【正文】 的顧客滿意這一目標。 范圍：適用于本公司采購件 、外協(xié)加工部件、過程產(chǎn)品的檢驗，最終產(chǎn)品的檢驗。嚴禁未經(jīng)驗證合格的材料投入使用。 （ 6） 根據(jù)工程質(zhì)量目標，做好質(zhì)量預(yù)控計劃，從工程總體到各分部分項都制定出質(zhì)量預(yù)控目標和質(zhì)量保證措施，并在施工中嚴格檢查落實質(zhì)量保證措施的實施。 （ 10）關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量管理員重點管理，對特殊工序進行邊疆監(jiān)控，從 “ 人、機、料、法、環(huán) ” 各個環(huán)節(jié)對特殊過程進行控制。 （ 3） 安全生產(chǎn)一般責任事故，全年在三起以下 。架體搭設(shè)完成后需進行驗收，合格后方可使用。 17 、四口及臨邊防護進入施工現(xiàn)場的所有人員必須正確佩戴安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，掛鉤的位置要牢固。 安全生產(chǎn)管理措施 （ 1）建立健全從項目部到生 產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)體系，項目部設(shè)專職安全員一名，各班組設(shè)兼職安全員，負責現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)的落實檢查及監(jiān)督工作。 （ 1） 高處作業(yè)前應(yīng)進行安全防護設(shè)施的逐項檢查和驗收，驗收合格后方可進行高處作業(yè)。工作時間不準打斗、嬉鬧。 （ 4） 各種起重機械嚴禁超載運行，起重作業(yè)區(qū)設(shè)警戒標志并設(shè)專人警戒和指揮塔吊。木工電鋸棚內(nèi)鋸沫應(yīng)及時消除。各項技術(shù)資料要與施工進度同步，以保證資料的真實性和完整性。 ，總結(jié)上月進度，預(yù)測規(guī)劃下月進度。現(xiàn)場材料怕雨淋的要移入庫內(nèi)，露 天堆放的材料應(yīng)用墊木或磚墊起高于地坪 200300mm，防止被雨水浸泡或黏泥。 炎熱時期除現(xiàn)場設(shè)有的醫(yī)務(wù)室外，另外定期組織公司內(nèi)部醫(yī)務(wù)室有關(guān)醫(yī)務(wù)人員深入現(xiàn)場對員工進行巡回檢查。 21 第 ??章 ?成本控制與協(xié)調(diào)管理措施 成本控制措施 材料費 用控制措施： 材料費 用的控制就是采用一定的方法對 產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所耗費的材料成本實施控制，以節(jié)約材料消耗，降低 產(chǎn)品成本 。具體內(nèi)容包括：建立嚴格的采購制度；建立供應(yīng)商檔案和準入制度；建立價格檔案和價格評價體系；建立材料的標準 采購價格 ，對 采購人 員根據(jù)工作業(yè)績進行獎懲。 廢品損失 控制措施。因此，它包括兩方面的內(nèi)容：一是預(yù)防和檢驗成本；二是損失性成 本。員工的成本 管理意識 、綜合素質(zhì)、 集體意識 、企業(yè) 主人翁 地位意識、 工作態(tài)度 和責任感、工人之間 以及工人與領(lǐng)導(dǎo)之間的人際關(guān)系等，都是影響企業(yè)成本高低的主觀因素，因此應(yīng)做好以下兩個方面：第一，將成本控制意識作為 企業(yè)文化 的一部分。 二、 主要設(shè)備房的配合措施 土建對空調(diào)主機房、水泵房、發(fā)電機房等重要設(shè)備房有基礎(chǔ)要求的土建部分進行通過驗收合格后 , 將基礎(chǔ)移交給安裝進行設(shè)備安裝。 