【正文】 明出廠日期、生產(chǎn)批號(hào)或產(chǎn)品編號(hào)。　　2)工程中所有構(gòu)配件必須有廠家批號(hào)和出廠合格證,鋼筋混凝土或鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件,均按施工單位自檢數(shù)的 50%進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),對(duì)運(yùn)輸安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題,及時(shí)進(jìn)行分析研究和處理。 質(zhì)量事前控制的監(jiān)理經(jīng)濟(jì)措施　　質(zhì)量事前控制的監(jiān)理經(jīng)濟(jì)措施主要的工作是監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的建立,如施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度、分包單位管理制度等,在這些制度中,應(yīng)建立必要的獎(jiǎng)懲制度,規(guī)定對(duì)質(zhì)量好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰的辦法。②審核分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可證、國(guó)外(境外)企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證：分包單位的業(yè)績(jī)；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。183)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)實(shí)施要點(diǎn):①施工組織設(shè)計(jì)或施工方案是否經(jīng)承包單位上級(jí)技術(shù)管理部門審批。 事前質(zhì)量控制的監(jiān)理工作程序　 1)質(zhì)量控制工作總程序及實(shí)施要點(diǎn)16實(shí)施要點(diǎn):①部分程序細(xì)化部分詳見施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序以及本節(jié)。材料、設(shè)備到貨后應(yīng)及時(shí)復(fù)核出廠合格證、有關(guān)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)資料,并對(duì)材料進(jìn)行見證取樣復(fù)試。　　9)審核開工報(bào)審表,批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開工報(bào)告?！　?)審核承包人提供的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案并監(jiān)督其實(shí)施。　　 按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工單位的施工過程和施工工序進(jìn)行檢查記錄；對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；對(duì)關(guān)鍵的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行旁站監(jiān)理,并做好記錄。　　 根據(jù)監(jiān)理委托合同要求,按規(guī)定頻率(要求)做好原材料和工程試驗(yàn)檢測(cè)的抽檢工作。 如實(shí)、及時(shí)做好各種現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄,審查核實(shí)施工進(jìn)度、計(jì)量報(bào)表,向總監(jiān)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。 定期或不定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部的各方面情況。 指派各專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)合同進(jìn)行分析和跟蹤管理,審核承包單位的費(fèi)用索賠。9第三章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與崗位職責(zé)1 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖2 監(jiān)理人員崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 接受監(jiān)理公司的委派,主持本項(xiàng)目監(jiān)理部工作,實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理部全體人員,對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)理合同的實(shí)施全面負(fù)責(zé)。試驗(yàn)項(xiàng)目和試驗(yàn)頻率按發(fā)包人要求辦理,但不應(yīng)低于規(guī)范規(guī)定頻率的 30%。2 監(jiān)理服務(wù)范圍 工程范圍:所監(jiān)理合同范圍內(nèi)施工承包人實(shí)施的全部工作。2 本標(biāo)段監(jiān)理的主要內(nèi)容本項(xiàng)目施工階段，控制工程質(zhì)量、造價(jià)和工期，管理工程安全、建設(shè)工程合同的履行，以及協(xié)調(diào)招標(biāo)人與工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系等全過程監(jiān)理工作（含保修期） 。 工作目標(biāo):全面優(yōu)質(zhì)地履行監(jiān)理合同,監(jiān)理工作達(dá)到本合同的各項(xiàng)要求。