【正文】 37成后,填寫(xiě)工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),申請(qǐng)竣工驗(yàn)收；　?、诳偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工資料及和專業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題,督促承包單位及時(shí)整改；　?、蹖?duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的工程項(xiàng)目，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn),并對(duì)重要項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查,必要時(shí)請(qǐng)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位參加；監(jiān)理工程師認(rèn)真審查試驗(yàn)報(bào)告單；　?、鼙O(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位搞好成品保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)清理；　?、萁?jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)竣工資料及實(shí)物全面檢查、驗(yàn)收合格后,由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并向業(yè)主提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；⑥在竣工預(yù)驗(yàn)收合格基礎(chǔ)上,按國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),報(bào)請(qǐng)業(yè)主確定組織竣工驗(yàn)收的日期和程序,協(xié)助組織竣工驗(yàn)收工作,對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。　?、唔?xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按工程項(xiàng)目檔案管理規(guī)定對(duì)工程監(jiān)理影像資料集中統(tǒng)一管理,以單位工程作為單元,按分部、分項(xiàng)工程以及專題內(nèi)容、拍攝時(shí)間進(jìn)行排序和歸檔。　?、倏陬^通知:對(duì)一般工程質(zhì)量問(wèn)題或工程事項(xiàng),口頭通知承包人整改或執(zhí)行,并用監(jiān)理工程師通知單形式予以確認(rèn)；　?、诒O(jiān)理工作聯(lián)系單:有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師提醒承包人注意的事項(xiàng),用監(jiān)理工35作聯(lián)系單形式；　?、郾O(jiān)理工程師通知單:監(jiān)理工程師在巡視旁站等各種檢查時(shí)發(fā)出的問(wèn)題,用監(jiān)理通知單書(shū)面通知承包人,并要求承包人整改后再報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查；　?、芄こ虝和Ａ?對(duì)承包人違規(guī)施工監(jiān)理工程師預(yù)見(jiàn)到會(huì)發(fā)生重大隱患,應(yīng)及時(shí)下達(dá)全部或局部工程暫停令(一般情況下宜事先與業(yè)主溝通)?！　、谂哉颈O(jiān)理基本工作范圍包括:　　；　??；　　、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的試驗(yàn)、首件樣板以及重要施工過(guò)程；　　。　 ,質(zhì)量是否合格。總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向業(yè)主及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告,并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔?？偙O(jiān)理工程師會(huì)簽有關(guān)各種設(shè)計(jì)變更,應(yīng)審查對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)是否有不利影響,必要時(shí)提出書(shū)面意見(jiàn)向業(yè)主反映。在施工過(guò)程中，當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后才能實(shí)施。及時(shí)分析、通報(bào)工程質(zhì)量狀況,并協(xié)調(diào)解決有關(guān)單位間對(duì)施工質(zhì)量有交叉影響界面問(wèn)題,明確各自的職責(zé),使項(xiàng)目建設(shè)的整體質(zhì)量達(dá)到規(guī)范、設(shè)計(jì)和合同的質(zhì)量要求。其主要檢查內(nèi)容如下:①是否按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工；②是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備；③施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員,尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位；④施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗；⑤施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；⑥已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。各專業(yè)監(jiān)理工程師還要做好工作日記,認(rèn)真做好資料統(tǒng)計(jì)和數(shù)理分析,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提出專題報(bào)告,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)送業(yè)主及承包單位。　　4)審查承包人擬用本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量?！　?)大宗原材料采購(gòu)時(shí)，應(yīng)通過(guò)開(kāi)展原材料質(zhì)量檢查評(píng)比對(duì)質(zhì)量好的原材料供應(yīng)商建議提高采購(gòu)量,而對(duì)質(zhì)量差的原材料供應(yīng)商建議取消供應(yīng)合同,以此確保原材料的質(zhì)量。　?、輽z測(cè)單位應(yīng)在檢驗(yàn)報(bào)告單備注欄中注明見(jiàn)證單位和見(jiàn)證人員姓名,發(fā)生試樣不合格情況,首先要通知工程受監(jiān)質(zhì)監(jiān)站和見(jiàn)證單位。