樓板施工完畢，不得滲漏，室內(nèi)地面基層施工完畢，并在墻上標出地面標高；在配電室內(nèi)，設(shè)備底座及母線的構(gòu)架安裝后，作好抹光地面的工作；按照設(shè)計圖紙要求預(yù)埋的預(yù)埋件必須定位準確且預(yù)埋件必須牢固；進行土建裝飾時有可能 損壞已安裝的設(shè)備或設(shè)備安裝后不能再進行裝飾的工作在設(shè)備安裝前全部結(jié)束；混凝土基礎(chǔ)及構(gòu)支架達到允許安裝的強度和剛度，設(shè)備支架焊接質(zhì)量符合要求； 土建施工用的模板、施工設(shè)施及雜物清除干凈，并有足夠的安裝用地，施工道路通暢；高層構(gòu)架走道板、欄桿、平臺及梯子等齊全牢固；基坑已回填夯實。第二，在企業(yè)內(nèi)部形成職工的民主和自主 管理意識 。前者與產(chǎn)品質(zhì)量水 平成 正比，預(yù)防和檢驗成本增加，也就是相應(yīng)加強了產(chǎn)品質(zhì)量的控制，產(chǎn)品質(zhì)量就會相應(yīng)提高，這時損失性成本也就相應(yīng)降低。 22 其他 成本控制 措施。在制定降低 人工費 對策時，首先要了解影響 人工成本 的因素，由 人工成本 的構(gòu)成分析，影響 人工成本 的直接因素主要是 勞動生產(chǎn)率 、地區(qū)的 物價水平 和國家對企業(yè)人員保障方面的要求，影響人工成本的其他因素包括銷售規(guī)模與 市場工資率 ，而其中地區(qū)的 物價水平 基本為不可控 因素，最主要的因素是 勞動生產(chǎn)率 。產(chǎn)品材料成本的高低主要由材料的消耗量與材料的單位 采購成本 兩個因素決定，因此材料成本的控制就是要從 控制材料 消耗和降低 材料采購 成本兩個方面入手：第一， 控制材料 消耗量。 對高溫作業(yè)者，供給足夠的符合衛(wèi)生要求的防暑降溫藥品、茶水及飲料。雨施期間盡量抓緊時間做好屋面的防水工程。 ，并嚴格實施，做好成品 保護工作。 認真提前做好原材料、半成品、成品需用計劃，由施工單位采購加 工的材料提前組織進貨，必要時在其他地方貯備。 工期保證管理體系 ，見附圖 8 工期保證措施 。 安全防火措施 （ 1）建立現(xiàn)場消防體系，加強現(xiàn)場人員的消防培訓、學習及器具的使用。因工序安排必須進行交叉作業(yè)時，必須采取搭設(shè)安全防護棚、張掛安全網(wǎng)等措施。 （ 2） 攀登和懸空高處作業(yè)人員以及搭設(shè)高處安全設(shè)施的人員經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓及專業(yè)考試合格持證上崗。 （ 3） 嚴格按照建筑施工安全檢查標準、河北省建筑施工安全檢查標準實施細則及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行和檢查落實。三寶用品必須要有安全合格證明，安全網(wǎng)要有建筑安全 監(jiān)督管理部門準用證。搭設(shè) “ 之 ” 字形通道作為各樓層施工人員的上下通道，通道滿鋪木腳手板并釘防滑木條，通道兩側(cè)設(shè)兩道護身欄桿并掛密目安全網(wǎng)。 （ 5） 環(huán)境污染責任事故為零 。 （ 12）制定施工過程中和竣工交付時的成品保護措施，并設(shè)專人負責，使責任落實到人。技術(shù)交底要全面、有針對性，對質(zhì)量通病和本工種施工重點、難點如框架柱軸線控制、預(yù)留預(yù)埋件施工等更應(yīng)進行詳細交底，工長、質(zhì)檢員現(xiàn)場嚴格把關(guān)，督促檢查交底的實施。 （ 4） 施工班組的選用上，推行工程樣板段比賽競選方式，優(yōu)選技術(shù)力量強、質(zhì)量責任心強、有實力的班組，從施工人員上保證施工質(zhì)量。 保證工程 質(zhì)量 技術(shù) 措施 （ 1） 工程施工前，由分公司主任工程師主持召集有關(guān)部門，對本工程進行質(zhì)量策劃，主要內(nèi)容有：確定和配備適宜的控制手段，施工過程，施工設(shè)備，工藝裝備、資源和技能達到規(guī)定的要求。 