提出處理方案和安全生產(chǎn)補(bǔ)救措施,經(jīng)安全監(jiān)理人員審核同意后實(shí)施,或由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》,并及時(shí)向監(jiān)理人、發(fā)包人及建設(shè)行政主管部門報(bào)告； 發(fā)布監(jiān)理指令:根據(jù)合同文件和發(fā)包人授權(quán),對(duì)于施工承包人施工規(guī)程出現(xiàn)的違約行為,要及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理指令警告、報(bào)告、制作或處理并抄報(bào)發(fā)包人； 在施工承包人出現(xiàn)質(zhì)量問題或安全隱患,發(fā)包人要求暫停施工或發(fā)生其他緊急情況時(shí),有權(quán)暫停部分工程施工,在施工承包人進(jìn)行了整改并提出復(fù)工申請(qǐng)后,簽發(fā)復(fù)工令,指令施工承包人復(fù)工； 清單核算:按照工程量清單及其說明規(guī)定的清單項(xiàng)目、計(jì)量原則和計(jì)量方法，對(duì)工程量清單按分項(xiàng)工程進(jìn)行分解和核算,按時(shí)按要求完成清單核算成果表； 計(jì)量與支付:依據(jù)合同文件和程序要求,對(duì)施工承包人提交的中間計(jì)量7單和季度支付報(bào)審表進(jìn)行認(rèn)真審核,及時(shí)填寫中間計(jì)量審批單、季度計(jì)量匯總表,初簽中期支付憑證,完成工程量現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)工作后報(bào)發(fā)包人； 受理工程變更事宜,審查、簽認(rèn)《工程變更單》及審核、簽認(rèn)《工程變更單費(fèi)用報(bào)審表》后報(bào)發(fā)包人審批； 受理索賠、分包等合同事宜,根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行初審評(píng)估和提出處理意見后報(bào)發(fā)包人審批； 根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件,協(xié)調(diào)爭(zhēng)端,在仲裁過程中作證； 按照發(fā)包人規(guī)定的格式、內(nèi)容、要求和期限,編制總監(jiān)辦的監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理月報(bào)、支付季報(bào)或其他報(bào)表,并按時(shí)上報(bào)； 對(duì)施工承包人的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)、結(jié)算申請(qǐng)繼續(xù)評(píng)估。10 主持編寫工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,制定項(xiàng)目監(jiān)理部各項(xiàng)工作制度。 在保修階段,總監(jiān)理工程師應(yīng)指派監(jiān)理人員對(duì)工程進(jìn)行定期回訪,并檢查承包單位在保修期內(nèi)對(duì)工程缺陷進(jìn)行修復(fù)的質(zhì)量。 審閱施工單位送審的施工組織設(shè)計(jì),檢查其質(zhì)量保證和安全生產(chǎn)體系,提出意見供總監(jiān)參考；嚴(yán)格督促施工單位按審批后的施工組織設(shè)計(jì)施工；根據(jù)要求頻率,做好工程的抽檢和驗(yàn)收簽證工作。 做好監(jiān)理日記,發(fā)現(xiàn)重要問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),按時(shí)參加工地會(huì)議。　　 督促檢查施工單位內(nèi)業(yè)資料的收集、匯總、整理情況,及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)12理工程師匯報(bào),以便督促施工單位及時(shí)整改補(bǔ)充。3 人員配置表執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明職務(wù) 姓名 職稱證書名稱 級(jí)別 證號(hào) 專業(yè)備注13第四章 質(zhì)量控制的措施和方法1 質(zhì)量控制的總目標(biāo)及對(duì)總目標(biāo)的理解 質(zhì)量控制總目標(biāo)：合格。及時(shí)向業(yè)主呈報(bào)影響工程質(zhì)量的材料、設(shè)備,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行全過程的旁站監(jiān)督。 事前質(zhì)量控制的監(jiān)理工作原則　　在各工程項(xiàng)目正式施工活動(dòng)開始前,對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行質(zhì)量控制,是監(jiān)理工程師開展質(zhì)量事前控制工作的重點(diǎn),應(yīng)制訂切實(shí)的控制措施和抓措施的落實(shí)?！　、诠こ虦y(cè)量放線控制　　監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書,對(duì)于給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,并填報(bào)《施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》,由專業(yè)測(cè)量監(jiān)理工程師復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果后予以簽認(rèn)。172)設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作程序及實(shí)施要點(diǎn)實(shí)施要點(diǎn):①總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。④上述審核由總監(jiān)組織,專業(yè)監(jiān)理工程師參加,要求在一周內(nèi)完成。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)這些標(biāo)準(zhǔn)的適用性進(jìn)行審查,確保符合要求?！　?)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備及時(shí)驗(yàn)收,材料、設(shè)備使用前按有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行見證取樣?！　?)所有使用材料的質(zhì)量證明、合格證、試驗(yàn)報(bào)告,均應(yīng)符合國(guó)標(biāo),部標(biāo)或廠標(biāo)規(guī)定的要求。檢驗(yàn)方法包括查看、摸、量、測(cè)等?！　、趯I(yè)監(jiān)理工程師要參與送檢材料的見證取樣,確保樣品有代表性?！　?)建立原材料復(fù)驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及臺(tái)帳。監(jiān)理工程師必須確保取樣頻率不低于這些規(guī)定,這是控制材料質(zhì)量的需要,也是工程順利進(jìn)行驗(yàn)收的需要?！　、谑┕と藛T在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行原材料取樣和試塊制作時(shí),見證人員須在旁見證。　?、菀娮C人員必須在檢驗(yàn)委托單上簽字,并出示“見證人員證書” 。做好施工過程的監(jiān)理工作,對(duì)各階段、各重點(diǎn)部位施工中存在的影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題,應(yīng)主動(dòng)組織施工方認(rèn)真分析解決,并落實(shí)復(fù)查,確保工程質(zhì)量；認(rèn)真檢查、簽認(rèn)各項(xiàng)隱蔽工程未經(jīng)簽認(rèn)不得進(jìn)行下道工序。　　