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正文內(nèi)容

某某建筑工程施工組織設計課程設計(參考版)

2024-12-19 17:30本頁面
  

【正文】 附圖 1 項目經(jīng)理部的組織機構(gòu)圖 24 序號 名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 1 鋼材 525 T 160 2 水泥 325425 T 1360 3 木材 板枋材 M3 132 4 混凝土孔磚 240厚 /180厚 M3 963 5 碎石 540mm M3 1310 6 砂 中粗 M3 1000 7 粉煤磚 120x115x53 千塊 1 附圖 2 土建主要材料計劃表 序號 名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 1 鋼管 Φ T 80 2 扣件 Φ 50 萬個 3 木模 板 板枋材 M3 500 4 竹膠合模板 12mm 張 500 5 腳手板 塊 500 附圖 3 周轉(zhuǎn)材料 需用量計劃 表 25 序號 名稱 規(guī)格 數(shù)量 備注 1 井架 30m 1臺 2 鋼筋切斷機 OJ40 2臺 3 鋼筋調(diào)直機 SJ12 1臺 4 鋼筋成型機 W1640 1臺 5 圓盤鋸 599mm 1臺 6 平創(chuàng)機 2臺 7 空壓機 6臺 8 交流電焊機 BX500 2臺 9 電渣壓力焊機 60A 一套 10 電動打夯機 14KW 1臺 11 插入式 搗 動棒 Φ 3 Φ 50高頻行星 6臺 12 平板振搗器 2臺 13 污水泵 Φ 50 3臺 14 斗車 雙輪 10臺 15 電動沖擊鉆 Φ /Φ 13 2臺 16 翻斗車 140型 1部 17 消防設備 普通型 2套 18 安裝設備 2套 附圖 4 主要施工機具投入計劃表 26 序號 儀器、設備名稱 測量參數(shù)名稱 配置數(shù)量 數(shù)量 備注 1 J2光學經(jīng)緯儀 角度 直角垂直度 1臺 2 S2水準儀 水平標高 1臺 3 磅稱 TG1000 1臺 4 工程檢測尺 垂直、平整度 2付 5 50M 鋼卷尺 長度 2把 6 50 150砼試模 砼強度 2套 7 75 75砂漿 度模 砂漿 強度 2套 8 坍落度 筒 砂漿強度 1個 9 溫濕度計 溫度、濕度 1個 10 電閘箱 用電量 1個 11 試壓泵 壓力 1臺 12 萬用表 電流電壓 1只 13 兆歐表 電阻 1只 14 接地搖表 電阻 1只 附圖 5 主要計量、檢測儀器設備配置計劃 表 。 樓板施工完畢,不得滲漏,室內(nèi)地面基層施工完畢,并在墻上標出地面標高;在配電室內(nèi),設備底座及母線的構(gòu)架安裝后,作好抹光地面的工作;按照設計圖紙要求預埋的預埋件必須定位準確且預埋件必須牢固;進行土建裝飾時有可能 損壞已安裝的設備或設備安裝后不能再進行裝飾的工作在設備安裝前全部結(jié)束;混凝土基礎及構(gòu)支架達到允許安裝的強度和剛度,設備支架焊接質(zhì)量符合要求; 土建施工用的模板、施工設施及雜物清除干凈,并有足夠的安裝用地,施工道路通暢;高層構(gòu)架走道板、欄桿、平臺及梯子等齊全牢固;基坑已回填夯實。 二、 主要設備房的配合措施 土建對空調(diào)主機房、水泵房、發(fā)電機房等重要設備房有基礎要求的土建部分進行通過驗收合格后 , 將基礎移交給安裝進行設備安裝。 安裝預埋必須全面通過隱蔽驗收合格后,土建才能夠澆搗混凝土。 土建與安裝協(xié)調(diào)管理措施 安裝與土建協(xié)調(diào)成功與否直接關(guān)系到工程整體計劃的順利實施,機電安裝需與土建單位在以下幾方面密切協(xié)調(diào)配合 一、 預埋階段 為加快總體進度,安裝預埋必須“見縫插針”,密切關(guān)注土建扎筋施工進度。第二,在企業(yè)內(nèi)部形成職工的民主和自主 管理意識 。員工的成本 管理意識 、綜合素質(zhì)、 集體意識 、企業(yè) 主人翁 地位意識、 工作態(tài)度 和責任感、工人之間 以及工人與領導之間的人際關(guān)系等,都是影響企業(yè)成本高低的主觀因素,因此應做好以下兩個方面:第一,將成本控制意識作為 企業(yè)文化 的一部分。