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正文內(nèi)容

污泥處理廠工程監(jiān)理大綱-wenkub

2022-08-20 17:45:41 本頁面
 

【正文】 法,對工程量清單按分項工程進行分解和核算,按時按要求完成清單核算成果表; 計量與支付:依據(jù)合同文件和程序要求,對施工承包人提交的中間計量7單和季度支付報審表進行認真審核,及時填寫中間計量審批單、季度計量匯總表,初簽中期支付憑證,完成工程量現(xiàn)場確認工作后報發(fā)包人; 受理工程變更事宜,審查、簽認《工程變更單》及審核、簽認《工程變更單費用報審表》后報發(fā)包人審批; 受理索賠、分包等合同事宜,根據(jù)合同規(guī)定進行初審評估和提出處理意見后報發(fā)包人審批; 根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件,協(xié)調(diào)爭端,在仲裁過程中作證; 按照發(fā)包人規(guī)定的格式、內(nèi)容、要求和期限,編制總監(jiān)辦的監(jiān)理周報、監(jiān)理月報、支付季報或其他報表,并按時上報; 對施工承包人的竣工驗收申請、結(jié)算申請繼續(xù)評估。重點部位要求 lOO%工序、lOO%檢驗頻率,即全部頻率驗收。 工作目標:全面優(yōu)質(zhì)地履行監(jiān)理合同,監(jiān)理工作達到本合同的各項要求。 總監(jiān)辦公室應(yīng)按合同約定及現(xiàn)行的法律法規(guī)、規(guī)范標準等展開工作,在接到發(fā)包人發(fā)出的中標通知書后,立即按照合同的要求組織人員、建立機構(gòu),并按照發(fā)包人的要求陸續(xù)開始進駐現(xiàn)場開展工作。2 本標段監(jiān)理的主要內(nèi)容本項目施工階段,控制工程質(zhì)量、造價和工期,管理工程安全、建設(shè)工程合同的履行,以及協(xié)調(diào)招標人與工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系等全過程監(jiān)理工作(含保修期) 。第二章 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容及目標1 監(jiān)理服務(wù)的形式 服務(wù)要求 監(jiān)理人在履行監(jiān)理服務(wù)過程中,須按照發(fā)包人對監(jiān)理人的授權(quán)范圍和工作要求,依據(jù)發(fā)包人與施工承包人簽署的工程承包合同,對本工程的準備期、施工期進行全過程、全方位、全天候的監(jiān)理工作,并對缺陷責任期和保修期內(nèi)施工承包人實施的本工程的剩余與彌補工作,提供監(jiān)理服務(wù)。2 監(jiān)理服務(wù)范圍 工程范圍:所監(jiān)理合同范圍內(nèi)施工承包人實施的全部工作。4 監(jiān)理服務(wù)的內(nèi)容 總監(jiān)辦在開展監(jiān)理工作中,應(yīng)按照國家、行業(yè)和河南省、***有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的要求完成相應(yīng)工作。試驗項目和試驗頻率按發(fā)包人要求辦理,但不應(yīng)低于規(guī)范規(guī)定頻率的 30%。組織對擬竣工工程繼續(xù)驗收,審核竣工結(jié)算資料; 簽發(fā)工程移交證書; 按照有關(guān)要求負責檢查施工承包人竣工資料的整理與編制,使其達到工程管理部門和發(fā)包人要求的竣工文件標準; 編制監(jiān)理方面的竣工文件; 監(jiān)督施工承包人認真執(zhí)行缺陷責任期的工作計劃,檢查和驗收剩余工程,對已支付工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責任; 安全生產(chǎn)管理:負責代表發(fā)包人監(jiān)督、檢查施工承包人安全生產(chǎn)各方面情況;根據(jù)發(fā)包人與承包人確定的合同及安全責任保證書內(nèi)容,檢查施工承包人落實情況;建立總監(jiān)辦公室對施工安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理體系;委派安全監(jiān)理工程師對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督和管理;按照建設(shè)工程進行安全檢查;對施工承包人的各項安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責任制等進行審定;對特殊工種作業(yè)人員有效操作證件和施工機械及安全設(shè)施,安全防護、文明施工措施項目等費用進行檢查;根據(jù)風險源類別等級編制監(jiān)控管理方案,對風險源實施監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告,并采取應(yīng)急措施等; 環(huán)境保護措施:檢查污染源的污染物排放情況和污染治理設(shè)施的運行情況,檢查排污許可證和限期治理項目的執(zhí)行情況,以及檢查建設(shè)項目“三同時”(防治污染及其它公害的設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn))制度的執(zhí)行情況。