【正文】 期最需要的 管理類 培訓(xùn) □ 基本禮儀 □ 服務(wù) □ 職業(yè)道德 □ 顧客消費心理研究 □ 團(tuán)隊管理基礎(chǔ)知識 □ office軟件應(yīng)用 □ 公文寫作總結(jié) □ 消防安全知識 □ 人事管理制度 □ 企業(yè)文化及理念 其他： 1 2 對培訓(xùn)方式的 要 求 （ 1）培訓(xùn)周期跨度 □ 1 一 2 天 □3 一 4 天 □1 周 以內(nèi) □1 周以上 （ 2）培訓(xùn)時段安排 □ 上班時間 □ 晚上時間 □ 周末時間 （ 3）單元培訓(xùn)時間 □50 分鐘 □90 分鐘 □120 分鐘 □150 分鐘 （ 4）培訓(xùn)形式 □ 課堂講授 □ 研討會 □ 訓(xùn)練營 □ 現(xiàn)場演示 □ 其他 ： 其他的 要求和建議 田森集團(tuán)商超板塊技術(shù)類培訓(xùn)需求調(diào)查表 所在門店 ___________________ 所在部門 ___________________ 姓名 職務(wù) _______________________ 年齡 學(xué)歷 _______________________ 以往的 培訓(xùn)情況 （ 1）過去一年參加內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)課程的次數(shù) □1 次 □2 次 □3 次 □4 次 □4 次以上 （ 2）過去一年參加外部技術(shù)培訓(xùn)或研討會的次數(shù) □1 次 □2 次 □3 次 □4 次 □4 次以上 近期最需要的 技術(shù)知識 1 2 3 4 5 對培訓(xùn)方式的 要 求 （ 1）培訓(xùn)周期跨度 □1 周以內(nèi) □2 — 4 周 □5 — 8 周 □8 周以上 （ 2）培訓(xùn)時段安排 □ 上班時間 □ 晚上時間 □ 周末時間 （ 3）單元培訓(xùn)時間 □50 分鐘 □90 分鐘 □120 分鐘 □150 分鐘 （ 4）培訓(xùn)形式 □ 課堂講授 □ 研討會 □ 訓(xùn)練營 □ 現(xiàn)場演示 □ 其他 其他的 要求和建議 田森集團(tuán)商超板塊管理類培訓(xùn)需求調(diào)查表 所在門店 ___________________ 所在部門 ___________________ 姓名 職務(wù) _______________________ 年齡 學(xué)歷 _______________________ 以往的 培訓(xùn)情況 （ 1）過去一年參加內(nèi)部管理培訓(xùn)課程的次數(shù) □1 次 □2 次 □3 次 □4 次 □4 次以上 （ 2）過去一年參加外部管理培訓(xùn)或研討會的次數(shù) □1 次 □2 次 □3 次 □4 次 □4 次以上 近期最需要的 管理類培訓(xùn) □ 目標(biāo)管理和績效考核 □ 薪酬福利管理 □ 人事診斷技術(shù) □ 企 業(yè)文化建設(shè) □ 有效授權(quán)技巧 □ 部門經(jīng)理的員工管理技巧 □ 基層主管核心才能發(fā)展訓(xùn)練 □ 中層主管核心才能發(fā)展訓(xùn)練 □ 高層主管核心才能發(fā)展訓(xùn)練 □ 高績效團(tuán)隊 □ 項目管理 □ 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 □ 有效商務(wù)談判技巧 □IT 行業(yè)高效銷售技巧培訓(xùn) 其他： 1 2 對培訓(xùn)方式的 要 求 （ 1）培訓(xùn)周期跨度 □ 1 一 2 天 □3 一 4 天 □1 周 以內(nèi) □1 周以上 （ 2）培訓(xùn)時段安排 □ 上班時間 □ 晚上時間 □ 周末時間 （ 3）單元培訓(xùn)時間 □50 分鐘 □90 分鐘 □120 分鐘 □15 0 分鐘 （ 4）培訓(xùn)形式 □ 課堂講授 □ 研討會 □ 訓(xùn)練營 □ 現(xiàn)場演示 □ 其他 ： 其他的 要求和建議 新員工培訓(xùn)需求調(diào)查表 姓名： 所屬門店： 部門： 新員工培訓(xùn)需求調(diào)查 崗前培訓(xùn)是否重要？ □是 □否 ， 您認(rèn)為以下 哪種方式是您可以接受的？ □ 新人 經(jīng)過面試后， 等待總部通知此人參加培訓(xùn)。填表人員無需對填寫內(nèi)容