【正文】 真做好會議記錄,按時(shí)下發(fā)會議紀(jì)要； 審批施工承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),同意后報(bào)發(fā)包人復(fù)審； 審查施工承包人的工地試驗(yàn)室的資質(zhì),審核其人員資格； 建立現(xiàn)場監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測工作體系,按照合同規(guī)定的工程與頻率,獨(dú)立開展監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測工作,并且完成見證取樣工作,所有自行或者外委試驗(yàn)檢測的相關(guān)費(fèi)用均已包含在監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)之中； 審批施工承包人擬用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)；6 審查施工承包人進(jìn)場的施工機(jī)械,定期檢定的設(shè)備及安全設(shè)施的檢定情況和申報(bào)程序； 審查施工承包人實(shí)施本工程的施工方案及主要方法或工藝； 審查分包合同和發(fā)包單位的資質(zhì),控制外構(gòu)成品件或半成品、原材料及混合料的質(zhì)量； 協(xié)同設(shè)備安裝監(jiān)理協(xié)調(diào)土建承包人與設(shè)備安裝單位的施工配合； 審核施工承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃及《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表》,組織分解發(fā)包人批準(zhǔn)的總體工程進(jìn)度計(jì)劃和發(fā)包人下發(fā)的階段工程計(jì)劃,并監(jiān)督施工承包人按計(jì)劃實(shí)施工程。按時(shí)填報(bào)周、月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表,當(dāng)進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí),要及時(shí)和處理并核批施工承包人的修正計(jì)劃； 要求施工承包人按照合同提款、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工,通過旁站、巡視平行試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量； 質(zhì)量驗(yàn)收:按發(fā)包人規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢驗(yàn)頻率、工序?qū)こ藤|(zhì)量進(jìn)行實(shí)測實(shí)量驗(yàn)收。重點(diǎn)部位要求 lOO%工序、lOO%檢驗(yàn)頻率,即全部頻率驗(yàn)收。試驗(yàn)項(xiàng)目和試驗(yàn)頻率按發(fā)包人要求辦理,但不應(yīng)低于規(guī)范規(guī)定頻率的 30%。驗(yàn)收后應(yīng)認(rèn)真填寫工序質(zhì)量驗(yàn)收單及有關(guān)記錄； 調(diào)查、處理工程安全事故。對工程實(shí)施過程中發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的安全事故,應(yīng)按安全事故的嚴(yán)重程度,或要求施工承包人提交事故調(diào)查報(bào)告。提出處理方案和安全生產(chǎn)補(bǔ)救措施,經(jīng)安全監(jiān)理人員審核同意后實(shí)施,或由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》,并及時(shí)向監(jiān)理人、發(fā)包人及建設(shè)行政主管部門報(bào)告； 發(fā)布監(jiān)理指令:根據(jù)合同文件和發(fā)包人授權(quán),對于施工承包人施工規(guī)程出現(xiàn)的違約行為,要及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理指令警告、報(bào)告、制作或處理并抄報(bào)發(fā)包人； 在施工承包人出現(xiàn)質(zhì)量問題或安全隱患,發(fā)包人要求暫停施工或發(fā)生其他緊急情況時(shí),有權(quán)暫停部分工程施工,在施工承包人進(jìn)行了整改并提出復(fù)工申請后,簽發(fā)復(fù)工令,指令施工承包人復(fù)工； 清單核算:按照工程量清單及其說明規(guī)定的清單項(xiàng)目、計(jì)量原則和計(jì)量方法，對工程量清單按分項(xiàng)工程進(jìn)行分解和核算,按時(shí)按要求完成清單核算成果表； 計(jì)量與支付:依據(jù)合同文件和程序要求,對施工承包人提交的中間計(jì)量7單和季度支付報(bào)審表進(jìn)行認(rèn)真審核,及時(shí)填寫中間計(jì)量審批單、季度計(jì)量匯總表,初簽中期支付憑證,完成工程量現(xiàn)場確認(rèn)工作后報(bào)發(fā)包人； 