試驗(yàn)室要經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)批準(zhǔn),持有在有效期內(nèi)的《建筑企業(yè)試驗(yàn)室資質(zhì)等級(jí)證書(shū)》,其試驗(yàn)范圍必須在規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)。　　4)采用正確的取樣方法,明確復(fù)驗(yàn)項(xiàng)目?！　∈┕がF(xiàn)場(chǎng)不能存放與本工程無(wú)關(guān)或不合格的材料。對(duì)于最終復(fù)試不合格的材料禁止使用。標(biāo)志不清的材料可要求退貨(也可進(jìn)行抽檢)?！　?)確保設(shè)備及材料的各項(xiàng)要求和技術(shù)指標(biāo)達(dá)到相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。要求并監(jiān)督施工單位推行生產(chǎn)控制和合格控制的過(guò)程質(zhì)量控制管理模式,確保質(zhì)量管理體系有效地運(yùn)行。③管理人員、特種作業(yè)人員數(shù)量應(yīng)符合工程進(jìn)度計(jì)劃安排要求。④圖紙會(huì)審過(guò)程中各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)注意各專業(yè)圖紙之間是否存在矛盾,布置是否合理。督促檢查各分包單位建立質(zhì)量保證體系。監(jiān)理工程師應(yīng)著重審查:施工組織設(shè)計(jì)或方案是否符合施工合同要求；質(zhì)量保證體系是否健全；主要技術(shù)組織措施是否具有針對(duì)性、是否安全有效；施工程序是否合理?！　?)熟悉合同文件,了解施工現(xiàn)場(chǎng)。根據(jù)施工階段工程實(shí)體質(zhì)量形成過(guò)程的時(shí)間階段劃分,施工階段的質(zhì)量控制可分為事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)階段。 工程驗(yàn)收前,為總監(jiān)理工程師編制初驗(yàn)報(bào)告及監(jiān)理總結(jié)提供數(shù)據(jù)和資料?！　?檢查施工單位(工地)試驗(yàn)室的管理制度和操作規(guī)程及試驗(yàn)人員的資質(zhì)情況。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)展和進(jìn)場(chǎng)的材料、成品、半成品、構(gòu)件情況,分別及時(shí)通知測(cè)量、試驗(yàn)（材料)監(jiān)理工程師進(jìn)行測(cè)量復(fù)核和工程試驗(yàn)檢測(cè)工作。 總監(jiān)代表崗位職責(zé) 在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力，對(duì)于重大的決策應(yīng)先向總監(jiān)理工程師請(qǐng)示后再執(zhí)行。 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部的文件和指令；審查施工單位提交的開(kāi)工報(bào)告，施工組織技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、安全技術(shù)措施。對(duì)違法行為,屬現(xiàn)場(chǎng)處罰范圍的,填寫(xiě)《現(xiàn)場(chǎng)處理決定通知書(shū)》,執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)處罰，超出現(xiàn)場(chǎng)處罰權(quán)限的,做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查筆錄后,按有關(guān)規(guī)定上報(bào)。按時(shí)填報(bào)周、月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表,當(dāng)進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí),要及時(shí)和處理并核批施工承包人的修正計(jì)劃； 要求施工承包人按照合同提款、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工,通過(guò)旁站、巡視平行試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量； 質(zhì)量驗(yàn)收:按發(fā)包人規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢驗(yàn)頻率、工序?qū)こ藤|(zhì)量進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收。 組織機(jī)構(gòu) 監(jiān)理人在服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置總監(jiān)辦公室,委派發(fā)包人認(rèn)可的總監(jiān)理工程師,作為監(jiān)理人的合法代表在服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作,并與發(fā)包人建立工作聯(lián)系。 發(fā)包人或其授權(quán)代理人有權(quán)要求監(jiān)理人按照發(fā)包人的管理要求定期或不定期向發(fā)包人提供與本工程有關(guān)的各種形式的報(bào)告。本條所列的監(jiān)理服務(wù)各階段內(nèi)的具體監(jiān)理工作,參照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB503192020 內(nèi)容予以歸納,在實(shí)際工作中應(yīng)根據(jù)本工程的具體情況結(jié)合監(jiān)理人的工作范圍與工作職責(zé)予以補(bǔ)充； 按期編報(bào)、修改、完成監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后做到全面落實(shí)； 熟悉合同文件,了解施工現(xiàn)場(chǎng),掌握合同文件,進(jìn)行圖紙會(huì)審并以分項(xiàng)工程為單位，實(shí)施監(jiān)理工作交底,認(rèn)真填寫(xiě)圖紙會(huì)審記錄和監(jiān)理工作交底記錄； 參與交樁和設(shè)計(jì)交底工作,進(jìn)行基礎(chǔ)點(diǎn)復(fù)測(cè),審核施工承包人提交的復(fù)測(cè)成果； 審核施工承包人的人員資質(zhì),督促施工承包人建立質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同、資料、安全、環(huán)境等保證體系,通過(guò)檢查落實(shí),保證各種體系良好運(yùn)轉(zhuǎn)； 準(zhǔn)備并召開(kāi)第一次工地會(huì)議和常規(guī)工地會(huì)議、監(jiān)理會(huì)議,認(rèn)真做好會(huì)議記錄,按時(shí)下發(fā)會(huì)議紀(jì)要； 審批施工承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),同意后報(bào)發(fā)包人復(fù)審； 審查施工承包人的工地試驗(yàn)室的資質(zhì),審核其人員資格； 