【正文】 公 司 Cvilux Corporation 1. 合同評(píng)審記錄 2. 客供品記錄 3. 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)記錄 4. 進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄 5. 制程檢驗(yàn)記錄 6. 最終檢驗(yàn)記錄 7. 檢驗(yàn)測量工具儀器控制記錄 8. 不合格品控制記錄 9. 糾正、預(yù)防措施記錄 10. 文件更改記錄 11. 內(nèi)審記錄 12. 培訓(xùn)記錄 文件編號(hào) 版本 1 文件名稱 頁次 1/1 教育訓(xùn)練 瀚 荃 股 份 有 限 公 司 Cvilux Corporation 文件編號(hào) 版本 1 文件名稱 頁次 1/1 文件名稱 : 文件編號(hào) : 第 1 版 核 準(zhǔn) 實(shí) 核 制 訂 宮 長 容 曹 弦 教育訓(xùn)練 瀚 荃 股 份 有 限 公 司 Cvilux Corporation Ⅰ .目的 :對(duì) FQC 工作進(jìn)行規(guī)范與指導(dǎo) Ⅱ .范圍 :FQC 工作相關(guān)事項(xiàng) Ⅲ .責(zé)任﹒品保課 FQC 檢驗(yàn)員負(fù)責(zé) FQC 工作執(zhí)行 ﹒ FQC 檢驗(yàn)員應(yīng)了解各自職責(zé)及作業(yè)流程 、注意事項(xiàng) ﹒品保工程師負(fù)責(zé) FQC 工作督導(dǎo)及本作業(yè)規(guī)范之維護(hù) Ⅳ .定義 : FQC(Finnal Ｑ uality Ｃ outrol)：最終檢驗(yàn)，指某一過程的全部 加工完成的半成品或成品的驗(yàn)收檢驗(yàn)。所負(fù)責(zé) 區(qū)域的主管記大功。所負(fù)責(zé)區(qū)域的主管記小功。如某課經(jīng)查出 10 個(gè)缺陷 ,則每處理 1 個(gè)得1 分 (須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)處理 )。 區(qū)域負(fù)責(zé)人接單后應(yīng)迅速開展原因調(diào)查并制訂糾正措施進(jìn)行改善。 文件編號(hào) 版本 1 文件名 稱 5S運(yùn)動(dòng)實(shí)施教材 頁次 4/4 教育訓(xùn)練 瀚 荃 股 份 有 限 公 司 Cvilux Corporation 一、 5S實(shí)施 各區(qū)域自主展開、檢查及改善。 事例 : .員工應(yīng)確實(shí)遵守作息時(shí)間 ,按時(shí)出勤。 文件編號(hào) 版本 1 文件名稱 5S運(yùn)動(dòng)實(shí)施教材 頁次 3/4 教育訓(xùn)練 瀚 荃 股 份 有 限 公 司 Cvilux Corporation (5)素養(yǎng) 5S活動(dòng)始于素養(yǎng) ,終于素養(yǎng)。 b． 垃圾、廢品未處理。 、零件、半成品、成品之堆放及指示 、走道暢通 (如捄布 ,手套 ,掃把 )定位擺放。 (3) 整頓 把不要用的清理掉 ,留下的有限物品再加以定點(diǎn)定位放置。 a. 不能用 不用 廢棄處理 再使用 b. 可能會(huì)再使用 (一年內(nèi) ) 很少用 放儲(chǔ)存室 c. 6 個(gè)月到 1 年左右用一次 少使用 e. 1 個(gè)月到 3 個(gè)月左右用一次 放儲(chǔ)存室 經(jīng)常用 放工作場所邊 以上的第 a、 b 應(yīng)實(shí)時(shí)清出工作場所 ,作廢棄處 理 。 (3)清掃 (SEISO) 將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈 ,保持工作場所干凈、亮麗。 .塑造清爽的工作場所。 ● 少于 2/3 的點(diǎn)集中在中間的 1/3 區(qū)域中 UCL x LCL ﹒ 計(jì)算錯(cuò)誤或描點(diǎn)錯(cuò)誤。再確認(rèn) R 管制圖的點(diǎn)是否在管制狀能下 ,重復(fù)確認(rèn) ,矯正及再計(jì)算。 ﹒制程或抽樣方法有分層 。 ﹒管制上下界限約置于縱坐標(biāo)之 2/3~3/4 位置上。 ﹒每組樣本可識(shí)別日期、時(shí)間、作業(yè)員、機(jī)臺(tái)、原材料或批 。 ●以 XR 的管制圖分析制程能力的步驟如下 : (1)估計(jì)制程平均及標(biāo)準(zhǔn)差 σ μ ^=X, σ ^=R/d2 文件編號(hào) 版本 1 文件名稱 統(tǒng)計(jì)制程管制 —— 計(jì)算機(jī)化、自動(dòng)化、實(shí)時(shí)化、整合化 頁次 1/1 教育訓(xùn)練 瀚 荃 股 份 有 限 公 司 Cvilux Corporation 計(jì)量值管制圖的制作與解析 1. XR(平均數(shù) 全距 )管制圖的制作與解析 (1) 平均數(shù)據(jù) :選擇管制特性 X,決定樣本大小 n及抽樣間隔 ,樣本組數(shù) k。而制程能力的改善是需要靠 管理當(dāng)局在系統(tǒng)上著手。 ﹒制程中心已經(jīng)移動(dòng) ,可能是突發(fā)的或趨勢性的改變。 文件編號(hào) 版本 1 文件名稱 統(tǒng)計(jì)制程管制 —— 計(jì)算機(jī)化、自動(dòng)化、實(shí)時(shí)化、整合化 頁次 1/2 教育訓(xùn)練 瀚 荃 股 份 有 限 公 司 Cvilux Corporation ● 因特殊原因而除去的點(diǎn) ,同時(shí)也 在 x 管制圖中除去 ,再以現(xiàn)有的數(shù)據(jù)重新計(jì)算管 制界線。 ﹒實(shí)際制程變異變小。 制程中產(chǎn)生的不良品由 IPQC 登錄于《不合格品明細(xì)表》 ,并追蹤其處理狀況以防誤 用。 制二課與制三課產(chǎn)出成品于包裝前交品管檢驗(yàn) ,IPQC 檢驗(yàn)員適時(shí)進(jìn)行抽驗(yàn) ,若發(fā)現(xiàn)不良 品 ,則于物料標(biāo)識(shí)卡上貼上紅色拒收標(biāo)簽 ,退還生產(chǎn)單位返工 ,若為判定合格 ,則于物料標(biāo) 識(shí)卡貼上綠色圓形標(biāo)簽交生產(chǎn)單位包裝。 首檢合格則將《首件檢驗(yàn)承認(rèn)單》第二聯(lián) 1pc 樣品 IPQC 存檔備案。如遇缺陷則及時(shí)反饋生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人確認(rèn)并改善 ,巡查記錄應(yīng)在每日 10:00前完成 3. 首件檢驗(yàn) 生產(chǎn)線于產(chǎn)品上線機(jī)臺(tái)調(diào)試后試制 5pcs/1 模 (如需進(jìn)行破壞性檢驗(yàn)如保持力測試 , 則為 10pcs/2 模 ),并開具《首件檢驗(yàn)承認(rèn)單》一式兩份送交品管確認(rèn)。 每份《首件檢承認(rèn)單》應(yīng)登錄于《首件檢驗(yàn)承認(rèn)索引表》 ,整份完成之索引表及《首件 檢驗(yàn)記錄表》呈主管確認(rèn)后保存于 IPQC。