受理工程變更事宜,審查、簽認(rèn)《工程變更單》及審核、簽認(rèn)《工程變更單費(fèi)用報(bào)審表》后報(bào)發(fā)包人審批； 受理索賠、分包等合同事宜,根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行初審評估和提出處理意見后報(bào)發(fā)包人審批； 根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件,協(xié)調(diào)爭端,在仲裁過程中作證； 按照發(fā)包人規(guī)定的格式、內(nèi)容、要求和期限,編制總監(jiān)辦的監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理月報(bào)、支付季報(bào)或其他報(bào)表,并按時(shí)上報(bào)； 對施工承包人的竣工驗(yàn)收申請、結(jié)算申請繼續(xù)評估。組織對擬竣工工程繼續(xù)驗(yàn)收,審核竣工結(jié)算資料； 簽發(fā)工程移交證書； 按照有關(guān)要求負(fù)責(zé)檢查施工承包人竣工資料的整理與編制,使其達(dá)到工程管理部門和發(fā)包人要求的竣工文件標(biāo)準(zhǔn)； 編制監(jiān)理方面的竣工文件； 監(jiān)督施工承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃,檢查和驗(yàn)收剩余工程,對已支付工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任； 安全生產(chǎn)管理:負(fù)責(zé)代表發(fā)包人監(jiān)督、檢查施工承包人安全生產(chǎn)各方面情況；根據(jù)發(fā)包人與承包人確定的合同及安全責(zé)任保證書內(nèi)容,檢查施工承包人落實(shí)情況；建立總監(jiān)辦公室對施工安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理體系；委派安全監(jiān)理工程師對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和管理；按照建設(shè)工程進(jìn)行安全檢查；對施工承包人的各項(xiàng)安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制等進(jìn)行審定；對特殊工種作業(yè)人員有效操作證件和施工機(jī)械及安全設(shè)施,安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目等費(fèi)用進(jìn)行檢查；根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)源類別等級編制監(jiān)控管理方案,對風(fēng)險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告，并采取應(yīng)急措施等； 環(huán)境保護(hù)措施:檢查污染源的污染物排放情況和污染治理設(shè)施的運(yùn)行情況,檢查排污許可證和限期治理項(xiàng)目的執(zhí)行情況,以及檢查建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”(防治污染及其它公害的設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn))制度的執(zhí)行情況。環(huán)境監(jiān)理人員在進(jìn)行現(xiàn)場檢查時(shí),要填寫現(xiàn)場監(jiān)理單,對異常情況8要制作《詢問調(diào)查筆錄》,必要時(shí)采樣取證。對違法行為,屬現(xiàn)場處罰范圍的,填寫《現(xiàn)場處理決定通知書》,執(zhí)行現(xiàn)場處罰，超出現(xiàn)場處罰權(quán)限的,做好現(xiàn)場調(diào)查筆錄后,按有關(guān)規(guī)定上報(bào)。調(diào)查、處理環(huán)境污染事故和環(huán)境污染糾紛；環(huán)境監(jiān)理發(fā)現(xiàn)環(huán)境污染事故或接受舉報(bào)后,應(yīng)根據(jù)污染事故報(bào)告制度及時(shí)向環(huán)保行政主管部門報(bào)告,實(shí)地調(diào)查和記錄環(huán)境污染或事故現(xiàn)場狀況，進(jìn)行取證,并采取應(yīng)急控制措施； 簽發(fā)工程缺陷責(zé)任期終止證書； 簽發(fā)最終支付證書； 參加發(fā)包人的竣工驗(yàn)收和工程移交工作； 內(nèi)部考核：加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理人員的管理,對監(jiān)理人員進(jìn)行內(nèi)部工作考核,建立切實(shí)可行的獎懲制度,對違規(guī)的監(jiān)理人員或監(jiān)理行為,采取措施,限期予以改正并預(yù)防再次發(fā)生； 其它應(yīng)由監(jiān)理人完成或發(fā)包人委托的工作。