建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作體系,按照合同規(guī)定的工程與頻率,獨(dú)立開(kāi)展監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作,并且完成見(jiàn)證取樣工作,所有自行或者外委試驗(yàn)檢測(cè)的相關(guān)費(fèi)用均已包含在監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)之中； 審批施工承包人擬用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)；6 審查施工承包人進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械,定期檢定的設(shè)備及安全設(shè)施的檢定情況和申報(bào)程序； 審查施工承包人實(shí)施本工程的施工方案及主要方法或工藝； 審查分包合同和發(fā)包單位的資質(zhì),控制外構(gòu)成品件或半成品、原材料及混合料的質(zhì)量； 協(xié)同設(shè)備安裝監(jiān)理協(xié)調(diào)土建承包人與設(shè)備安裝單位的施工配合； 審核施工承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃及《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表》,組織分解發(fā)包人批準(zhǔn)的總體工程進(jìn)度計(jì)劃和發(fā)包人下發(fā)的階段工程計(jì)劃,并監(jiān)督施工承包人按計(jì)劃實(shí)施工程。環(huán)境監(jiān)理人員在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí),要填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單,對(duì)異常情況8要制作《詢問(wèn)調(diào)查筆錄》,必要時(shí)采樣取證。 在施工招標(biāo)監(jiān)理階段,協(xié)助建設(shè)單位與承包單位簽訂承包合同；審批承包單位報(bào)送的分包單位資質(zhì),確認(rèn)分包單位。做好保修期監(jiān)理工作和相應(yīng)記錄。檢查施工單位上崗人員的操作證件。 見(jiàn)證(材料)監(jiān)理人員崗位職責(zé) 督促施工單位按規(guī)定要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品進(jìn)行復(fù)試和質(zhì)量驗(yàn)收,并審核其質(zhì)保單。工程竣工后,按檔案管理體制要求進(jìn)行整編成檔。工程質(zhì)量控制管理,實(shí)際上是監(jiān)理方組織參加施工的各承包單位按合同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),并對(duì)形成質(zhì)量的諸因素進(jìn)行檢測(cè)、核驗(yàn),對(duì)差異提出調(diào)整、糾正措施的監(jiān)督管理過(guò)程,這是監(jiān)理方的一項(xiàng)重要職責(zé)?！　?)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則?！　?)嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案對(duì)所有分項(xiàng)、分部工程要求承包單位在開(kāi)工前報(bào)送詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。未經(jīng)監(jiān)理方審查認(rèn)可和經(jīng)查不能保證施工質(zhì)量的分包單位,不得進(jìn)場(chǎng)施工。③專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工圖設(shè)計(jì)深度能否滿足施工要求,施工圖要符合規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,要與地質(zhì)勘探報(bào)告及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況符合。②現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系要貫徹“橫向到邊、縱向到底”原則。首先，監(jiān)理項(xiàng)目部必須按規(guī)范和工程管理要求,建立規(guī)范化的監(jiān)理管理組織機(jī)構(gòu),建立健全內(nèi)部質(zhì)量管理體系；其次，檢查監(jiān)督施工承包單位建立健全質(zhì)量管理體系,在施工現(xiàn)場(chǎng),樹(shù)立靠體系管理質(zhì)量的觀念,并從組織上加以落實(shí)?！　?)在經(jīng)濟(jì)性好的前提下確保設(shè)備及材料符合業(yè)主的要求和設(shè)計(jì)確定的使用功能。 原材料質(zhì)量控制監(jiān)理工作方法　　1)原材料進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理質(zhì)量控制方法　?、俨牧线M(jìn)場(chǎng)時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)檢查到場(chǎng)材料的實(shí)際情況與所要求的材料在品種、規(guī)格、型號(hào)、強(qiáng)度等級(jí)、生產(chǎn)廠家與商標(biāo)等方面是否相符,檢查產(chǎn)品的生產(chǎn)編號(hào)或批號(hào)、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)日期與產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)是否相符,如有任何一項(xiàng)不符,應(yīng)要求退貨或要求供應(yīng)商提供材料的資料。④審查復(fù)試報(bào)告,簽批材料報(bào)驗(yàn)單。 原材料質(zhì)量控制的監(jiān)理技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)及合同措施 原材料質(zhì)量控制監(jiān)理技術(shù)措施　　1)建立原材料現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及臺(tái)帳　　工程上使用的所有原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備,都必須事先經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于進(jìn)口的材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用材料,則應(yīng)進(jìn)行全部檢驗(yàn)?！　?)選擇資質(zhì)符合要求的實(shí)驗(yàn)室來(lái)進(jìn)行檢測(cè)　　材料取樣后,應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送檢,送檢前監(jiān)理工程師必須考察試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)情況?！　、軝z測(cè)單位在接受委托檢驗(yàn)任務(wù)時(shí),須由送檢單位填寫(xiě)委托單,見(jiàn)證人員應(yīng)在檢驗(yàn)委托單上簽名。 