某油田集油站施工總結(jié)與某洗煤廠安全檢查制度匯編(更新版)
【正文】 與整改相結(jié)合的原則，做到制度化、經(jīng)?；⒕唧w化。第四章竣工(圖)資料的編制竣工(圖)資料的編制情況：五、主要施工效果在建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，按主要施工措施有序施工，嚴(yán)格控制各項(xiàng)質(zhì)量、進(jìn)度關(guān)鍵點(diǎn)，使得施工圓滿按期完成，焊接合格率達(dá)xx%，試壓一次合格，取得了良好的效果。5施工班組每天堅(jiān)持班前安全會(huì)，施工隊(duì)每周一進(jìn)行上周安全總結(jié)和本周安全工作安排，對(duì)施工中的安全隱患采取預(yù)防措施，確保施工安全。經(jīng)營(yíng)部編制各工種勞動(dòng)定額，加強(qiáng)定額管理工作，控制非生產(chǎn)用工，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。施工前明確工期計(jì)劃的編制原則和關(guān)鍵控制點(diǎn)，施工中做到事前控制，及時(shí)檢查分析，找準(zhǔn)影響計(jì)劃的原因，采用有效手段及時(shí)糾正偏差，保證施工計(jì)劃的完成。站內(nèi)儀表、電氣安裝：電控柜安裝、室外路燈安裝、可燃?xì)怏w報(bào)警器安裝3.大力提高預(yù)制化、裝配化和機(jī)械化程度。本工程是利用當(dāng)?shù)氐貏?shì)，將單井來(lái)原油集中計(jì)量、加熱、沉降脫水。第三節(jié)施工組織及分工和主要實(shí)物工作量一、第二章主要施工措施及效果施工中大力采用油田地面建設(shè)中先進(jìn)成熟的新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料在保證質(zhì)量的前提下，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，注意節(jié)省投資、節(jié)約能源、降低消耗、保護(hù)環(huán)境。制訂可行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，最大限度調(diào)動(dòng)人的積極性。加強(qiáng)質(zhì)量管理，保證各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到或超過(guò)業(yè)主要求的目標(biāo)，減少返工。施工方法控制根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)交底、施工規(guī)范，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，編制了施工組織設(shè)計(jì)和各類施工技術(shù)措施（方案），用以指導(dǎo)施工。質(zhì)量保證體系建立后,在施工的全過(guò)程當(dāng)中,嚴(yán)格按這一體系的組織關(guān)系,責(zé)任義務(wù)關(guān)系,層層抓落實(shí)。結(jié)束語(yǔ)在施工過(guò)程中,得到建設(shè)單位的熱情指導(dǎo)和幫助，是此項(xiàng)工程能按期順利完工的主要因素。檢查內(nèi)容：查工作紀(jì)律、查操作流程、查隱患。（2）崗位司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)程操作，必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度。xxx
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