【正文】 領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)同資金調(diào)劑、財(cái)務(wù)管理掛鉤。組織召開了行政會(huì)、行政擴(kuò)大會(huì)、黨委、中心組、支部、黨員的座談會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)、和民主生活會(huì)等各種形式的學(xué)教整改工作會(huì)議。征求對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的意見和建議。5月中旬，我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員普遍深入各科室和支部；深入師生，采取個(gè)別訪談、座談會(huì)等形式全面了解職工、學(xué)生對(duì)學(xué)校教學(xué)及管理工作的意見和建議。為了建立學(xué)教活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制和鞏固學(xué)習(xí)的效果，我們要求干部職工不動(dòng)筆墨不學(xué)習(xí)，在學(xué)教活動(dòng)中，每位干部職工都普遍撰寫了3—4本7萬(wàn)字左右學(xué)習(xí)筆記和2—4篇心得體會(huì)文章，深化了學(xué)習(xí)效果。傳達(dá)了市委、市財(cái)政局黨組關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)有關(guān)精神，對(duì)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的目的意義、指導(dǎo)思想、基本原則、方法步驟和具體措施作了闡述。要堅(jiān)持把經(jīng)濟(jì)發(fā)展與改善民生結(jié)合起來，進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，切實(shí)解決涉及群眾利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，重點(diǎn)保障教育、醫(yī)療、社保、就業(yè)、救助、廉租住房和“三農(nóng)”等民生工程資金投入，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。要加強(qiáng)政府性債務(wù)管理，建立科學(xué)完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，對(duì)政府借貸的資金進(jìn)行預(yù)算管理、監(jiān)督，切實(shí)防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。要迅速采取切實(shí)措施，確保煤炭計(jì)量計(jì)征依法到位。二是收入進(jìn)度不平衡。（六）重點(diǎn)支出保障有力。（四）新興稅源貢獻(xiàn)凸顯。全縣預(yù)算收入主要指標(biāo)完成了十六屆人大五次會(huì)議確定的預(yù)算目標(biāo)的半年預(yù)期，順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半。主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：（一）財(cái)政收入持續(xù)增長(zhǎng)。全縣第三產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展、形勢(shì)喜人，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整，財(cái)政收入結(jié)構(gòu)更趨合理。（五）預(yù)算管理嚴(yán)格規(guī)范。其中：。全年一般預(yù)算收入任務(wù)按38% 增幅計(jì)算，收入規(guī)模雖有較大幅度提高，但因體制調(diào)整、非稅收入增長(zhǎng)和耕契兩稅征收等因素，可用財(cái)力增幅不大，而剛性支出則快速增加，收入任務(wù)調(diào)整后全年收支平衡壓力大。財(cái)稅部門間要積極協(xié)調(diào)配合，及時(shí)分析稅源情況，重點(diǎn)做好對(duì)新上工程項(xiàng)目稅源的調(diào)查分析，強(qiáng)化稅收征管，做到應(yīng)收盡收、均衡入庫(kù)、不掉進(jìn)度。要進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)算法律意識(shí)，尊重預(yù)算的法定性，如需調(diào)整預(yù)算，應(yīng)適時(shí)按程序報(bào)批，增強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行力。建立了領(lǐng)導(dǎo)此項(xiàng)工作的組織機(jī)構(gòu)，并對(duì)工作作了具體安排部署，制定了實(shí)施方案和階段性實(shí)施計(jì)劃。深入開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，以教育促工作。大家在思想作風(fēng)方面，自覺地把“以服務(wù)師生為中心”、“構(gòu)建和諧校園”、“創(chuàng)建平安示范單位”落實(shí)到日常工作中；在學(xué)風(fēng)方面，自覺樹立終身學(xué)習(xí)理念，推進(jìn)了教師隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)；在工作作風(fēng)方面，積極推進(jìn)校務(wù)公開，提高了各項(xiàng)制度措施的執(zhí)行力度，改進(jìn)了教學(xué)管理模式，形成了良好的工作氛圍；在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子把握形勢(shì)、科學(xué)決策、開拓創(chuàng)新和廉潔自律的能力；在生活作風(fēng)方面，堅(jiān)持從嚴(yán)治校，從嚴(yán)治教，切實(shí)強(qiáng)化內(nèi)部制約和外部監(jiān)督，有效防范干部職工違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，提高了覺悟、增強(qiáng)了素質(zhì)。開展談心活動(dòng)。校科級(jí)干部嚴(yán)格對(duì)照干部作風(fēng)建設(shè)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣和六個(gè)方面的主要問題查找了問題，分析了原因，制定了學(xué)校整改方案。今年4月，全體職工干部積極響應(yīng)市上號(hào)召，奉獻(xiàn)愛心，為抗旱救災(zāi)和“母親水窖”工程捐款3790元。為增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)開支的透明度，我們積極推行凡是重大開支都提交預(yù)算上行政會(huì)和職代會(huì)研究討論的工作原則，做到了每一筆開支既符合上級(jí)規(guī)定又符合學(xué)