【正文】 量審核年度計(jì)劃表”。并按該程序建立過(guò)程，以確保監(jiān) 視和測(cè)量活動(dòng)可行并以與監(jiān)視和測(cè)量的要求相一致的方式實(shí)施。 7． 4． 3． 3 當(dāng)公司需要或顧客要求在供方對(duì)采購(gòu)物資、器材進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)， 公司將在采購(gòu)信息中對(duì)驗(yàn)證的安排和產(chǎn)品放行的方法做出規(guī)定。 7． 4． 1． 3 根據(jù)供應(yīng)商提供物資器材的質(zhì)量狀況，資材部應(yīng)隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，不定期進(jìn)行評(píng)審，至少每年一次。策劃的內(nèi)容如下： a． 產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)和要求； b． 針對(duì)產(chǎn)品確定過(guò)程、文件和資源的需求； c． 產(chǎn)品所要求的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)，以及產(chǎn)品接收 準(zhǔn)則；、 d．為實(shí)現(xiàn)過(guò)程及其產(chǎn)品滿足要求提供證據(jù)所需的記錄； e．對(duì)于特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同的質(zhì)量管理體系的過(guò)程和資源的策劃， 形成質(zhì)量計(jì) 劃。 6． 2． 2 能力、意識(shí)和培訓(xùn) 公司通過(guò)招聘、選拔和培訓(xùn)、考核等辦法來(lái)滿足和提升員工所需的工作能力。 5． 3． 1． 2 由本公司管理層組織有關(guān)人員，根據(jù)符合方針和包括滿足產(chǎn)品和相關(guān)過(guò)程的要求的原則，建立文件化的質(zhì)量目標(biāo)，向相關(guān)部門及人員傳達(dá)并保持其有效性。 f．確保外來(lái)文件得到識(shí)別，并控制其分發(fā)； g．防止作廢文件的非預(yù)期使用，若因任何原因而保留作廢文件時(shí)， 對(duì)這些文件進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。 2． 對(duì)不合格品有權(quán)停止流轉(zhuǎn) 。 5． 做好有關(guān)質(zhì)量記錄及其管理。 2．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，依據(jù)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn) 。對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的效果進(jìn)行驗(yàn)證。本廠為不斷開拓市場(chǎng)，打造名牌，狠抓質(zhì)量管理，樹立了以“求實(shí)、創(chuàng)新、開拓、進(jìn)取”為目標(biāo)，緊跟市場(chǎng)節(jié)奏，吐故納新，以質(zhì)量效益為方針，在員工中牢固樹立“質(zhì)量第一，用戶至上”的永恒概念，使本廠產(chǎn)品歷年來(lái)不斷適應(yīng)拓展市場(chǎng)的需要，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，得到客商的認(rèn)可，享有良好的聲譽(yù)。 總經(jīng)理 ： 中國(guó) 3000 萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 0． 3 目的和適用范圍 0． 3． 1 描述了依照 GB/T 19001： 2021 所建立的質(zhì)量管理體系的各核心要素及其相互作用，提供查找相關(guān)文件的途經(jīng)。 本手冊(cè)適用于本公司所有與質(zhì)量活動(dòng)相關(guān)的管理以及所涉及的家用電器產(chǎn)品的生產(chǎn)制造和服務(wù)。 0． 3． 2 本手冊(cè)所用術(shù)語(yǔ)按照 GB/T 19000： 2021 標(biāo)準(zhǔn)的定義。 3． 1 公司組織架構(gòu)圖織 業(yè)務(wù)部 資 材 部 品 管 部 總 務(wù) 部 生 產(chǎn) 部 工 程 部 I Q C I P Q C Q A 調(diào)度 Q C 采購(gòu) 倉(cāng)庫(kù) 總 經(jīng) 理 工廠質(zhì)量負(fù)責(zé)人 副總 經(jīng) 理 財(cái) 務(wù) 部 中國(guó) 3000 萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 章 節(jié) 號(hào) 3． 0 版 本 號(hào) 第 A 版 標(biāo) 題 3. 職責(zé)和權(quán)限 本 頁(yè) 更 改 第 0 次 頁(yè) 碼 第 2 頁(yè) / 共 4 頁(yè) 3． 2 職責(zé)和權(quán)限 3． 2． 1 總經(jīng)理： 1．作出管理承諾； 2．以顧客為中心，把握市場(chǎng)信息； 3．確定質(zhì)量方針，建立質(zhì)量目標(biāo)，指引公司航向； 4．進(jìn)行質(zhì)量管理體系策劃，領(lǐng)導(dǎo)公司核心； 5．規(guī)定組織內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系，并得到充分溝通； 6．指定工廠質(zhì)量負(fù)責(zé)人，下放權(quán)利職責(zé)明確； 7．