9第三章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與崗位職責(zé)1 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖2 監(jiān)理人員崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 接受監(jiān)理公司的委派,主持本項(xiàng)目監(jiān)理部工作,實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理部全體人員,對工程項(xiàng)目監(jiān)理合同的實(shí)施全面負(fù)責(zé)。 對外代表監(jiān)理公司與建設(shè)單位,設(shè)計(jì)單位,承包單位及當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系；協(xié)調(diào)建設(shè)各方之間的關(guān)系,確保監(jiān)理業(yè)務(wù)的實(shí)施。 兼任本項(xiàng)目監(jiān)理部中合同造價(jià)監(jiān)理組和安全監(jiān)理組的負(fù)責(zé)人,完成招標(biāo)文件中要求的相關(guān)工作。10 主持編寫工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,制定項(xiàng)目監(jiān)理部各項(xiàng)工作制度。 確定項(xiàng)目監(jiān)理部人員的分工,明確項(xiàng)目監(jiān)理部的崗位職責(zé),對不稱職人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)換。 在施工招標(biāo)監(jiān)理階段,協(xié)助建設(shè)單位與承包單位簽訂承包合同；審批承包單位報(bào)送的分包單位資質(zhì),確認(rèn)分包單位。 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部的文件和指令；審查施工單位提交的開工報(bào)告，施工組織技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、安全技術(shù)措施。 審核承包單位提交的付款申請,簽署工程量實(shí)際完成情況。 指派各專業(yè)負(fù)責(zé)人對合同進(jìn)行分析和跟蹤管理,審核承包單位的費(fèi)用索賠。 主持審查和處理工程變更文件；組織編寫和簽發(fā)監(jiān)理月報(bào),監(jiān)理會議紀(jì)要及其他需要總監(jiān)理工程師簽署的項(xiàng)目監(jiān)理部文件； 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料。主持單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收，參加工程竣工驗(yàn)收。 在保修階段,總監(jiān)理工程師應(yīng)指派監(jiān)理人員對工程進(jìn)行定期回訪,并檢查承包單位在保修期內(nèi)對工程缺陷進(jìn)行修復(fù)的質(zhì)量。對建設(shè)單位反映的工程缺陷進(jìn)行原因調(diào)查分析及責(zé)任確認(rèn)，并協(xié)助進(jìn)行處理。做好保修期監(jiān)理工作和相應(yīng)記錄。 總監(jiān)代表崗位職責(zé) 在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力，對于重大的決策應(yīng)先向總監(jiān)理工程師請示后再執(zhí)行。 作為總監(jiān)理工程師的助手,除認(rèn)真做好自己工作外,還應(yīng)協(xié)助總監(jiān)理工程師完成各項(xiàng)日常管理工作。 定期或不定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部的各方面情況。 每日填寫監(jiān)理日記或工程項(xiàng)目監(jiān)理日志。 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 根據(jù)監(jiān)理委托合同和施工合同文件的有關(guān)內(nèi)容,熟悉和掌握施工圖紙、施工操作規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)法規(guī)條例,制定本專業(yè)監(jiān)理工11作計(jì)劃。 審閱施工單位送審的施工組織設(shè)計(jì),檢查其質(zhì)量保證和安全生產(chǎn)體系,提出意見供總監(jiān)參考；嚴(yán)格督促施工單位按審批后的施工組織設(shè)計(jì)施工；根據(jù)要求頻率,做好工程的抽檢和驗(yàn)收簽證工作。 審批、確認(rèn)施工現(xiàn)場的機(jī)具和設(shè)備的性能、規(guī)格、數(shù)量。檢查施工單位上崗人員的操作證件。 根據(jù)現(xiàn)場工程進(jìn)展和進(jìn)場的材料、成品、半成品、構(gòu)件情況,分別及時(shí)通知測量、試驗(yàn)（材料)監(jiān)理工程師進(jìn)行測量復(fù)核和工程試驗(yàn)檢測工作。 