全面質(zhì)量管理是指全體員工共同改進績效的集體努力，即通過組織各階層人員，同心協(xié)力持續(xù)改進績效，以提升顧客滿意水平。建筑 物的基礎(chǔ)可以按照基礎(chǔ)埋置深度、建筑材料、基礎(chǔ)變形特征和結(jié)構(gòu)形式進行分類。所以在適用本條規(guī)定時，一定要全面理解其含義。它的基本功能包括三部分 :一是主體結(jié)構(gòu)本身形成一個有機聯(lián)系的系統(tǒng)整體，有效地協(xié)調(diào)工 作，承受主體結(jié)構(gòu)部件本身相互傳遞的荷載，發(fā)揮主體框架支撐功能 。 （ 4）施工方法：結(jié)合現(xiàn)場特點以機械人工為主，人工為輔，一為保證質(zhì)量 ，二可提高功效。 施工用電：根據(jù)現(xiàn)場施工用電量需要，由甲方總 配電室 引至施工現(xiàn)場，設(shè) 配電房 ，再引至各需用地點，臨時施工用電線路，采用架空，嚴格按 三相五線制 架設(shè)。在建筑物的西北側(cè)設(shè)置辦公區(qū)。對采用的新工藝、新技術(shù)等材料進行了考察，掌握了使用要領(lǐng)。 施工總平面布置： 我公司嚴格遵守業(yè)主和監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)管理，并積極協(xié)助業(yè)主進行規(guī)劃，優(yōu)化平面布 置，利用文明施工管理、節(jié)約施工場地。 安全管理目標： 高標準運行 GB/T28001： 2021 職業(yè)安全健康管理體系標準及公司體系文件。 建筑設(shè)計 本工程平面組合 是主樓建筑和裙樓建筑，主樓建筑面積為 16000 平方米，裙樓建筑面積為 15000 平方米 ， 平面形狀 為不規(guī)則圖形 ， 主樓位于南側(cè) 。名稱： 大學圖書館 綜合樓 。 。施工單位： 集團有限公司。 施工條件 現(xiàn)場已實現(xiàn)三通一平，當?shù)亟煌ㄟ\輸條件良好，能保證資源的供應(yīng)，施工機械，勞動力已基本落實。 —— 重傷及重傷以上事故為零； —— 重大機械事故為零； —— 重大火災(zāi)事故為零； —— 主要責任在我方的重大交通事故為零； —— 創(chuàng)“無重大違章工程”。 保修和服務(wù)： 以業(yè)主需要為天職，與業(yè)主建立并保持暢通快捷的服務(wù)聯(lián)系渠道，即在保修期滿后，我們將繼續(xù)提供施工技術(shù)上的優(yōu)勢，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。工程施工以前組織進行質(zhì)量策劃，并根據(jù)工程質(zhì)量目標做好質(zhì)量預(yù)控計劃，制訂質(zhì)量預(yù)控措施和質(zhì)量保證措施。 (二 ) 施工安全 部署 根據(jù)本工程的特點，工程處于平地處，樓群同時開工，施工現(xiàn)場擁擠，安全問題突擊，按要求施工階段外墻搭設(shè)雙排 外腳手架 ，并掛滿 安全網(wǎng) 。 施工道路盡量利用已成型便道，進行硬化，四周設(shè) 排水溝 。 技術(shù)交底 —— 施工準備工作 —— 備料、訂貨 —— 現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)及預(yù)見性的質(zhì)量通病制訂切實有效的管理措施保證施工質(zhì)量 現(xiàn)場準備（清理現(xiàn)場、完善施工水電設(shè)施） —— 測量放線 —— 每層次、每作業(yè)面施工 —— 自檢、整改 —— 報監(jiān)理驗收 工程測量 工程測量按其工作順序和性質(zhì)分為：勘測設(shè)計階段的工程控制測量和 地形測量 ；施工階段的施工測量和設(shè)備安裝測量；竣工和管理階段的 竣工測量 、變形觀測及維修養(yǎng)護測量等。