9第三章 監(jiān)理組織機構(gòu)設(shè)置與崗位職責1 監(jiān)理組織機構(gòu)圖2 監(jiān)理人員崗位職責 總監(jiān)理工程師崗位職責 接受監(jiān)理公司的委派,主持本項目監(jiān)理部工作,實行總監(jiān)理工程師負責制,領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理部全體人員,對工程項目監(jiān)理合同的實施全面負責。 確定項目監(jiān)理部人員的分工,明確項目監(jiān)理部的崗位職責,對不稱職人員及時進行調(diào)換。 指派各專業(yè)負責人對合同進行分析和跟蹤管理,審核承包單位的費用索賠。對建設(shè)單位反映的工程缺陷進行原因調(diào)查分析及責任確認,并協(xié)助進行處理。 定期或不定期向總監(jiān)理工程師報告項目監(jiān)理部的各方面情況。 審批、確認施工現(xiàn)場的機具和設(shè)備的性能、規(guī)格、數(shù)量。 如實、及時做好各種現(xiàn)場監(jiān)理記錄,審查核實施工進度、計量報表,向總監(jiān)提供準確數(shù)據(jù)。 編寫分管工程的監(jiān)理小結(jié)?! ?根據(jù)監(jiān)理委托合同要求,按規(guī)定頻率(要求)做好原材料和工程試驗檢測的抽檢工作?! ?按工程部位要求,隨時收集匯總整理施工質(zhì)量、進度、計量支付等的內(nèi)業(yè)資料?! ?按設(shè)計圖紙及有關(guān)技術(shù)標準,對施工單位的施工過程和施工工序進行檢查記錄;對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;對關(guān)鍵的施工環(huán)節(jié)進行旁站監(jiān)理,并做好記錄。 對總目標的理解施工階段質(zhì)量控制是工程項目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),工程質(zhì)量優(yōu)劣很大程度上取決于施工階段的控制?! ?)審核承包人提供的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案并監(jiān)督其實施?! ?)督促承包人建立健全質(zhì)量保證體系,完善施工技術(shù)管理制度和落實質(zhì)量保證措施?! ?)審核開工報審表,批準單項工程開工報告。 事前質(zhì)量控制的監(jiān)理工作方法  1)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件,做好施工圖紙會審工作  總監(jiān)理工程師或總監(jiān)現(xiàn)場代表應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理人員認真熟悉施工圖紙,是監(jiān)理預(yù)先控制的一項重要工作,其目的是熟悉圖紙、了解工程特點、工程關(guān)鍵部位的施工方法、質(zhì)量要求,以督促承包單位按圖施工,主要應(yīng)做好如下工作: ?、倜鞔_本項目的主導(dǎo)思想、使用功能要求,采用的設(shè)計規(guī)范等; ?、诹私鈱χ饕ㄖ牧稀?gòu)配件和設(shè)備的要求、所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的要求以及施工中須特別注意的事項等;  ③核對全套圖紙(如邊設(shè)計邊施工,則應(yīng)該對已有正式圖紙)及說明是否齊全、清楚,圖中尺寸、坐標、標高及管線是否精確和吻合一致; ?、芎藢Ω鞣N圖紙相互之間有無矛盾; ?、輰χ卮蠓猪椆こ毯完P(guān)鍵部位的特殊技術(shù),應(yīng)復(fù)核其是否能滿足施工要求。材料、設(shè)備到貨后應(yīng)及時復(fù)核出廠合格證、有關(guān)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)資料,并對材料進行見證取樣復(fù)試?! 、蹖彶槭┕り犖橘Y質(zhì)及施工人員素質(zhì),督促承包方建立、健全施工質(zhì)量保證體系審查承擔該項任務(wù)的施工隊伍及人員資質(zhì)與條件是否符合要求,經(jīng)監(jiān)理工程師審查認可后可進場施工。 事前質(zhì)量控制的監(jiān)理工作程序  1)質(zhì)量控制工作總程序及實施要點16實施要點:①部分程序細化部分詳見施工準備階段監(jiān)理工作程序以及本節(jié)。②圖紙標識和審核工作應(yīng)符合政府部門要求。183)施工組織設(shè)計(施工方案)審核工作程序及實施要點實施要點:①施工組織設(shè)計或施工方案是否經(jīng)承包單位上級技術(shù)管理部門審批。194)承包單位現(xiàn)場管理體系審核工作程序及實施要點實施要點:①現(xiàn)場質(zhì)量管理體系經(jīng)承包單位上級技術(shù)管理部門審核同意后方可報審。②審核分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外(境外)企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證:分包單位的業(yè)績;擬分包工程的內(nèi)容和范圍;專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。21 質(zhì)量事前控制的監(jiān)理組織措施  質(zhì)量事前控制的監(jiān)理組織措施主要由兩方面組成。 