【正文】 版本Rev.版本1A26A2A27A3A28A4A29A5A30A6A317A328A339A3410A3511A3612A3713A3814A3915A4016A4117A4218A4319A4420A4521A4622A4723A4824A4925A50Document Issue發(fā)行本01Document Issue發(fā)行本Effective Date生效日期.25Effective Date生效日期編 制張 輝管理者代表Originator:Print NameTitleDate姓 名職 位日 期核 準(zhǔn)劉忠敬 總經(jīng)理 Approved By:Print NameTitleDate簽 名姓 名職 位日 期修訂記錄Changes Record發(fā)行本內(nèi)容參考生效日期IssueDescriptionReferenceEffective Date01第一次發(fā)行ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)2007092502第二次發(fā)行ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)20090408 索 引 序 號(hào) 內(nèi) 容 頁(yè) 封面 1 修訂記錄 2 索引 3 前言 4 質(zhì)量方針 5 質(zhì)量術(shù)語(yǔ)和定義 6 質(zhì)量管理體系 79 管理職責(zé) 914 資源管理 1415 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 1622 測(cè)試, 分析和改進(jìn) 2327 ISO 9001 對(duì)照表 2729 前言 概述 惠州市技元光電子廠成立于2005年01月，是韓國(guó)富商在中國(guó)大陸?yīng)氋Y的韓資企業(yè)之一, 是一家專業(yè)進(jìn)行PCBA光電子產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)，產(chǎn)品主要供給LG公司。包括：l 確定質(zhì)量管理體系所需要的過(guò)程(本公司無(wú)外包過(guò)程和設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程)l 確定這些過(guò)程的順序和相互作用l 確定為確保這些過(guò)程有效運(yùn)作和控制所需要的準(zhǔn)則和方法l 測(cè)量（適用時(shí)）、監(jiān)控分析過(guò)程和實(shí)施活動(dòng)必須達(dá)到計(jì)劃要求并持續(xù)地改善l 保證取得支持運(yùn)作效率和監(jiān)控過(guò)程的有效信息l 本公司對(duì)質(zhì)量管理體系的需要的過(guò)程(本公司無(wú)外包過(guò)程和設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程)進(jìn)行管理并納入管理評(píng)審活動(dòng) 本公司運(yùn)用過(guò)程方法對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理，從識(shí)別顧客的需求，到顧客滿意度的評(píng)價(jià)。當(dāng)管理者代表缺席或管理者代表授權(quán)時(shí)，執(zhí)行管理者代表的職責(zé)。b) 責(zé)任部門 管理部 生產(chǎn)部 品質(zhì)部 其它有關(guān)部門c) 程序 顧客財(cái)產(chǎn)控制程序 產(chǎn)品防護(hù)a) 目的公司之執(zhí)行產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存、包裝、保管和交付的程序以確保原材料、半成品最終產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存、包裝和交付得到控制，在內(nèi)部處理和交付到預(yù)定的地點(diǎn)期間對(duì)產(chǎn)品提供防護(hù)，以保證產(chǎn)品符合要求。應(yīng)建立并執(zhí) 行內(nèi)部質(zhì)量審核程序以確保品質(zhì)體系有效維持在所希望的水平約每年進(jìn)行一次 審核和跟進(jìn)措施應(yīng)按文件化程序進(jìn)行，進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核時(shí)，ISO 9001 的要素將作為審核指南 審核結(jié)果應(yīng)文件化并通知被審核區(qū)域的負(fù)責(zé)人。b) 責(zé)任部門 品質(zhì)部 其它有關(guān)部門 各部門負(fù)責(zé)人c) 品質(zhì)部(I) 負(fù)責(zé)評(píng)審不合格品，有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處置(II) 按文件化程序評(píng)審不合格品，處置應(yīng)為下列情況之一 : 可能的處置 : 進(jìn)行返工或修正，以達(dá)到規(guī)定要求 讓步接收或降級(jí) 拒收或報(bào)廢 其它經(jīng)許可的處置 d) 程序 不合格品的控制程序 數(shù)據(jù)分析a) 目的 組織應(yīng)選擇和分析相應(yīng)的資料，以確認(rèn)質(zhì)量體系的適用性和有效性，還可確定能夠作出的改進(jìn)組織應(yīng)從測(cè)量和局控活動(dòng)及其它相關(guān)來(lái)源收集組織應(yīng)對(duì)相應(yīng)資料進(jìn)行分析，并提供以下信息 : 顧客滿意和/或不滿意 是否符合顧客要求 過(guò)程、產(chǎn)品和/或服務(wù)的特性 供方b) 責(zé)任部門 管理部 生產(chǎn)部 品質(zhì)部 其它有關(guān)部門c) 程序 資料分析程序 改進(jìn) 持續(xù)改進(jìn)a) 目的 組織應(yīng)對(duì)為促進(jìn)質(zhì)量管理體系持續(xù)完善所必須的程序給予策劃和管理 通過(guò)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、審核結(jié)果、資料分析、糾正和預(yù)防措施和管理評(píng)審使用組織的質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)得到順利的進(jìn)行b) 責(zé)任部門 管理部 生產(chǎn)部 品質(zhì)部 其它有關(guān)部門c) 程序 持續(xù)改進(jìn)策劃程序 糾正及預(yù)防措施a) 目的組織應(yīng)制訂并執(zhí)行采取糾正和預(yù)防措施的程序