【正文】 2）檢查是否使用經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料、構(gòu)配件，機(jī)械設(shè)備是否配套或運(yùn)行正常。5)工程質(zhì)量事故處理方案審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)43實(shí)施要點(diǎn):　　①工程質(zhì)量事故處理方案凡涉及改變結(jié)構(gòu),改變使用功能,必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位同意,并簽署意見(jiàn)。 事后質(zhì)量控制的監(jiān)理工作程序1)檢驗(yàn)批工程驗(yàn)收工作程序及實(shí)施要點(diǎn)40實(shí)施要點(diǎn):　?、贆z驗(yàn)批的驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 ?！　?)本工程開(kāi)工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)結(jié)合工程開(kāi)工審查等項(xiàng)工作,對(duì)施工總承包單位的質(zhì)量管理體系和管理制度的落實(shí)情況按上述要求進(jìn)行檢查,并做出檢查結(jié)論,只有通過(guò)檢查,才能簽署開(kāi)工報(bào)告?！　、薇O(jiān)理所拍攝的檢驗(yàn)批驗(yàn)收影像資料,全面反映主控項(xiàng)目和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的執(zhí)行情況,并應(yīng)反映該檢驗(yàn)批中關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量狀況。 事中質(zhì)量控制的監(jiān)理技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)及合同措施 質(zhì)量事中控制的監(jiān)理技術(shù)措施　　1)旁站監(jiān)督　?、夙?xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃中編制專(zhuān)門(mén)的旁站監(jiān)理工作方案,明確旁站監(jiān)理人員及其職責(zé)、工作內(nèi)容和程序,需旁站的工程部位或工序等,并在各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理細(xì)則中規(guī)定具體的旁站要求、方法、措施和記錄要求?！　?)對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。2）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求承包單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工?！　?1)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),深入施工現(xiàn)場(chǎng),有目的地對(duì)承包單位的施工過(guò)程進(jìn)行巡視、檢測(cè),達(dá)到預(yù)控為主,及時(shí)發(fā)現(xiàn),早期處理,防止漏檢和誤檢。　　3)審批承包人擬用本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)?！　、軝z測(cè)單位在接受委托檢驗(yàn)任務(wù)時(shí),須由送檢單位填寫(xiě)委托單,見(jiàn)證人員應(yīng)在檢驗(yàn)委托單上簽名。對(duì)于進(jìn)口的材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用材料,則應(yīng)進(jìn)行全部檢驗(yàn)。④審查復(fù)試報(bào)告,簽批材料報(bào)驗(yàn)單?！　?)在經(jīng)濟(jì)性好的前提下確保設(shè)備及材料符合業(yè)主的要求和設(shè)計(jì)確定的使用功能。②現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系要貫徹“橫向到邊、縱向到底”原則。未經(jīng)監(jiān)理方審查認(rèn)可和經(jīng)查不能保證施工質(zhì)量的分包單位,不得進(jìn)場(chǎng)施工。　　6)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。工程竣工后,按檔案管理體制要求進(jìn)行整編成檔。檢查施工單位上崗人員的操作證件。 在施工招標(biāo)監(jiān)理階段,協(xié)助建設(shè)單位與承包單位簽訂承包合同；審批承包單位報(bào)送的分包單位資質(zhì),確認(rèn)分包單位。本條所列的監(jiān)理服務(wù)各階段內(nèi)的具體監(jiān)理工作,參照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB503192020 內(nèi)容予以歸納,在實(shí)際工作中應(yīng)根據(jù)本工程的具體情況結(jié)合監(jiān)理人的工作范圍與工作職責(zé)予以補(bǔ)充； 按期編報(bào)、修改、完成監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后做到全面落實(shí)； 熟悉合同文件,了解施工現(xiàn)場(chǎng),掌握合同文件,進(jìn)行圖紙會(huì)審并以分項(xiàng)工程為單位，實(shí)施監(jiān)理工作交底,認(rèn)真填寫(xiě)圖紙會(huì)審記錄和監(jiān)理工作交底記錄； 參與交樁和設(shè)計(jì)交底工作,進(jìn)行基礎(chǔ)點(diǎn)復(fù)測(cè),審核施工承包人提交的復(fù)測(cè)成果； 審核施工承包人的人員資質(zhì),督促施工承包人建立質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同、資料、安全、環(huán)境等保證體系,通過(guò)檢查落實(shí),保證各種體系良好運(yùn)轉(zhuǎn)； 準(zhǔn)備并召開(kāi)第一次工地會(huì)議和常規(guī)工地會(huì)議、監(jiān)理會(huì)議,認(rèn)真做好會(huì)議記錄,按時(shí)下發(fā)會(huì)議紀(jì)要； 審批施工承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),同意后報(bào)發(fā)包人復(fù)審； 審查施工承包人的工地試驗(yàn)室的資質(zhì),審核其人員資格； 建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作體系,按照合同規(guī)定的工程與頻率,獨(dú)立開(kāi)展監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作,并且完成見(jiàn)證取樣工作,所有自行或者外委試驗(yàn)檢測(cè)的相關(guān)費(fèi)用均已包含在監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)之中； 