各級單位及全廠每個員工均負成本責任,以成本 歸口 單位 為中心,形成 控制成本 的 責任中心 ,進行 成本計劃 執(zhí)行情況的考核、檢查、分析工作,根據(jù) 經(jīng)濟責任制 的要求進行考核,評比,獎懲。相反,若產(chǎn)品質(zhì)量上升,損失性成本就會大大降低,因此,要想使一個企業(yè)的質(zhì)量成本最低就必須使兩者之和達到最小。前者與產(chǎn)品質(zhì)量水 平成 正比,預防和檢驗成本增加,也就是相應加強了產(chǎn)品質(zhì)量的控制,產(chǎn)品質(zhì)量就會相應提高,這時損失性成本也就相應降低。因此,它包括兩方面的內(nèi)容:一是預防和檢驗成本;二是損失性成 本。因此,作為企業(yè)來說,既不能一味強調(diào)生產(chǎn)階段的產(chǎn)品成本控制,以質(zhì)量低、功能差來換取較低的生產(chǎn)成本,這將導致產(chǎn)品最終 無人問津 ,也不可能以追求大幅度提高成本來換取高質(zhì)量,這將會使企業(yè)遭受不必要的損失,因此 ,企業(yè)必須加強對 質(zhì)量成本 的控制。對于一個處于激烈競爭的現(xiàn) 代社會中的企業(yè)來說,不僅應該重視生產(chǎn)階段的產(chǎn)品 成本控制 ,還應該換個角度,研究一下 質(zhì)量成本 與企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)系。 22 其他 成本控制 措施。 廢品損失 控制措施。制造費用明細表的結(jié)構(gòu)包括:本年計劃數(shù)、上年實際數(shù)、本年實際數(shù)。根據(jù)企業(yè)的具體情況,應先設立 “制造費用 ”科目,再對 制造費用 進行歸集和分配,企業(yè)的制造費用每年是一筆不小的開支,應有專人負責管理,責任也應層層落實,每個人都應有負責的內(nèi)容,使所有員工感到自己就是這里的主人,增強責任心,而且對于該項費用的發(fā)生情況應在下個月初進行公示,讓大家看到管理的作用,對于責任心強的員工和管理有成果的 員工應及時給予精神上的獎勵和適當給予物質(zhì)獎勵,提高員工對此項管理的積極性;對于管理不佳而且該項費用增加的員工可以給予批評和扣發(fā)獎金,使員工對管理工作更加關(guān)注。在制定降低 人工費 對策時,首先要了解影響 人工成本 的因素,由 人工成本 的構(gòu)成分析,影響 人工成本 的直接因素主要是 勞動生產(chǎn)率 、地區(qū)的 物價水平 和國家對企業(yè)人員保障方面的要求,影響人工成本的其他因素包括銷售規(guī)模與 市場工資率 ,而其中地區(qū)的 物價水平 基本為不可控 因素,最主要的因素是 勞動生產(chǎn)率 。具體內(nèi)容包括:建立嚴格的采購制度;建立供應商檔案和準入制度;建立價格檔案和價格評價體系;建立材料的標準 采購價格 ,對 采購人 員根據(jù)工作業(yè)績進行獎懲??刂?材料采購 、降低 采購成本 ,也是節(jié)約 產(chǎn)品生產(chǎn)過程 中材料費用的一個重要方面。在實際工作中,有關(guān)部門要從影響材料消耗的各方面因素加以考察,并采取適當?shù)姆椒ㄟM行控制。產(chǎn)品材料成本的高低主要由材料的消耗量與材料的單位 采購成本 兩個因素決定,因此材料成本的控制就是要從 控制材料 消耗和降低 材料采購 成本兩個方面入手:第一, 控制材料 消耗量。 21 第 ??章 ?成本控制與協(xié)調(diào)管理措施 成本控制措施 材料費 用控制措施: 材料費 用的控制就是采用一定的方法對 產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所耗費的材料成本實施控制,以節(jié)約材料消耗,降低 產(chǎn)品成本 。 確保現(xiàn)場水、電供應,加強對各種機械設備的養(yǎng)護與檢修,保證其正常運行。 改善職工的工作環(huán)境,確保防暑降溫物品及設備落到實處。 對高溫作業(yè)者,供給足夠的符合衛(wèi)生要求的防暑降溫藥品、茶水及飲料。 炎熱時期除現(xiàn)場設有的醫(yī)務室外,另外定期組織公司內(nèi)部醫(yī)務室有關(guān)醫(yī)務人員深入現(xiàn)場對員工進行巡回檢查。 工地衛(wèi)生室,應準備足夠的常用預防傳染病藥物。 