【正文】 理的基本理論 ............................. 2 二、員工在企業(yè)成本管理中存在的問題及原因分析 ........... 4 （一）存在的問題 ..................................... 4 （二）存在問題的原因 ................................. 5 三、以人為本的成本管理理念的構(gòu)建 ....................... 7 （一）以人為本的成本管理的特點 ....................... 7 （二）以人為本的成本管理的重要性 ..................... 8 （三）以人為本的成本管理構(gòu)建步驟 .................... 10 內(nèi)容摘要 在社會主義市場經(jīng)濟條件下，不論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，不但追求短期利潤的最大化，而且謀求企業(yè)長期的競爭優(yōu)勢，最終實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)、每個方面都涉及到產(chǎn)品成本的形成，而形成成本的每個環(huán)節(jié)、每個方面，人在當中所起的作用是不可忽視的。 （一）成本管理的內(nèi)涵 關(guān)于成本管理的研究為時已久，由于研究對象的差異性以及行業(yè)的特殊性，研究者所給定義也就存在著一些區(qū)別。 在國內(nèi)，我國《成本管理大辭典》對成本管理所下的定義是：“成本管理是對企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營過程中所發(fā)生的產(chǎn)品成本有組織、有系統(tǒng)地進行預測、計劃、決策、控制、計算、分析和考核等一系列的科學管理工作。 作業(yè)成本管理 在上個世紀 70 年代初， Staubus 教授首次提出了作業(yè)和作業(yè)會計的概念，但是當時并沒有引起人們的足夠重視。 戰(zhàn)略成本管理 20 世紀 80 年代初由英國學者 Simmonds 提出了戰(zhàn)略成本管理的概念，他認為戰(zhàn)略成本管理是“用于構(gòu)建與監(jiān)督企業(yè)戰(zhàn)略的有關(guān)企業(yè)及其競爭對手的管理會計數(shù)據(jù)的提供與分析”。企業(yè)為了取得競爭優(yōu)勢，力求使用戶的使用、廢棄處置成本盡可能低，因而越來越重視全生命周期成本。但是，我們還應該看到這些理論和方法也不是盡善盡美的，它們各自還存在著許多亟待解決的問題，需要不斷的完善；另外，各方法之間也缺乏一定的系統(tǒng)性，需要后來人投入更大的精力將各種方法進行整合。樹立 企業(yè)員工 的成本意識，就是要使 員工 樹立這樣一些思想 ： 成本是可以控制的，成本管理需要大家的共同參與，并在工作中時刻注意節(jié)約成本。企業(yè)的經(jīng)營目的，就是使企業(yè)的成本支出達到最低水平，實現(xiàn)最大凈收益，因此，成本管理是企業(yè)經(jīng)營管理的核心問題。 缺乏良好的企業(yè)文化 企業(yè)文化以價值觀為核心，以知識為基礎，以事業(yè)為追求，以職業(yè)道德、規(guī)章制度和國家政策法律為導向，用一種共同的價值觀念和溫馨和諧的文化 氛圍把全體員工都凝聚在一起，最大限度地激發(fā)和調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性，鼓舞著員工的士氣，培育著員工的技能，凝聚著企業(yè)精神，塑造著企業(yè)形象，具有引導、激勵、教育、凝聚等功能，是企業(yè)思想政治工作與精神文明建設的有效載體和參與競爭、改革發(fā)展的精神支柱。 三、以人為本的成本管理理念的構(gòu)建 以人為本是我們現(xiàn)在經(jīng)常可以聽到的一個概念，也是很多企業(yè)的價值追求。其實很多企業(yè)降低成本的潛力很大，只是由于員工得不到有效的激勵，所以企業(yè)未能將這種潛力充分開發(fā)出來。 是對傳統(tǒng)成本管理方法的發(fā)展與完善 實施以人為本的成本管理并非是要徹底摒棄傳統(tǒng)的管理方法，而是要對傳統(tǒng)成本管理方法進行補充與完善。企業(yè)的成本管理過程是人支配的，管理者不能單純地將員工視為受約束和監(jiān)督的對象，而應該把員工作為有意志、有感情、有思想的人來把握，尊重員工的價值和人格，成本管理必須圍繞調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性而展開。企業(yè)用以抵抗內(nèi)外壓力的武器，主要是降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新產(chǎn)品設計和增加產(chǎn)銷量。