檢查復(fù)核施工的各道工序,做到巡視、旁站和抽查相結(jié)合,嚴(yán)格憑數(shù)據(jù)簽證。 如實(shí)、及時(shí)做好各種現(xiàn)場監(jiān)理記錄,審查核實(shí)施工進(jìn)度、計(jì)量報(bào)表,向總監(jiān)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。 提出質(zhì)量整改通知單,處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量問題,參與重大事故的調(diào)查,并提供現(xiàn)場有關(guān)情況。 調(diào)查核實(shí)施工單位的索賠、延期申請,審查后提交總監(jiān)審核簽認(rèn)。 做好監(jiān)理日記,發(fā)現(xiàn)重要問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),按時(shí)參加工地會議。 編寫分管工程的監(jiān)理小結(jié)。 見證(材料)監(jiān)理人員崗位職責(zé) 督促施工單位按規(guī)定要求對進(jìn)場的原材料、成品、半成品進(jìn)行復(fù)試和質(zhì)量驗(yàn)收,并審核其質(zhì)保單。　　 檢查施工單位(工地)試驗(yàn)室的管理制度和操作規(guī)程及試驗(yàn)人員的資質(zhì)情況?！　?審核施工單位的原材料(含成品及半成品)復(fù)試結(jié)果?！　?根據(jù)監(jiān)理委托合同要求,按規(guī)定頻率(要求)做好原材料和工程試驗(yàn)檢測的抽檢工作。　　 匯總各項(xiàng)試驗(yàn)和測試成果,及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)。 信息管理員師崗位職責(zé)　　 負(fù)責(zé)圖紙、文件、資料的簽收、分發(fā)、保管工作。　　 督促檢查施工單位內(nèi)業(yè)資料的收集、匯總、整理情況,及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)12理工程師匯報(bào),以便督促施工單位及時(shí)整改補(bǔ)充?！　?按工程部位要求,隨時(shí)收集匯總整理施工質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量支付等的內(nèi)業(yè)資料。工程竣工后,按檔案管理體制要求進(jìn)行整編成檔。 工程驗(yàn)收前,為總監(jiān)理工程師編制初驗(yàn)報(bào)告及監(jiān)理總結(jié)提供數(shù)據(jù)和資料。 監(jiān)理員崗位職責(zé)　　 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作?！　?按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對施工單位的施工過程和施工工序進(jìn)行檢查記錄；對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；對關(guān)鍵的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行旁站監(jiān)理,并做好記錄?！　?檢查施工單位投入的人、材、設(shè)備等使用運(yùn)行情況,并做好記錄；復(fù)核工程計(jì)量的原始數(shù)據(jù),并簽署原始憑證。　　 做好有關(guān)的監(jiān)理記錄。3 人員配置表執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明職務(wù) 姓名 職稱證書名稱 級別 證號 專業(yè)備注13第四章 質(zhì)量控制的措施和方法1 質(zhì)量控制的總目標(biāo)及對總目標(biāo)的理解 質(zhì)量控制總目標(biāo)：合格。 對總目標(biāo)的理解施工階段質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),工程質(zhì)量優(yōu)劣很大程度上取決于施工階段的控制。工程質(zhì)量控制管理,實(shí)際上是監(jiān)理方組織參加施工的各承包單位按合同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),并對形成質(zhì)量的諸因素進(jìn)行檢測、核驗(yàn),對差異提出調(diào)整、糾正措施的監(jiān)督管理過程,這是監(jiān)理方的一項(xiàng)重要職責(zé)。根據(jù)施工階段工程實(shí)體質(zhì)量形成過程的時(shí)間階段劃分,施工階段的質(zhì)量控制可分為事前控制、事中控制、事后控制三個階段。2 事前質(zhì)量控制的措施和方法 事前質(zhì)量控制的監(jiān)理工作內(nèi)容、原則、方法和程序 事前質(zhì)量控制的監(jiān)理工作內(nèi)容　　1)審核施工圖并提供圖紙修改意見,組織圖紙會審和設(shè)計(jì)交底工作?！　?)審核承包人提供的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案并監(jiān)督其實(shí)施?！　?)