如發(fā)現(xiàn)失控 ,則立即知會(huì)生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行原 因分析及改善。 限度樣品有效期限一般曾一年 ,中途遇質(zhì)量提升、工程變更及其它異動(dòng)者 ,提前失效。如設(shè)備的故障 ,或單一制程條件的改變 。各組平均 數(shù)可以分析以識(shí)別制程中心是否依時(shí)間有顯著的改變。如下圖 ● 連續(xù) 7 點(diǎn)出現(xiàn)在中心線的一側(cè) UCL ▼▼ R LCL ▲▲ 文件編號(hào) 版本 1 文件名稱 統(tǒng)計(jì)制程管制 —— 計(jì)算機(jī)化、自動(dòng)化、實(shí)時(shí)化、整合化 頁次 2/2 教育訓(xùn)練 瀚 荃 股 份 有 限 公 司 Cvilux Corporation ●在分析問題中 ,時(shí)間性是很重要的 ,藉以即早對(duì)不良采取對(duì)策 ,同時(shí)藉以 對(duì)診斷的時(shí)機(jī)有明顯的證據(jù)。 ●制程能力分析的方法 ,無論多精密 ,也只能提供近似的結(jié)果。 ﹒對(duì)下工程影響較大的特性。 ．２５組以上的樣本及１００個(gè)以上的數(shù)據(jù)以檢定制程的穩(wěn)定及估計(jì)制程特性的平均數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)差。 ﹒依各組之統(tǒng)計(jì)量大小描點(diǎn)于管制圖上。 ﹒制程或抽樣方法因連續(xù)的組包含不同變異來源的數(shù)據(jù)，如進(jìn)料混批。 明顯的非機(jī)遇現(xiàn)象 。 發(fā)掘及矯正特殊原因 ● 對(duì)平均數(shù)管制圖上顯示的特殊原因 ,進(jìn)行制程的作業(yè)分析來發(fā)掘原因 ,矯正制程 條件并防止再發(fā)。 目的 : .工作場所一目了然。 (4)清潔 (SEIKETSU) 維持上面 3S的成果。 事例 : 。 b. 規(guī)劃放置 場所及位置。 。 e． 破損的物品修理。 素養(yǎng)的實(shí)踐始自內(nèi)心而形之于外 ,由外在的表現(xiàn)再去塑造內(nèi)心。 .愛護(hù)公物 ,用完歸位。 ,并予查核后于查檢 表 簽名確認(rèn)。各課自行整頓期間之實(shí)績 ,占總分之 70%。 ,依該周期內(nèi)《紅色標(biāo)簽處理通知單》熽分配分值。 :頒發(fā)“迎頭趕上”黃色錦旗一面以為鞭策。 ,用作部門建設(shè)或部門福利 ,嚴(yán)禁將獎(jiǎng)金平分使用。如有錯(cuò)填單 ,則反饋交驗(yàn)方糾正 ,如為箱 marks 錯(cuò) ,拒收該批。 每項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)完成后應(yīng)作符合性判定 ,所有檢驗(yàn)項(xiàng)目完成后 ,應(yīng)作綜 合性判定 ,以表明該批質(zhì)量狀況。 FQC 檢驗(yàn)員每日填寫《 FQC 日?qǐng)?bào)表》 ,記錄當(dāng)日有關(guān)產(chǎn)品檢驗(yàn)狀況 , 注意 按課別及合格狀能分開填寫。 文件編號(hào) 版本 1 文件名稱 FQC作業(yè)規(guī)范 頁次 2/3 教育訓(xùn)練 瀚 荃 股 份 有 限 公 司 Cvilux Corporation 超保存期庫存成品之復(fù)檢 a. 