高溫季節(jié)(暑假)施工措施 在夏季施工時,須做好生活區(qū)的衛(wèi)生工作,嚴禁鼠害、蒼蠅、蚊蟲在工滋生漫延,避免傳染病、流行病的產(chǎn)生。雨施期間盡量抓緊時間做好屋面的防水工程?,F(xiàn)場材料怕雨淋的要移入庫內(nèi),露 天堆放的材料應用墊木或磚墊起高于地坪 200300mm,防止被雨水浸泡或黏泥。所有機械要搭設機械棚,防止漏雨,機電設備做好防雨,防漏電措施,雨后及時檢查?,F(xiàn)場食堂、工人宿舍、辦公室、材料庫、工具庫、攪拌機棚等全面檢查防止漏雨。 ,并嚴格實施,做好成品 保護工作。 ,總結(jié)上月進度,預測規(guī)劃下月進度。關(guān)鍵工序需要時晝夜施工,確保絕對工期的實現(xiàn)。 ,請建設單位參加,以便早解決協(xié)調(diào)施工中遇到的問題。 認真提前做好原材料、半成品、成品需用計劃,由施工單位采購加 工的材料提前組織進貨,必要時在其他地方貯備。各項技術(shù)資料要與施工進度同步,以保證資料的真實性和完整性。 ( 3) 積極做好技術(shù)管理工作,認真編制施工組織設計。 ( 2) 認真搞好圖樣會審工作。 工期保證管理體系 ,見附圖 8 工期保證措施 。木工電鋸棚內(nèi)鋸沫應及時消除。 ( 5) 消防設施應有防雨、防凍措施,并定期進行檢查,保持消防水暢通,滅火器具有效,各種消防器具不得任意移動 中遮蓋、嚴禁挪作他用。 ( 3) 現(xiàn)場電鋸棚及各樓設泡沫或干粉滅火器及滅火工具,總電源箱、鐵件加工場附近設干粉滅火器。 安全防火措施 ( 1)建立現(xiàn)場消防體系,加強現(xiàn)場人員的消防培訓、學習及器具的使用。 ( 4) 各種起重機械嚴禁超載運行,起重作業(yè)區(qū)設警戒標志并設專人警戒和指揮塔吊。 ( 2)機械操作人員必須經(jīng)培訓合格后持證上崗,非本機型司機不得上機操作。 ( 3)進料及進出口采用架管搭設安全通道,上部滿鋪腳手板。因工序安排必須進行交叉作業(yè)時,必須采取搭設安全防護棚、張掛安全網(wǎng)等措施。工作時間不準打斗、嬉鬧。 ( 6)禁止攀登腳手架、井字架及乘坐吊籠上下。 ( 4) 施工過程中凡水、冰、雪、霜均應及時清除,人員上下行走的坡道必須釘木條防滑。 ( 2) 攀登和懸空高處作業(yè)人員以及搭設高處安全設施的人員經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓及專業(yè)考試合格持證上崗。 ( 1) 高處作業(yè)前應進行安全防護設施的逐項檢查和驗收,驗收合格后方可進行高處作業(yè)。采取糾正與預防措施,變危險為安全。 ( 5) 從安全教育入手,做好新工人的入場教育、周一教育、班前教育,提高職工的安全意識和自我保護能力,特別是特種作業(yè)人員必須持證上崗。 ( 3) 嚴格按照建筑施工安全檢查標準、河北省建筑施工安全檢查標準實施細則及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,認真執(zhí)行和檢查落實。 安全生產(chǎn)管理措施 ( 1)建立健全從項目部到生 產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)體系,項目部設專職安全員一名,各班組設兼職安全員,負責現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)的落實檢查及監(jiān)督工作。對邊長 50~ 150cm 的洞口需加設扣接φ 48 架管的安全網(wǎng)。樓梯及各樓層臨邊部位用管搭設 高護欄及檔腳板。三寶用品必須要有安全合格證明,安全網(wǎng)要有建筑安全 監(jiān)督管理部門準用證。 17 、四口及臨邊防護進入施工現(xiàn)場的所有人員必須正確佩戴安全帽,高空作業(yè)必須系好安全帶,掛鉤的位置要牢固。 模板的拆除應按先支的后拆,后支的先拆,先拆不承重部分,后拆承重部分,自上而下的原則進行,并應隨拆隨運,嚴禁隨意拋擲,且不得留有未擴除的懸空模板。 模板拆除需強度達到規(guī)定要求并經(jīng)技術(shù)人員認可,經(jīng)拆模申請批準后方可進行拆模施工。搭設 “ 之 ” 字形通道作為各樓層施工人員的上下
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