【正文】 驗收入庫前，由于管理造成損失的，由采購員負(fù)責(zé)賠償。 26 采購質(zhì)量管理制度 一、保證原料、輔料無毒無害，符合相應(yīng)的強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。 四、扒完殼后經(jīng)四道米機(jī)碾成米經(jīng)百米分機(jī)篩將不合格米篩運(yùn)。 六、保持設(shè)備潤滑，清潔衛(wèi)生。 堅持設(shè)備周期及檢測制度，負(fù)責(zé)關(guān)鍵和大型設(shè)備運(yùn)行，維護(hù)和管理，開展“包機(jī)制”情況和協(xié)助車間解決設(shè)備技術(shù)難題。并及時的命出處理意見，盡量以免損失浪費(fèi)。 抓好物資計劃供應(yīng)管理。 九、每月的十日、二十日、月末日為清點庫存和設(shè)備維護(hù)日，各負(fù)責(zé)人要堅守崗位。 備注：質(zhì)量合格率標(biāo)準(zhǔn)為 98% 19 生產(chǎn)車間管理制度 一、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，不準(zhǔn)遲到早退，不準(zhǔn)無故曠工。 嚴(yán)格按照儀器使用制度的要求來使用儀器。檢修中的質(zhì)量檢查，檢修后的試車驗收和記錄整理工作。 三、保持成品庫內(nèi)清潔，袋裝大米擺放整齊，庫內(nèi)通風(fēng)良好。 五、檢驗人員應(yīng)依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、合同標(biāo)準(zhǔn)及工藝要求，對本廠銷售的產(chǎn)品按有關(guān)要求進(jìn)行檢驗，并做好記錄，保證檢驗結(jié)果及時準(zhǔn)確。 13 機(jī)械包裝工作的崗位責(zé)任制 一、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程中機(jī) 械包裝的標(biāo)準(zhǔn)程序，按章操作。 包裝間工作人員，工作期間有事外出，必須到更衣室，換掉工作有服、工作帽方可離去。 11 計量員崗位責(zé)任制 一、必須時刻檢查自動包裝機(jī)包裝出的成品重量，調(diào)整好計量刻度，保證不缺斤少量。 搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。 五、認(rèn)真執(zhí)行國家的質(zhì)量政策和法律法規(guī)，按技術(shù)票標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求對原料進(jìn)廠到成品出廠的全過程進(jìn)行質(zhì)量檢驗，保證出廠的產(chǎn)品達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求。 二、組織車間技術(shù)人員和生產(chǎn)工人認(rèn)真貫徹工藝紀(jì)律，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量和關(guān)鍵工序控制點的管理。 5 廠長責(zé)任制 一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量政策、法律法規(guī)，堅持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理質(zhì)量與效益的關(guān)系，對全廠的全面質(zhì)量工作全權(quán)負(fù)責(zé)。 四、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品實施檢驗。 三、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)用的各種原、輔材料的質(zhì)量檢驗，確 保不合格原、輔材料不投入生產(chǎn)。 三、質(zhì)量管理小組 組 長： 副組長： 組 員： 我公司全體員工，必須樹立“質(zhì)量第一”信念，接受全體用戶的監(jiān)督。堅持“質(zhì)量第一”的原則對本車間的安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量等工作負(fù)責(zé)。 四、協(xié)助主管廠長組織好質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，保證質(zhì)量信息的傳遞、反饋、處理及時，掌握 質(zhì)量動態(tài)和用戶意見，并及時向廠長反饋。 愛護(hù)設(shè)備，搞好本崗位設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。 積極配合高度搞好本班和各項管理工作。 包裝間工作人員上班時，必須先到更衣室，更換工作服，工作帽，用消毒劑洗手后，方可進(jìn)入工作崗位。 1所有包裝間工作人員必須嚴(yán)格遵守以上各項工作制度，如有違反者按公司規(guī)章制度給予處罰。 定。 二、如實準(zhǔn)確的登記出入庫大米的數(shù)量，為銷售部提供詳實可靠的供貨記錄。 四、編制 車間檢修計劃，負(fù)責(zé)檢修前的技術(shù)交底。 注意安全防火，要經(jīng)常檢查滅火設(shè)施是否完好。 六、如果在全年生產(chǎn)過程中出現(xiàn)過一次質(zhì)量管理不善而受處罰的，取消其年終獎金，出現(xiàn)過兩次以上的，責(zé)令辭退。 八、嚴(yán)禁下班后，無工作需要而在車間內(nèi)逗留。 認(rèn)真做好合同管理，認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)濟(jì)合同法，合同履行率達(dá)到 90%以上，規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、交貨時間、方法、運(yùn)輸方法、驗收方法、貨款支付方式。 三、對原糧及半成品到成品，要在每一個生產(chǎn)程序中進(jìn)行檢測，特別是關(guān)鍵控制點的檢測。 負(fù)責(zé)組織車間設(shè)備檢修解體鑒別，中間質(zhì)量檢查和檢修結(jié)束質(zhì)量驗收設(shè)備定級工作。 五、設(shè)備發(fā)生事故，要保護(hù)好現(xiàn)場，立即報告。 三、經(jīng)初清篩至重力去石機(jī)將雜物去掉后進(jìn)龔谷機(jī)進(jìn)行扒殼。 六、希望全體員工牢固樹立“質(zhì)量第一”的方針，確保不合格品出廠、不入戶。 八、不得將采購物品與污染物同車運(yùn)輸或同庫儲藏。 因工作需要借閱，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，借閱人要出借閱資料借條及歸還日期，如到期不還，檔案管理人員要負(fù)責(zé)追回。 生產(chǎn)化驗日報，要求字跡工整、清晰、每月日報要及時交給記錄保管人員手中，外借必須有借據(jù)，經(jīng)主任批準(zhǔn)，方可批準(zhǔn)。 30 質(zhì)量關(guān)鍵控制點 根據(jù)我廠實際情況，特把以下生產(chǎn)過程作為質(zhì)量關(guān)鍵控制點： 清理去石過程 稻谷分離 第三道碾米 其具體操作規(guī)程如下： 滾筒篩選根據(jù)物料的差異把大雜及稻穗推向粉碎端粉碎，根據(jù)顆粒不同進(jìn)行小雜分離，輕的稻殼等抽到吸風(fēng)管道。這四個設(shè)備定期大修，按時保養(yǎng)，隨時檢測制定檢修方案，每半年進(jìn)行一次大修，每季度粉刷保養(yǎng)一次，隨時進(jìn)行檢測查看，并做好每次檢測記錄。停機(jī)后，要對各種部件進(jìn)行保養(yǎng)和檢修。 通過改進(jìn)各項基礎(chǔ)管理制度所提供的各種信息來實現(xiàn)其結(jié)果。 34 質(zhì)量監(jiān)督員任命書 經(jīng)廠長辦公會議研究決定，任命 為質(zhì)量監(jiān)督員。 二 OO 九年八月二十八日