建筑工程主體結(jié)構(gòu) ,可以這樣說 :：第一 :在磚混結(jié) 構(gòu)中 ,主體結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ) \梁 \圈梁 \柱 \構(gòu)造柱 \墻 \樓梯 \板 \屋面板叫主體結(jié)構(gòu) ,我們施工時一般叫主體封頂 .。建筑工程竣工時，屋頂、墻面不得有滲漏、開裂等質(zhì)量缺陷；對已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，建筑施工企業(yè)應(yīng)當修復(fù)。其他土建工程一般包括地面、樓面工程，門窗工程等。 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系本工程按我公司依據(jù) ISO9002 國際標準建立的質(zhì)量體系文件進行質(zhì)量活動，使影響工種質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)。明確質(zhì)量記錄的要求和方法?？蚣苤图袅δ０暹x用 70 系列鋼框竹膠模板，小槽鋼抱箍加固，梁采用組合鋼模板，現(xiàn)澆板采用大塊覆塑竹膠板模板，碗扣式腳手架早拆支撐體系，保證模板的剛度和穩(wěn)定，模板縫粘貼膠帶紙，防止混凝土漏漿。 （ 9） 堅持周六質(zhì)量聯(lián)檢，開展質(zhì)量評比，根據(jù)質(zhì)量評比結(jié)果進行獎罰兌現(xiàn)。項目部設(shè)專職文檔員１名，負責質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔工作，做到文件資料的檔案化管理。 分部、分項工程施工前，技術(shù)負責人要向班組長進行安全技術(shù)措施交底，交叉作業(yè)前向有關(guān)班組長進行安全交底。模板拆除前需對操作班組進行安全技術(shù)交底，拆模時在 作業(yè)范圍內(nèi)設(shè)安全警戒線并懸掛警示牌，并設(shè)專人看守。 對樓板、屋面上短邊尺寸小于 25～ 50cm 的孔洞口用 5cm 厚木板、廢竹膠板蓋設(shè)并固定。 （ 6） 狠抓現(xiàn)場防護落 實情況，堅持周六檢查制度，通過檢查及時發(fā)現(xiàn)人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)。 （ 5） 高空作業(yè)人員必須正確佩戴安全帶、安全帽，不得穿拖鞋、高跟鞋及易滑的硬底鞋。 、塔吊安全防護 （ 1） 施工機具、塔吊、吊裝設(shè)備在安裝前必須編制安拆方案，在使用前必 18 須進行安裝驗收，驗收合格后方可使用。 （ 4）嚴格動火審批制度，不得私自動火。配合建設(shè)單位把施工中的問題盡早解決，以減少工程施工中變更數(shù)量。 ，制定月、季施工進度計劃，對施工進行動態(tài)管理及時調(diào)整。維護好現(xiàn)場運輸?shù)缆?，修整排水溝，保證雨后水流通暢，現(xiàn)場不陷、不滑、不存水。 注意搞好場外生活區(qū)、食堂的衛(wèi)生管理，杜絕食物中毒現(xiàn)象。 根據(jù)工地情況，在高溫天盡可能采 取勤換班的方法，縮短一次連續(xù)作業(yè)時間。第二，降低 材料采購 成本。 另外，可編制制造費用明細表，它是反映企業(yè)在 報告期 內(nèi)發(fā)生的各項制造費用情況的報表。質(zhì)量對于一個企業(yè)來說是至關(guān)重要的因素，質(zhì)量高，產(chǎn)品暢銷；質(zhì)量低， 產(chǎn)品滯銷 。 總的來說， 成本控制方法 就是根據(jù)管理的基本原則： “一定的人對所分管的一定的工作完全負責 ”，實行成本 分級控制 責任制和成本歸口控制責任制。安裝預(yù)埋特別是電氣線管預(yù)埋分區(qū)安裝初驗完畢后，及時將工作面移交給土建進行