【摘要】外包管理辦法!k)^1p)O.D!`*Y/K2G%O0D7b+l4c,\)`)\%o;R3Z5Q:{7O(W/a6b"z8Z/D(k;X-V2u1c6y(C8H:g%s*c)q??P1.,P_+^y(W#A&q
2025-08-07 16:10
【摘要】四川石化煉化一體化項(xiàng)目工程分包管理規(guī)定第一條為了進(jìn)一步規(guī)范四川石化煉化一體化項(xiàng)目工程分包管理,確保四川石化項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)、施工安全受控,建設(shè)環(huán)境穩(wěn)定,并確保四川石化項(xiàng)目按期建設(shè)完成、一次開車成功,特對(duì)四川石化工程分包管理作進(jìn)一步之規(guī)定。第一節(jié)一般規(guī)定第二條所有參加四川石化項(xiàng)目建設(shè)的各參建方都必須遵守《中華人民共和國(guó)建筑
2025-05-14 06:57
【摘要】建筑市場(chǎng)專業(yè)工程承發(fā)包和勞務(wù)分包管理辦法第一章總則第一條為維護(hù)我市建筑市場(chǎng)秩序,規(guī)范專業(yè)工程承發(fā)包和勞務(wù)分包行為,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程分包管理辦法》、《建筑工程施工許可管理辦法》等法律、法規(guī)和部門規(guī)章,結(jié)合我市實(shí)際,特制定本辦法。第二條凡在本市行政
2025-04-13 03:45
【摘要】-1-2021年6月10日-2-編寫:審核:批準(zhǔn):-3-分包工程招標(biāo)管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平,加強(qiáng)工程分包招標(biāo)管理,保證工程施工質(zhì)量,降低工程施工成本,提高公司整體經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)遼河石油勘探局的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本
2025-01-22 10:24
【摘要】工程分包及結(jié)算管理辦法第一章總則為規(guī)范公司工程項(xiàng)目分包行為,加強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目分包的監(jiān)督管理,維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益,結(jié)合公司實(shí)際,制定本管理辦法。第二章分類第一條根據(jù)交易對(duì)象的不同建筑工程分包分為:專業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包兩類。第二條根據(jù)分包工程工序間銜接管理者的不同,專業(yè)工程分包分為工程項(xiàng)目切塊分包和工序分包兩類。第三章組織結(jié)構(gòu)第三條
2025-04-12 02:52
【摘要】工程分承包商準(zhǔn)入管理辦法(試行)第一章準(zhǔn)入原則第一條總體原則工程分承包商的技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量必須滿足集團(tuán)施工項(xiàng)目技術(shù)要求。第二條總量控制原則根據(jù)集團(tuán)的市場(chǎng)需求和集團(tuán)工程隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體要求,控制準(zhǔn)入工程分承包商總量。第三條時(shí)效原則集團(tuán)工程分承包商準(zhǔn)入年限為批準(zhǔn)之日起1
2025-08-28 09:00
【摘要】工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包管理辦法(討論稿)2009-04-1622:04工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包管理辦法(討論稿)為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理水平和實(shí)現(xiàn)效益最大化,促進(jìn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。一、總則,目的是規(guī)范項(xiàng)目管理,明確項(xiàng)目管理的責(zé)任,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理和項(xiàng)目效益的預(yù)期目標(biāo)。,發(fā)包方代表為公司總經(jīng)理;承包方為工程項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理
2025-08-06 08:47
【摘要】工程項(xiàng)目全額承包管理辦法(2010年)第一章總則第—條工程項(xiàng)目全額承包管理是落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制的重要管理模式。為了建立以工程項(xiàng)目為核心的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制,全面提升項(xiàng)目管理水平,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提高經(jīng)濟(jì)效益,依據(jù)GB/T50326-2006《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)工程項(xiàng)目全額承包管理辦法進(jìn)行修訂。第二條全額承包是指以
2025-04-07 21:23
【摘要】分包管理概述一、工程施工分包相關(guān)的概念1、工程施工分包。工程施工分包是指集團(tuán)股份公司/公司承包工程后,將部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)及能力的企業(yè)承擔(dān),或者將勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)及能力的其他企業(yè)或合法組織完成的活動(dòng)。工程施工分包包括工程分包和勞務(wù)分包。2、工程分包。工程分包,又稱專業(yè)工程分包,是指集團(tuán)股份公司/公司將工程承包合同項(xiàng)目中的部分施工任務(wù)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)及能力的其
2025-06-26 23:47