在職員工培訓(xùn)管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 申請人： 日期 ： 補報申請審 批 部門負責(zé)人 簽名： 日期： 人力資源培訓(xùn)部負責(zé)人 簽名： 日期： 附表 4：培訓(xùn)申請表 田森 員工培訓(xùn)申請表 姓名 部門 崗位 /職務(wù) 學(xué)歷 參加培訓(xùn)人數(shù) 培訓(xùn)費用 ？？？ 培訓(xùn)起止時間 培訓(xùn)地點 培 訓(xùn) 內(nèi) 容 □推薦 / □選定的內(nèi)訓(xùn)師 ： ______________________ 培訓(xùn)種類：（ 注明具體培訓(xùn)名稱 ） □ 基礎(chǔ)培訓(xùn) _____________ □ 技術(shù)培訓(xùn) _____________ □ 管理培訓(xùn) _____________ 申 請 理 由 申請人： 日期： 參 訓(xùn) 前 審 批 流 程 部門負責(zé)人意見 簽名： 日期： 總經(jīng)理意見 簽名： 日期： 人力資源部負責(zé)人意見 簽名： 日期： 附表 5： 選課流程圖 步驟 負責(zé)人 人力資源培訓(xùn)部 部門內(nèi)勤 員工 部門內(nèi)勤 培訓(xùn)部將課表發(fā)于各部門內(nèi)勤 OA 內(nèi)勤通知部門員工選課 員工將選課情況報于內(nèi)勤 內(nèi)勤將課程申報 人數(shù)、名單統(tǒng)計匯總，發(fā)于人力資源培訓(xùn)部 完成選課 附表 6：獎懲制度表 評分標準： （按季度考核） 考核內(nèi)容 考核依據(jù) 權(quán)重 分級 得分 0— 20 21— 40 41— 60 61— 80 81— 100 A 參訓(xùn)時限 30% 實際參訓(xùn)低于 4小時（含 4 小時） 實際參訓(xùn)48 小時 以內(nèi) （含 8 小時） 實際參訓(xùn)812 小時以內(nèi) （含 12小時） 實際參訓(xùn)1214 小時以內(nèi) （含 14小時） 實際參訓(xùn)14 小時 以上 B 培訓(xùn)紀律 20% 遲到，早退；私人理由在培訓(xùn)期間私 自離開培訓(xùn)；培訓(xùn)期間抽煙，進食及睡覺；培訓(xùn)期間私自交頭接耳 45 次 遲到，早退；私人理由在培訓(xùn)期間私自離開培訓(xùn)；培訓(xùn)期間抽煙，進食及睡覺；培訓(xùn)期間私自交頭接耳 34 次 遲到，早退；私人理由在培訓(xùn)期間私自離開培訓(xùn)；培訓(xùn)期間抽煙，進食及睡覺；培訓(xùn)期間私自交頭接耳 23 次 遲到，早退；私人理由在培訓(xùn)期間私自離開培訓(xùn)；培訓(xùn)期間抽煙，進食及睡覺；培訓(xùn)期間私自交頭接
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