審批施工承包人擬用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)；6 審查施工承包人進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械,定期檢定的設(shè)備及安全設(shè)施的檢定情況和申報(bào)程序； 審查施工承包人實(shí)施本工程的施工方案及主要方法或工藝； 審查分包合同和發(fā)包單位的資質(zhì),控制外構(gòu)成品件或半成品、原材料及混合料的質(zhì)量； 協(xié)同設(shè)備安裝監(jiān)理協(xié)調(diào)土建承包人與設(shè)備安裝單位的施工配合； 審核施工承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃及《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表》,組織分解發(fā)包人批準(zhǔn)的總體工程進(jìn)度計(jì)劃和發(fā)包人下發(fā)的階段工程計(jì)劃,并監(jiān)督施工承包人按計(jì)劃實(shí)施工程。 組織機(jī)構(gòu) 監(jiān)理人在服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置總監(jiān)辦公室,委派發(fā)包人認(rèn)可的總監(jiān)理工程師,作為監(jiān)理人的合法代表在服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作,并與發(fā)包人建立工作聯(lián)系。對(duì)違法行為,屬現(xiàn)場(chǎng)處罰范圍的,填寫(xiě)《現(xiàn)場(chǎng)處理決定通知書(shū)》,執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)處罰，超出現(xiàn)場(chǎng)處罰權(quán)限的,做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查筆錄后,按有關(guān)規(guī)定上報(bào)。 總監(jiān)代表崗位職責(zé) 在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力，對(duì)于重大的決策應(yīng)先向總監(jiān)理工程師請(qǐng)示后再執(zhí)行。　　 檢查施工單位(工地)試驗(yàn)室的管理制度和操作規(guī)程及試驗(yàn)人員的資質(zhì)情況。根據(jù)施工階段工程實(shí)體質(zhì)量形成過(guò)程的時(shí)間階段劃分,施工階段的質(zhì)量控制可分為事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)階段。監(jiān)理工程師應(yīng)著重審查:施工組織設(shè)計(jì)或方案是否符合施工合同要求；質(zhì)量保證體系是否健全；主要技術(shù)組織措施是否具有針對(duì)性、是否安全有效；施工程序是否合理。④圖紙會(huì)審過(guò)程中各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)注意各專(zhuān)業(yè)圖紙之間是否存在矛盾,布置是否合理。要求并監(jiān)督施工單位推行生產(chǎn)控制和合格控制的過(guò)程質(zhì)量控制管理模式,確保質(zhì)量管理體系有效地運(yùn)行。標(biāo)志不清的材料可要求退貨(也可進(jìn)行抽檢)?！　∈┕がF(xiàn)場(chǎng)不能存放與本工程無(wú)關(guān)或不合格的材料。試驗(yàn)室要經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)批準(zhǔn),持有在有效期內(nèi)的《建筑企業(yè)試驗(yàn)室資質(zhì)等級(jí)證書(shū)》,其試驗(yàn)范圍必須在規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)?！　?)大宗原材料采購(gòu)時(shí)，應(yīng)通過(guò)開(kāi)展原材料質(zhì)量檢查評(píng)比對(duì)質(zhì)量好的原材料供應(yīng)商建議提高采購(gòu)量,而對(duì)質(zhì)量差的原材料供應(yīng)商建議取消供應(yīng)合同,以此確保原材料的質(zhì)量。各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師還要做好工作日記,認(rèn)真做好資料統(tǒng)計(jì)和數(shù)理分析,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提出專(zhuān)題報(bào)告,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)送業(yè)主及承包單位。及時(shí)分析、通報(bào)工程質(zhì)量狀況,并協(xié)調(diào)解決有關(guān)單位間對(duì)施工質(zhì)量有交叉影響界面問(wèn)題,明確各自的職責(zé),使項(xiàng)目建設(shè)的整體質(zhì)量達(dá)到規(guī)范、設(shè)計(jì)和合同的質(zhì)量要求?？偙O(jiān)理工程師會(huì)簽有關(guān)各種設(shè)計(jì)變更,應(yīng)審查對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)是否有不利影響,必要時(shí)提出書(shū)面意見(jiàn)向業(yè)主反映?！? ,質(zhì)量是否合格?！　、倏陬^通知:對(duì)一般工程質(zhì)量問(wèn)題或工程事項(xiàng),口頭通知承包人整改或執(zhí)行,并用監(jiān)理工程師通知單形式予以確認(rèn)；　?、诒O(jiān)理工作聯(lián)系單:有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師提醒承包人注意的事項(xiàng),用監(jiān)理工35作聯(lián)系單形式；　?、郾O(jiān)理工程師通知單:監(jiān)理工程師在巡視旁站等各種檢查時(shí)發(fā)出的問(wèn)題,用監(jiān)理通知單書(shū)面通知承包人,并要求承包人整改后再報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查；　　④工程暫停令:對(duì)承包人違規(guī)施工監(jiān)理工程師預(yù)見(jiàn)到會(huì)發(fā)生重大隱患,應(yīng)及時(shí)下達(dá)全部或局部工程暫停令(一般情況下宜事先與業(yè)主溝通)。