企業(yè)管理行為本質(zhì)就是運用科學管理方法來降低企業(yè)成本，提高經(jīng)濟效益。為使以人為本的成本管理理論能盡快應用于企業(yè)實際經(jīng)濟活動中，需要采取一定的措施： 增強全員成本管理意識，樹立成本效益觀念 要通過廣泛開展成本管理基礎知識的普及教育工作，改變傳統(tǒng)成本管理的觀念，大多數(shù)人認為成本管理只是財會部門的工作，同企業(yè)其他部門、其他員工相關(guān)不大，使之缺乏一些必備的成本管理基礎知識，主動參與成本管理的意識較淡薄。誰有權(quán)支出成本，誰就要承擔責任，要有一定的經(jīng)營風險意識。即組織員工具體算成本和效益帳，增強成本意識 ?？ㄆ仗m .金馬工作室譯 . 管理會計興衰史 [M].北京：清華大學出版社， 2021. [9] 石新武 . 論現(xiàn)代成本管理模式 [M].北京：經(jīng)濟科學出版社， 2021. [10] 陳柯 . 企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究 [M].北京：中國財政經(jīng)濟出版社， 2021. [11] 胡玉明 .中國企業(yè)成本管理的制度變遷與解釋 .中國會計與財務問題研討會論文集[C].北京：中國財經(jīng)出版社， 2021. [12] 李定安 .成本管理研究 [M].北京：經(jīng)濟科學出版社， 2021. [13] 孫茂竹 .姚岳 .成本管理學 [M].北京：中國人民大學出版社， 2021. [14] 萬壽義 .現(xiàn)代企業(yè)成本管理研究 [M].大連：東北財經(jīng)大學出版社， 2021. [15] and Management. McGrew Hill,2021. [16] , Foster. Cost Account ing:A Managerial Education,. [17] Hansen , Mowen. Cost Accounting and ,2021. [18] Edward Blocher,Kung , Thomas . Cost Management:A Strategic Emphasis. McGrew Hill,1999. [19] BarfieldRaiborn Kinney. Cost Accounting:Traditions and nnovations, [20] Hilton. Cost Management. McGrew Hill,2021. 致 謝 詞 感謝我的導師陳霞老師，她嚴謹細致、一絲不茍的學術(shù)作風深深影響著我，是她循循善誘的教導和不辭辛勞的教誨讓我順利完成了此篇論文！ 感謝我的班主任袁老師，在我最迷茫最失落的時候，是他給了我人生的目標和前進的動力！ 感謝我的所有大學老師，是他們讓我從一個知識匱乏的中學生成長成為一個有知識有理性的合格大學生！ 感謝我的室友、我的朋友，是你們讓我的大學生活更加豐富、更加充實、更加有意義！ 在 學業(yè) 即將完 成之際，我的心情無法平靜，從 開始踏入湖北民族學院到即將順利結(jié)業(yè) ，有多少可敬的師長、同學、朋友給了我無言的幫助，在這里請接受我誠摯的謝意 ! 湖北民族學院財經(jīng)政法學院畢業(yè)（學位）論文評定表 論文題目 企業(yè)員工在成本管理中的作用 關(guān)鍵詞 成本管理 企業(yè)員工 以人為本 指導教師評語： 等級： 指導教師簽名 ： 湖北民族學院財經(jīng)政法學院 畢業(yè)論文 (設計 ) 開題報告 題 目 企業(yè)員工在成本管理中的作用 專 業(yè) 財務管理 班 級 06064 班 學生姓名 向 金 鑫 學 號 0606444 指導教師 陳 霞 2021 年 12 月 22 日 一、 選題的目的及意義 目的 ：通過對企業(yè)成本管理結(jié)構(gòu)及方法的研究，結(jié)合成本管理的理論，進而從成本管理的角度，引申并指出在企業(yè)的成本管理工作中 ，企業(yè)全體員工不可忽視的重要作用，實行以人為本的管理理念對成本管理工作的重要性。從而不斷的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化?！? 《成本計算準則》所下的定義：“這里所說的成本管理是指， 制定標準成本，記錄計算實際成本的發(fā)生額，同標準成本進行比較，分析差異原因，向經(jīng)營管理人員提供有關(guān)資料以采取措施，提高成本效率。 《國營企業(yè)成本管理條例》規(guī)定了成本 管理的基本任務。定義明確指出，成本管理目標是通過成本策劃、成本控制、成本計算和業(yè)績評價等行為來實現(xiàn)的。 而注重企業(yè)員工在成本管理中的作用也是企業(yè)成本管理的必然