復(fù)檢通知 倉庫遇過期成品出貨時(shí) ,以提前 1 天通知 FQC 復(fù)檢 b. 復(fù)檢作業(yè) 復(fù)檢依出貨檢驗(yàn)執(zhí)行 倉庫稽查之不合格項(xiàng)要求責(zé)任單位擬定矯正措施 ,FQC 負(fù)責(zé)其有效性之追蹤 確認(rèn)。 3. 檢驗(yàn)前之準(zhǔn)備 根據(jù)收料單準(zhǔn)備各種檢驗(yàn)資料 ,工具如有欠缺應(yīng)立即反饋給上級(jí)主管處 理 。 :根據(jù)錫爐設(shè)定 235。若 因需求須特采時(shí) ,生管單位可提出《特采申請(qǐng)單》申請(qǐng)并決定會(huì)簽各部門 ,經(jīng) 呈總經(jīng)理核準(zhǔn) ,始可特采入庫 。 預(yù)防 這是現(xiàn)代質(zhì)檢區(qū)分于傳統(tǒng)質(zhì)檢的重要之處 一 . 通過工序能力的測定與控制圖的使用起預(yù)防作用 。 檢驗(yàn)的分?jǐn)?shù) 按檢驗(yàn)數(shù)量分 :全檢、抽樣檢驗(yàn) 按質(zhì)量特性值分 :計(jì)數(shù)檢驗(yàn)、計(jì)量檢驗(yàn) 文件編號(hào) 版本 1 文件名稱 檢驗(yàn)技術(shù)實(shí)施指南 頁次 1/6 教育訓(xùn)練 瀚 荃 股 份 有 限 公 司 Cvilux Corporation 按檢驗(yàn)性質(zhì)分 :理化檢驗(yàn)、功能檢驗(yàn) 按實(shí)施時(shí)機(jī)分 :首件檢驗(yàn)、巡回檢驗(yàn)、末件檢驗(yàn) 按驗(yàn)后產(chǎn)品完整性分 :無損檢驗(yàn)、破壞性檢驗(yàn) 按檢驗(yàn)地點(diǎn)分 :分點(diǎn)檢驗(yàn)、流動(dòng)檢驗(yàn)、派出檢驗(yàn) 按檢驗(yàn)?zāi)康姆?:驗(yàn)收檢驗(yàn)、監(jiān)控檢驗(yàn) 按對(duì)象加工狀能分 :進(jìn)料檢驗(yàn)、過程 (在線 )檢驗(yàn)、最終 (完工 )檢驗(yàn) 按檢驗(yàn)者職責(zé)分 :自主檢驗(yàn)、相互檢驗(yàn)、專職檢驗(yàn) 檢驗(yàn)實(shí)施中不合格品的管理 不合格與缺陷的分極 在檢驗(yàn)中被檢品通常有多項(xiàng)質(zhì)量檢查項(xiàng)目 ,每一個(gè)檢查項(xiàng)目偏離了標(biāo)準(zhǔn)都構(gòu)成一個(gè)缺陷 , 一個(gè)不合格品可能出現(xiàn)一個(gè)或多個(gè)缺陷 ,缺陷的不同嚴(yán)重性分為以上三類 : 一． 致命缺陷 (也稱臨界性缺陷 critical defects) 二． 嚴(yán)重缺陷 (也稱主要缺陷 major defects) 三． 輕微缺陷 (也稱次要缺陷 minor defects) 通常 ,致命缺陷影響產(chǎn)品功能 ,嚴(yán)重缺陷影響產(chǎn)品的效用或壽命 ,輕微缺陷一般 對(duì)產(chǎn)品沒有影響。對(duì)各種不合格品在標(biāo)識(shí)后應(yīng)立即進(jìn)行分區(qū)隔離存放 , 避免在生產(chǎn)中 發(fā)生混亂。也稱讓步放行 ,這種情況必須有嚴(yán)格 的申請(qǐng)和審核制度。 (三 ) 輪班或操作工人變化時(shí) 。 :產(chǎn)品批是由連續(xù)穩(wěn)定的工序過程在一定時(shí)段生產(chǎn)的一定數(shù) 量的產(chǎn)品組成的。 (β ):使用者所承擔(dān)的不合格批被判為合格批的