5 事后質(zhì)量控制的措施和方法 事后質(zhì)量控制的監(jiān)理工作內(nèi)容、原則、方法和程序 事后質(zhì)量控制的監(jiān)理工作內(nèi)容按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)完成的工程進(jìn)行檢驗(yàn)；　　根據(jù)承包單位工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,總監(jiān)理工程師組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同,對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查,并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收,竣工預(yù)驗(yàn)收的程序如下:　?、佼?dāng)單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后,承包單位應(yīng)在自審、自查、自評(píng)工作完37成后,填寫(xiě)工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),申請(qǐng)竣工驗(yàn)收；　?、诳偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工資料及和專(zhuān)業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題,督促承包單位及時(shí)整改；　?、蹖?duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的工程項(xiàng)目，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn),并對(duì)重要項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查,必要時(shí)請(qǐng)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位參加；監(jiān)理工程師認(rèn)真審查試驗(yàn)報(bào)告單；　?、鼙O(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位搞好成品保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)清理；　?、萁?jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)竣工資料及實(shí)物全面檢查、驗(yàn)收合格后,由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并向業(yè)主提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；⑥在竣工預(yù)驗(yàn)收合格基礎(chǔ)上,按國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),報(bào)請(qǐng)業(yè)主確定組織竣工驗(yàn)收的日期和程序,協(xié)助組織竣工驗(yàn)收工作,對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改?！　、廴缟婕半[蔽工程的,應(yīng)在隱蔽前由施工單位自查合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收,由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收,形成書(shū)面驗(yàn)收文件,明確驗(yàn)收結(jié)論。③地基基礎(chǔ)與主體分部工程的質(zhì)量評(píng)定應(yīng)經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)部門(mén)和質(zhì)量部門(mén)核定后再向監(jiān)理報(bào)審。旁站記錄應(yīng)存檔備查。4 旁站監(jiān)理制度 檢查施工承包人現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、工程材料準(zhǔn)備情況； 在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況； 核查進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工承包人進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)； 做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料； 旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職。 質(zhì)量事后控制的監(jiān)理合同措施　　質(zhì)量事后控制的監(jiān)理合同措施主要工作是監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主對(duì)勘察設(shè)計(jì)和施工單位在工程建設(shè)過(guò)程中的合同履約情況,以及執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況給與總結(jié),同時(shí)按合同要求監(jiān)督項(xiàng)目竣工資料的落實(shí)情況。　3)分部工程驗(yàn)收工作程序及實(shí)施要點(diǎn)實(shí)施要點(diǎn):　?、俜植抗こ痰尿?yàn)收結(jié)果在分項(xiàng)評(píng)定的基礎(chǔ)上經(jīng)統(tǒng)計(jì)而得。檢查所依據(jù)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按國(guó)家和地方頒布的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制,并在驗(yàn)收記錄上給與明確標(biāo)識(shí)。 質(zhì)量事中控制的監(jiān)理合同措施　　質(zhì)量事中控制的監(jiān)理合同措施主要是監(jiān)理工程師利用合同授予的指令控制權(quán),向施工承包單位提出指示或命令的書(shū)面文件,施工單位根據(jù)合同的約定負(fù)有全面正確執(zhí)行指令的責(zé)任,這樣的指令包括:開(kāi)工令、暫停令、監(jiān)理工程師通知單等文件?！　?)指令文件　　監(jiān)理工程師適用監(jiān)理合同賦于指令控制權(quán)對(duì)施工提出書(shū)面的指示和要求。2)旁站檢查工作程序及實(shí)施要點(diǎn)32實(shí)施要點(diǎn):①專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師必須按監(jiān)理細(xì)則要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站監(jiān)理,總監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查?！　