在職員工培訓(xùn)管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 審批后生效。） 附表 7：簽到表 培訓(xùn)簽到表 授課時(shí)間： 培訓(xùn)內(nèi)容： 講師： 序 號(hào) 部門 職務(wù) 姓名 本人 簽字 序 號(hào) 部門 職務(wù) 姓名 本人 簽字 旁聽 簽名 附表 8：滿意度評(píng)估表 《商超板塊人力資源部培訓(xùn)中心培訓(xùn) 評(píng)估表》 填表人信息： 所在部門： _______________ 姓名： _________________ 職務(wù)： ______________ 年齡： ______________ 學(xué)歷： ____________ 參加培訓(xùn)的課程： _______________________ 填表日期： ___________________ 聲明： ﹡《培訓(xùn)評(píng)估表》為培訓(xùn)中心對(duì)培訓(xùn)課程和內(nèi)訓(xùn)師的考核評(píng)定。填寫內(nèi)容均屬真實(shí)。填寫內(nèi)容的真實(shí)度和完整度越高，填寫者所獲得的成績(jī)?cè)礁撸粗畡t成績(jī)?cè)降停? ﹡為確保填表內(nèi)容的民主性、保證每位填表人的合法權(quán)益，《培訓(xùn)評(píng)估表》僅供商超板塊人力資源培訓(xùn)部、商超板塊人力資源部總監(jiān)、集團(tuán)執(zhí)行總裁、商超板塊總經(jīng)理參閱。 選擇此項(xiàng)的原因： _________________________________________________________ 能否接受 新入職 員工（已經(jīng)開始工作，但未接受過培訓(xùn)） 脫崗 三天 進(jìn)行培訓(xùn) ？ □是 □否 ，您認(rèn)為以下哪個(gè)時(shí)間 段 比較合理？ □周二 ~周四 □周五 ~周一 □其他 5. 您認(rèn)為每堂課授課時(shí)間持續(xù)多久最好？ □ 小時(shí) □ 1 小時(shí) □ 小時(shí) ，以下兩個(gè)方面哪個(gè)造成的影響更大？ □換屆用人壓力 □對(duì)企業(yè)以及操作流程等不熟悉 □其他 基礎(chǔ)類培訓(xùn)由培訓(xùn)部進(jìn)行講授，而 相關(guān) 的 專業(yè)培訓(xùn)由 專業(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師（即總監(jiān)、 店長(zhǎng) 、部門 經(jīng)理 ）來 講授 是否更合理 ？ □ 是 □ 否 如不能接受原因是 _____________________________________________________________________________________ 其他的要求和建議： 附表 2： 課程安排表 (基礎(chǔ)素質(zhì)類培訓(xùn)課程模版 ) 課程名稱 課程類別 (Ⅰ ,Ⅱ ,Ⅲ ) 授課講師 授課對(duì)象 培訓(xùn)時(shí)間 單節(jié)時(shí)間 培訓(xùn)地點(diǎn) 選修課程 必修課程 基本禮儀 服務(wù) 顧客消費(fèi)心理研究 團(tuán)隊(duì)管理基礎(chǔ)知識(shí) 職業(yè)道德 Office 軟件應(yīng)用 總結(jié)寫作能力培養(yǎng) (附注： Ⅰ：基本素質(zhì)培訓(xùn)；Ⅱ，技術(shù)操作培訓(xùn)；Ⅲ，管理培訓(xùn) ) 附表 3：培訓(xùn)補(bǔ)報(bào)單 田森 員工培訓(xùn) 補(bǔ)報(bào)單 姓名 部門 崗位 /職務(wù) 補(bǔ) 報(bào) 課 程 申請(qǐng) 理由
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