質(zhì)量事前控制的監(jiān)理經(jīng)濟措施  質(zhì)量事前控制的監(jiān)理經(jīng)濟措施主要的工作是監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督各項質(zhì)量管理制度的建立,如施工質(zhì)量檢驗制度、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、分包單位管理制度等,在這些制度中,應(yīng)建立必要的獎懲制度,規(guī)定對質(zhì)量好的進行獎勵、對達不到質(zhì)量要求的實施經(jīng)濟處罰的辦法。  3)及時向業(yè)主呈報影響工程質(zhì)量的材料、設(shè)備,按照有關(guān)規(guī)定進行全過程的旁站監(jiān)督?! ?)工程中所有構(gòu)配件必須有廠家批號和出廠合格證,鋼筋混凝土或鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件,均按施工單位自檢數(shù)的 50%進行抽樣檢驗,對運輸安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題,及時進行分析研究和處理。  6)在現(xiàn)場配制的材料,如混凝土、砂漿、防水材料、防腐蝕材料等的配合比,經(jīng)試驗合格后方能使用?! 、郛a(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書或質(zhì)量試驗報告單、合格證等都必須蓋有生產(chǎn)單位或供貨單位的紅章,并標明出廠日期、生產(chǎn)批號或產(chǎn)品編號。23 ?、蹖M場的建筑材料依照有關(guān)規(guī)范要求現(xiàn)場見證取樣,并伴送至有關(guān)試驗單位進行復(fù)試?! 、趯I(yè)監(jiān)理工程師負責對供應(yīng)單位的資質(zhì)審核,提出審核意見。③專業(yè)監(jiān)理工程師對材料質(zhì)量或檢驗數(shù)據(jù)有疑問的可以提出補充檢測要求?! 〔煌N類、不同廠家、不同品種、不同型號、不同批號的材料必須分別堆放,界限清晰,并有專人管理。  3)凡標志不清或認為質(zhì)量有問題的材料、對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料、由工程重要程度決定進行一定比例試驗的材料、需要進行追蹤檢驗以控制和保證其質(zhì)量的材料等,均應(yīng)進行復(fù)驗。材料的取樣必須按規(guī)定的部位、數(shù)量和操作要求來進行,確保所抽樣品有代表性。業(yè)主、政府主管部門、勘察單位、設(shè)計單位在工程施工過程中一般介入得不深,在主體或竣工驗收時,主要是看質(zhì)量保證資料和外觀,如果取樣頻率不夠,往往會對工程質(zhì)量和監(jiān)理工作效果產(chǎn)生質(zhì)疑,作為監(jiān)理工程師應(yīng)重視這一問題。否則,責令施工單位將該種或該批材料立即運離施工現(xiàn)場,對已應(yīng)用于工程的材料及時作出處理意見?! 、垡娮C人員應(yīng)對試樣進行監(jiān)護,并和施工企業(yè)取樣人員一起將試樣送至檢測單位或采取有效的封樣措施送樣?! 、谝娮C人員必須對試樣進行監(jiān)護?! 、抟娮C人員對試樣的代表性和真實性負有法定責任。 原材料質(zhì)量控制監(jiān)理合同措施  1)對施工承包單位的原材料供貨合同進行監(jiān)督審查,將原材料控制的工作要求列入合同條款,以此加強控制力度?! ?)建立監(jiān)理的試驗、檢測工作體系,按照規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作;控制重要外購成品或半成品件的質(zhì)量?! ?)督促承包單位建立和完善工序控制體系。在施工過程中,當承包單位對已批準的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充或變動時,應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查,并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認后才能實施。在驗收過程中如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合設(shè)計要求,應(yīng)以整改通知書的形式通知承包單位,待其整改后重新進行驗收隱蔽工程,并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認隱蔽工程申請表。總監(jiān)理工程師會簽有關(guān)各種設(shè)計變更,應(yīng)審查對工程質(zhì)量、進度、造價是否有不利影響,必要時提出書面意見向業(yè)主反映。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時,應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令,要求承包單位停工整改??偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時向業(yè)主及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告,并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制主要圍繞影響施工質(zhì)量的因素進行。