?)技術(shù)變更和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向業(yè)主及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告,并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。在施工過(guò)程中,當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí),應(yīng)經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查,并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后才能實(shí)施?！　、抟?jiàn)證人員對(duì)試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)有法定責(zé)任。業(yè)主、政府主管部門(mén)、勘察單位、設(shè)計(jì)單位在工程施工過(guò)程中一般介入得不深,在主體或竣工驗(yàn)收時(shí),主要是看質(zhì)量保證資料和外觀,如果取樣頻率不夠,往往會(huì)對(duì)工程質(zhì)量和監(jiān)理工作效果產(chǎn)生質(zhì)疑,作為監(jiān)理工程師應(yīng)重視這一問(wèn)題。③專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)材料質(zhì)量或檢驗(yàn)數(shù)據(jù)有疑問(wèn)的可以提出補(bǔ)充檢測(cè)要求。　　6)在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料,如混凝土、砂漿、防水材料、防腐蝕材料等的配合比,經(jīng)試驗(yàn)合格后方能使用。21 質(zhì)量事前控制的監(jiān)理組織措施　　質(zhì)量事前控制的監(jiān)理組織措施主要由兩方面組成。②圖紙標(biāo)識(shí)和審核工作應(yīng)符合政府部門(mén)要求。 事前質(zhì)量控制的監(jiān)理工作方法　　1)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件,做好施工圖紙會(huì)審工作　　總監(jiān)理工程師或總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)代表應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉施工圖紙,是監(jiān)理預(yù)先控制的一項(xiàng)重要工作,其目的是熟悉圖紙、了解工程特點(diǎn)、工程關(guān)鍵部位的施工方法、質(zhì)量要求,以督促承包單位按圖施工,主要應(yīng)做好如下工作:　?、倜鞔_本項(xiàng)目的主導(dǎo)思想、使用功能要求,采用的設(shè)計(jì)規(guī)范等；　?、诹私鈱?duì)主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求、所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的要求以及施工中須特別注意的事項(xiàng)等；　?、酆藢?duì)全套圖紙(如邊設(shè)計(jì)邊施工,則應(yīng)該對(duì)已有正式圖紙)及說(shuō)明是否齊全、清楚,圖中尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線是否精確和吻合一致；　?、芎藢?duì)各種圖紙相互之間有無(wú)矛盾；　?、輰?duì)重大分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位的特殊技術(shù),應(yīng)復(fù)核其是否能滿足施工要求。 對(duì)總目標(biāo)的理解施工階段質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣很大程度上取決于施工階段的控制。 編寫(xiě)分管工程的監(jiān)理小結(jié)。對(duì)建設(shè)單位反映的工程缺陷進(jìn)行原因調(diào)查分析及責(zé)任確認(rèn)，并協(xié)助進(jìn)行處理。組織對(duì)擬竣工工程繼續(xù)驗(yàn)收,審核竣工結(jié)算資料； 簽發(fā)工程移交證書(shū)； 按照有關(guān)要求負(fù)責(zé)檢查施工承包人竣工資料的整理與編制,使其達(dá)到工程管理部門(mén)和發(fā)包人要求的竣工文件標(biāo)準(zhǔn)； 編制監(jiān)理方面的竣工文件； 監(jiān)督施工承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃,檢查和驗(yàn)收剩余工程,對(duì)已支付工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任； 安全生產(chǎn)管理:負(fù)責(zé)代表發(fā)包人監(jiān)督、檢查施工承包人安全生產(chǎn)各方面情況；根據(jù)發(fā)包人與承包人確定的合同及安全責(zé)任保證書(shū)內(nèi)容,檢查施工承包人落實(shí)情況；建立總監(jiān)辦公室對(duì)施工安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理體系；委派安全監(jiān)理工程師對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和管理；按照建設(shè)工程進(jìn)行安全檢查；對(duì)施工承包人的各項(xiàng)安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制等進(jìn)行審定；對(duì)特殊工種作業(yè)人員有效操作證件和施工機(jī)械及安全設(shè)施,安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目等費(fèi)用進(jìn)行檢查；根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)源類(lèi)別等級(jí)編制監(jiān)控管理方案,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告，并采取應(yīng)急措施等； 環(huán)境保護(hù)措施:檢查污染源的污染物排放情況和污染治理設(shè)施的運(yùn)行情況,檢查排污許可證和限期治理項(xiàng)目的執(zhí)行情況,以及檢查建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”(防治污染及其它公害的設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn))制度的執(zhí)行情況。第二章 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容及目標(biāo)