原材料質(zhì)量控制監(jiān)理經(jīng)濟(jì)措施　　1)廣泛收集原材料采購(gòu)價(jià)格供應(yīng)信息,掌握價(jià)格變化規(guī)律,并結(jié)合工程建設(shè)的需要,合理確定原材料到貨時(shí)間和供應(yīng)量,依次降低因價(jià)格波動(dòng)而帶來(lái)的投資的增長(zhǎng)?！　?)審批承包人擬用本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)。8)監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)按質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)要求,督促承包單位加強(qiáng)施工工藝管理,認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,以提高項(xiàng)目質(zhì)量穩(wěn)定性；加強(qiáng)工序控制,對(duì)隱蔽工程實(shí)行驗(yàn)收簽證制,對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理,中間檢查和技術(shù)復(fù)核,防止質(zhì)量隱患。　　11)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),深入施工現(xiàn)場(chǎng),有目的地對(duì)承包單位的施工過(guò)程進(jìn)行巡視、檢測(cè),達(dá)到預(yù)控為主,及時(shí)發(fā)現(xiàn),早期處理,防止漏檢和誤檢?！　4)組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。2）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求承包單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工。凡因施工原因需修改設(shè)計(jì),應(yīng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位研究確定后提出設(shè)計(jì)修改通知,由總監(jiān)理工程師參與會(huì)簽并在項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)傳閱,經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后交承包單位施工。　　8)對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。②旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容:　 。 事中質(zhì)量控制的監(jiān)理技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)及合同措施 質(zhì)量事中控制的監(jiān)理技術(shù)措施　　1)旁站監(jiān)督　?、夙?xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃中編制專門(mén)的旁站監(jiān)理工作方案,明確旁站監(jiān)理人員及其職責(zé)、工作內(nèi)容和程序,需旁站的工程部位或工序等,并在各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則中規(guī)定具體的旁站要求、方法、措施和記錄要求?！　≈饕?支付控制手段、監(jiān)理通知、監(jiān)理工程師利用口頭或書(shū)面通知等對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)任何事項(xiàng)發(fā)出指示,并督促承包人嚴(yán)格遵守和執(zhí)行監(jiān)理工程師的指示?！　、薇O(jiān)理所拍攝的檢驗(yàn)批驗(yàn)收影像資料,全面反映主控項(xiàng)目和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的執(zhí)行情況,并應(yīng)反映該檢驗(yàn)批中關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量狀況。施工單位對(duì)上述文件的指令如執(zhí)行不力,將根據(jù)合同和國(guó)家相關(guān)的規(guī)定受到一定的經(jīng)濟(jì)和行政上的處罰?！　?)本工程開(kāi)工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)結(jié)合工程開(kāi)工審查等項(xiàng)工作,對(duì)施工總承包單位的質(zhì)量管理體系和管理制度的落實(shí)情況按上述要求進(jìn)行檢查,并做出檢查結(jié)論,只有通過(guò)檢查,才能簽署開(kāi)工報(bào)告。所使用的控制指標(biāo)應(yīng)根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的控制指標(biāo)應(yīng)嚴(yán)于行業(yè)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)原則確定。 事后質(zhì)量控制的監(jiān)理工作程序1)檢驗(yàn)批工程驗(yàn)收工作程序及實(shí)施要點(diǎn)40實(shí)施要點(diǎn):　?、贆z驗(yàn)批的驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 ?！　、诜植框?yàn)收的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)表明監(jiān)理方對(duì)工程質(zhì)量評(píng)定的意見(jiàn)。5)工程質(zhì)量事故處理方案審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)43實(shí)施要點(diǎn):　?、俟こ藤|(zhì)量事故處理方案凡涉及改變結(jié)構(gòu),改變使用功能,必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位同意,并簽署意見(jiàn)。45第五章 旁站監(jiān)理保證措施1 旁站監(jiān)理人員的主要工作內(nèi)容 檢查施工承包人現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況； 在現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查施工過(guò)程中執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況； 核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工承包人進(jìn)行檢驗(yàn)； 做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記。2）檢查是否使用經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料、構(gòu)配件，機(jī)械設(shè)備是否配套或運(yùn)行正常