對重要工序應(yīng)建立質(zhì)量控制點,及時檢查或?qū)徍烁鞣职鼏挝惶峤坏馁|(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表。各專業(yè)監(jiān)理工程師還要做好工作日記,認真做好資料統(tǒng)計和數(shù)理分析,對不符合質(zhì)量標準的提出專題報告,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)送業(yè)主及承包單位?! ?)技術(shù)變更和會簽設(shè)計變更。其主要檢查內(nèi)容如下:30  ①是否按照設(shè)計文件、施工規(guī)范和批準的施工方案施工; ?、谑欠袷褂煤细竦牟牧稀?gòu)配件和設(shè)備;  ③施工現(xiàn)場管理人員,尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位; ?、苁┕げ僮魅藛T的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗;⑤施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響; ?、抟咽┕げ课皇欠翊嬖谫|(zhì)量缺陷??偙O(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表,宜事先向建設(shè)單位報告。及時分析、通報工程質(zhì)量狀況,并協(xié)調(diào)解決有關(guān)單位間對施工質(zhì)量有交叉影響界面問題,明確各自的職責,使項目建設(shè)的整體質(zhì)量達到規(guī)范、設(shè)計和合同的質(zhì)量要求。2)旁站檢查工作程序及實施要點32實施要點:①專業(yè)監(jiān)理工程師必須按監(jiān)理細則要求對施工現(xiàn)場進行旁站監(jiān)理,總監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃要求對現(xiàn)場進行巡視檢查。③專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視檢查中,要對工程實物質(zhì)量進行抽查,并留下記錄。③專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在承包人的隱蔽工程驗收單上簽署驗收意見,并備份存檔?! ?)見證34 ?、賹こ滩牧?構(gòu)配件/設(shè)備按驗收規(guī)范需進行現(xiàn)場取樣復(fù)驗的,監(jiān)理應(yīng)執(zhí)行見證取樣和送檢工作; ?、趯ι婕敖ㄔO(shè)工程結(jié)構(gòu)安全工程質(zhì)量驗收的試塊、試件,監(jiān)理應(yīng)執(zhí)行見證取樣和送檢工作; ?、蹖ι婕敖ㄔO(shè)工程結(jié)構(gòu)安全和工程質(zhì)量評定的施工工藝和結(jié)構(gòu)的重要部位進行的檢測或結(jié)構(gòu)實體檢驗,監(jiān)理應(yīng)執(zhí)行見證工作?! ?)指令文件  監(jiān)理工程師適用監(jiān)理合同賦于指令控制權(quán)對施工提出書面的指示和要求。按照《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》(GB50268)2020,在附錄中詳細列出了各分部、分項中應(yīng)該留置工程照片的具體部位和內(nèi)容,供監(jiān)理項目部參考。 ?、輰κ┕み^程中出現(xiàn)的安全質(zhì)量問題或施工中碰到的異常工程地質(zhì)條件、地下障礙物等情形時,應(yīng)及時予以拍攝記錄,并對安全質(zhì)量問題或異常情況的處理全過程進行拍攝記錄,作為驗收憑證,做到整改結(jié)果必須與異常情況相對應(yīng)。36 ?、岜O(jiān)理影像資料附有文字說明,具體內(nèi)容包括影像編號、影像題名、拍攝內(nèi)容簡要描述、拍攝時間、地點和拍攝者等。 質(zhì)量事中控制的監(jiān)理合同措施  質(zhì)量事中控制的監(jiān)理合同措施主要是監(jiān)理工程師利用合同授予的指令控制權(quán),向施工承包單位提出指示或命令的書面文件,施工單位根據(jù)合同的約定負有全面正確執(zhí)行指令的責任,這樣的指令包括:開工令、暫停令、監(jiān)理工程師通知單等文件。 事后質(zhì)量控制的監(jiān)理工作原則  通過對工程建設(shè)中間產(chǎn)出品和最終實物質(zhì)量的驗收,從過程控制和終端把關(guān)兩個方面進行工程項目的質(zhì)量控制,以確保達到業(yè)主所要求的功能和使用價值,實現(xiàn)建設(shè)投資的經(jīng)濟效益和社會效益?! ?)項目總監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位建立、健全和推行生產(chǎn)控制和合格控制的質(zhì)量管理體系(包括原材料控制、工藝流程控制、施工操作控制、每道工序質(zhì)量檢查、各道相關(guān)工序間的交接檢驗以及專業(yè)工種之間等中間交接環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制要求,以及滿足施工圖設(shè)計和功能要求的抽樣檢驗制度等)情況進行檢查,還應(yīng)包括施工單位人員質(zhì)
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