對業(yè)主、承包人選定的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)和驗(yàn)收,對影響工程使用功能、觀感的材料、設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量檢查。　　4)負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、設(shè)備及時(shí)驗(yàn)收,材料、設(shè)備使用前按有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行見證取樣。及時(shí)向業(yè)主呈報(bào)影響工程質(zhì)量的材料、設(shè)備,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行全過程的旁站監(jiān)督。　　5)督促承包人建立健全質(zhì)量保證體系,完善施工技術(shù)管理制度和落實(shí)質(zhì)量保證措施。　　6)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則?！　?)熟悉合同文件,了解施工現(xiàn)場?！　?)主持召開第一次工地會議和常規(guī)工地會議?！　?)審核開工報(bào)審表,批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開工報(bào)告。　　10)審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì),以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)。　　11)審批承包人實(shí)施本工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工大綱、各分項(xiàng)工程施工方14案、及施工主要方法或工藝。 事前質(zhì)量控制的監(jiān)理工作原則　　在各工程項(xiàng)目正式施工活動開始前,對各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行質(zhì)量控制,是監(jiān)理工程師開展質(zhì)量事前控制工作的重點(diǎn),應(yīng)制訂切實(shí)的控制措施和抓措施的落實(shí)。 事前質(zhì)量控制的監(jiān)理工作方法　　1)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件,做好施工圖紙會審工作　　總監(jiān)理工程師或總監(jiān)現(xiàn)場代表應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉施工圖紙,是監(jiān)理預(yù)先控制的一項(xiàng)重要工作,其目的是熟悉圖紙、了解工程特點(diǎn)、工程關(guān)鍵部位的施工方法、質(zhì)量要求,以督促承包單位按圖施工,主要應(yīng)做好如下工作:　?、倜鞔_本項(xiàng)目的主導(dǎo)思想、使用功能要求,采用的設(shè)計(jì)規(guī)范等；　?、诹私鈱χ饕ㄖ牧?、構(gòu)配件和設(shè)備的要求、所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的要求以及施工中須特別注意的事項(xiàng)等；　　③核對全套圖紙(如邊設(shè)計(jì)邊施工,則應(yīng)該對已有正式圖紙)及說明是否齊全、清楚,圖中尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線是否精確和吻合一致；　?、芎藢Ω鞣N圖紙相互之間有無矛盾；　?、輰χ卮蠓猪?xiàng)工程和關(guān)鍵部位的特殊技術(shù),應(yīng)復(fù)核其是否能滿足施工要求?！　?)嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案對所有分項(xiàng)、分部工程要求承包單位在開工前報(bào)送詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。監(jiān)理工程師應(yīng)著重審查:施工組織設(shè)計(jì)或方案是否符合施工合同要求；質(zhì)量保證體系是否健全；主要技術(shù)組織措施是否具有針對性、是否安全有效；施工程序是否合理。3)對工程所需原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備質(zhì)量控制　　監(jiān)理工程師應(yīng)對各承包單位在采購主要施工材料、設(shè)備、構(gòu)配件前提供的樣品和有關(guān)訂貨廠家等資料進(jìn)行審核,在確認(rèn)符合質(zhì)量控制要求后書面通報(bào)業(yè)主,在征得業(yè)主同意后方可由總監(jiān)理工程師簽署《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》 。材料、設(shè)備到貨后應(yīng)及時(shí)復(fù)核出廠合格證、有關(guān)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)資料,并對材料進(jìn)