7)監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)要求承包單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的的施工組織設(shè)計(jì)(方案)組織施工。凡因施工原因需修改設(shè)計(jì),應(yīng)通過現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位研究確定后提出設(shè)計(jì)修改通知,由總監(jiān)理工程師參與會(huì)簽并在監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)傳閱,經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后交承包單位施工?！　?3)對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)。未經(jīng)驗(yàn)收合格,承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序施工。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合規(guī)定要求后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表。③不得與承包單位測(cè)量人員共用一套設(shè)備對(duì)同一測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)核。②重要的隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目:　 ；　 ；隱蔽工程施工（承包單位）隱蔽工程自檢合格（承包單位）審核承包方自檢結(jié)果（專業(yè)監(jiān)理工程師）隱蔽工程驗(yàn)收（專業(yè)監(jiān)理工程師）隱蔽工程驗(yàn)收（總監(jiān)理工程師）整改（承包單位）33　 ；　 (防水工程基礎(chǔ)處理、防水層數(shù))；　 ；　 、防腐、保溫、基底、支架的施工；　 、避雷引下線、接地極埋設(shè)與接地帶連接處焊接。主要檢查內(nèi)容如下:　?、偈欠癜凑赵O(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工；　?、谑欠袷褂煤细竦牟牧?、構(gòu)配件和設(shè)備；　?、凼┕がF(xiàn)場(chǎng)管理人員,尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位；　?、苁┕げ僮魅藛T的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗；　?、菔┕きh(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；　?、抟咽┕げ课皇欠翊嬖谫|(zhì)量缺陷?！　、鼙O(jiān)理所拍攝的影像資料全面反映關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和隱蔽項(xiàng)目監(jiān)理旁站內(nèi)容以及單位工程安全和功能檢驗(yàn)監(jiān)理見證情況。 質(zhì)量事中控制的監(jiān)理經(jīng)濟(jì)措施　 質(zhì)量事中控制的監(jiān)理經(jīng)濟(jì)措施，主要是使用和利用好業(yè)主賦予監(jiān)理工程師的計(jì)量支付控制權(quán),對(duì)施工承包單位支付任何工程款項(xiàng),均須由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)支付證明書,而工程款支付的條件之一就是工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn),如果承包單位的工程質(zhì)量達(dá)不到要求的標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理工程師有權(quán)采取拒絕簽署支付證書的手段,這是很有效的控制和約束手段。施工單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理制度是過程控制的基本保證?！? ②對(duì)各工序施工質(zhì)量應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制和驗(yàn)收,每道工序完成后,應(yīng)進(jìn)行檢查,并記錄在檢查工作中獲得的實(shí)際質(zhì)量數(shù)據(jù)。5)質(zhì)量缺陷、隱患和事故的控制39　　項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故進(jìn)行控制,確保對(duì)質(zhì)量缺陷、隱患、事故不放過；對(duì)在施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷、隱患和事故按如下方式進(jìn)行處理:　?、賹?duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單,要求承包單位整改,并檢查整改結(jié)果；　?、趯?duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故的,應(yīng)由總監(jiān)及時(shí)下達(dá)工程暫停令,要求承包單位停工整改。41　?、芊猪?xiàng)工程經(jīng)驗(yàn)收評(píng)定后方可進(jìn)入下道工序。　?、芸偙O(jiān)應(yīng)配合建設(shè)單位組織各方和政府有關(guān)部門共同驗(yàn)收,再由政府有關(guān)部門備案。 質(zhì)量事后控制的監(jiān)理經(jīng)濟(jì)措施　　質(zhì)量事后控制的監(jiān)理經(jīng)濟(jì)措施主要工作是通過制度的執(zhí)行，針對(duì)工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)程度給與相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,根據(jù)合同的約定嚴(yán)格按照工程質(zhì)量驗(yàn)收等級(jí)對(duì)相關(guān)單位、組織和人員給與獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。 建立監(jiān)理旁站臺(tái)帳，監(jiān)理人員把旁站監(jiān)理內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)要匯總，填寫監(jiān)理旁站表（臺(tái)帳） ，每月 25 日前報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理站。 