(zé)人：朱磊科成員：白鑫、陸欽、楊雷、薛士明、劉學(xué)良、朱晨、馬北朝團(tuán)隊logo:（致知于行）角色分配：領(lǐng)導(dǎo)者：制定團(tuán)隊計劃、激勵隊員、對外聯(lián)系、協(xié)調(diào)（朱磊科）探索者：提出新思想、新創(chuàng)意（劉學(xué)良）評價者：對成員的建議分析和評價（薛士明）溝通者：良好的人際關(guān)系，善于溝通（白鑫）控制者：檢查具體細(xì)節(jié)，力爭完美（陸欽）技
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