確保資源的獲得，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利執(zhí)行； 3． 2． 2 生產(chǎn)技術(shù)副總： 1． 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo) 資材部做好采購(gòu)和產(chǎn)品保管工作，確保零件產(chǎn)品質(zhì)量符合技術(shù)要求 。 7 . 確保安全認(rèn)證產(chǎn)品符合安全認(rèn)證要求。 5. 按規(guī)定做好產(chǎn)品的包裝、搬運(yùn)和 防護(hù)工作 。 3． 2． 9． 總務(wù)部 ： 1． 負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作，確保與質(zhì)量體系的有關(guān)文件、資料都受到控制； 2． 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄表格的管理； 3．負(fù)責(zé)制定本廠培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃 。 本公司將： a． 識(shí)別質(zhì)量管理體系所 需要的過(guò)程及其在本公司的應(yīng)用； b． 確定這些過(guò)程的順序和相互作用； c． 確定所需的準(zhǔn)則和方法，以確保有效運(yùn)作和對(duì)過(guò)程的控制； d． 確保可以獲得必要的資源和信息，以支持運(yùn)作并監(jiān)控過(guò)程； e． 測(cè)量、監(jiān)控和分析這些過(guò)程； f． 實(shí)施必須的措施，以實(shí)現(xiàn)對(duì)這些過(guò)程所策劃的結(jié)果和對(duì)這些 過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)。本公司編制形成文件 的程序，以規(guī)定記錄的標(biāo)識(shí)、貯存、保護(hù)、檢索、保存期限和處置 中國(guó) 3000 萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 所需的控制。 5． 3． 2． 2 總經(jīng)理應(yīng)確保： 1． 對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃，以滿足質(zhì)量目標(biāo)及總要求（見(jiàn) GB/T 19001： 2021 標(biāo)準(zhǔn)條款4. 1）。 6． 2． 2． 3 保持教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的適當(dāng)記錄。 7． 3． 2 做好工程變更過(guò)程中產(chǎn)生的有關(guān)記錄，并予以歸檔保存。 7． 4． 2 采購(gòu)信息 7． 4． 2． 1 工程部提供的采購(gòu)技術(shù)規(guī)范內(nèi)容應(yīng)包括： 1． 產(chǎn)品名稱、類別、式樣、等級(jí)、規(guī)格型號(hào)、單臺(tái)機(jī)所需數(shù)量、 中國(guó) 3000 萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 技術(shù)要求或所實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)的名稱、編號(hào)和版本。 7． 5． 2 生產(chǎn)和服務(wù)的提供過(guò)程的確認(rèn) 當(dāng)生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視和測(cè)量加以驗(yàn)證 時(shí)，公司在《生產(chǎn)過(guò)程控制程序》中對(duì)任何這樣的過(guò)程（包括僅在產(chǎn)品使用或服務(wù)已交付之后問(wèn)題才顯現(xiàn)的過(guò)程）作出如下的安排，以實(shí)施確認(rèn)，并證實(shí)這些過(guò)程實(shí)現(xiàn)所策劃的結(jié)果的能力。 3．當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備不符合要求時(shí)，將對(duì)以往測(cè)量結(jié)果的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)和 記錄，對(duì)該設(shè)備和任何受影響的產(chǎn)品采取適當(dāng)?shù)拇胧⒈３中?zhǔn) 和驗(yàn)證結(jié)果的記錄。被審核單位內(nèi)若 有合格的審核員，不得對(duì)自己?jiǎn)挝粌?nèi)部審核，以保持內(nèi)部審核的客 觀性和公正性。 8． 2． 2 過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量 公司根 據(jù)下列作業(yè)來(lái)對(duì)質(zhì)量管理體系的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量： 1 規(guī)劃本公司所提供的生產(chǎn)和服務(wù)之過(guò)程與質(zhì)量管理體系的要求一致。特殊情況下，經(jīng)有關(guān)授權(quán)人員的批準(zhǔn)， 適用時(shí)得到顧客的批準(zhǔn)，也可以放行和交付。 8． 5 改進(jìn) 8． 5． 1 持續(xù)改進(jìn) 公司利用質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù) 防措施以及管理評(píng)審，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的