項(xiàng)目監(jiān)理站總監(jiān)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)旁站監(jiān)理的監(jiān)督檢查對(duì)于不按照有關(guān)監(jiān)理規(guī)范或監(jiān)理規(guī)劃的規(guī)定實(shí)施旁站監(jiān)理的有關(guān)監(jiān)理人員要進(jìn)行通報(bào)，責(zé)令整改，并作為不良記錄載入有關(guān)人員的信用檔案；情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)按照《監(jiān)理人員違紀(jì)、違規(guī)、失職警示制度》處罰；對(duì)于不按照有關(guān)47規(guī)定實(shí)施旁站監(jiān)理而發(fā)生工程質(zhì)量事故的，要依法追究有關(guān)監(jiān)理人員的相應(yīng)責(zé)任。4）檢查施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗。462 旁站監(jiān)理的程序 旁站監(jiān)理準(zhǔn)備：項(xiàng)目監(jiān)理站在編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí)，要確定所監(jiān)理工程的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序，列出旁站監(jiān)理內(nèi)容和項(xiàng)目清單，制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序、方法、旁站監(jiān)理人員職責(zé)。③總監(jiān)下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表,宜事先后建設(shè)單位報(bào)告。監(jiān)理工程師確認(rèn)評(píng)定意見前應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。③監(jiān)理工程師的評(píng)定與承包人的自評(píng)相差較大,雙方應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)共同確定檢查數(shù)量和方法,否則監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持自己的評(píng)定意見,并附監(jiān)理檢查評(píng)定表?！　、芟嚓P(guān)各專業(yè)工種之間應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn),并形成記錄?！　?)按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程,單位工程進(jìn)行檢驗(yàn)。工程質(zhì)量符合要求,由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；　?、哒砉こ添?xiàng)目監(jiān)理文件資料,按要求編目、建檔?！　、啾O(jiān)理影像資料是監(jiān)理工程質(zhì)量控制資料的重要組成部分,原則上應(yīng)按單位工程中分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收資料的組卷順序進(jìn)行排列,并附在其后?！　?)影像　　①為貫徹落實(shí)體現(xiàn)《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50268)2020 中“強(qiáng)化驗(yàn)收”的原則,反映工程質(zhì)量驗(yàn)收資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量的一致性,并規(guī)范監(jiān)理影像資料的建立及管理工作,增強(qiáng)監(jiān)理影像資料留存和管理的計(jì)劃性,建立配備數(shù)碼相機(jī)和音像資料管理軟件開展音像資料管理工作；　?、诒O(jiān)理所拍攝的影像資料全面反映單位工程中主要檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收與控制情況,記錄整個(gè)施工全過程的正常質(zhì)量狀況?！　、叟哉局饕獧z查內(nèi)容:　　、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；　　、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；　　、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土和鋼結(jié)構(gòu)制作的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等,并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；　　,保存旁站監(jiān)理原始資料?！? 、檢查和驗(yàn)收。9)組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。　　6)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),深入施工現(xiàn)場(chǎng),有目的地對(duì)承包單位的施工過程進(jìn)行巡視、檢測(cè),達(dá)到預(yù)控為主,及時(shí)發(fā)現(xiàn),早期處理,防止漏檢和誤檢?！　?)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)要求,督促承包單位加強(qiáng)施工工藝管理,認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,以提高項(xiàng)目質(zhì)量穩(wěn)定性；加強(qiáng)工序控制,對(duì)隱蔽工程實(shí)行驗(yàn)收簽證制,對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理,中間檢查和技術(shù)復(fù)核,防止質(zhì)量隱患。29 事中質(zhì)量控制的監(jiān)理工作原則　　為確保質(zhì)量,監(jiān)理工程師要在施工過程中實(shí)施全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制與檢查。　　12)行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),下達(dá)工程暫停令。9)監(jiān)理項(xiàng)目部在接到隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單后應(yīng)及時(shí)派監(jiān)理工程師做好驗(yàn)收工作28(