【正文】 耳 1— 2 次 。 培訓(xùn)考核成績將于培訓(xùn)結(jié)束 二 周內(nèi)公布， 成績記入員工培訓(xùn)檔案。 每次培訓(xùn)項(xiàng)目的具體實(shí)施時(shí)間由人力資源 培訓(xùn) 部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和 企業(yè) 經(jīng)營實(shí)際情況安排日程。 內(nèi)訓(xùn)師選拔制度 （ 1） 內(nèi)訓(xùn)師采用公司內(nèi)部員工兼職的方式。 （ 5）部門培訓(xùn)的課時(shí)經(jīng)批準(zhǔn)可被記入“選修培訓(xùn)”，并可沖抵選修培訓(xùn)的最低時(shí)限。 （ 3） 每個(gè) 在職員工 每 月 參加 必修 培訓(xùn)的 最低時(shí)限為 4 學(xué)時(shí) ；基本素質(zhì)、技術(shù)操作及管理學(xué)習(xí)的培訓(xùn)每項(xiàng)最低參與課時(shí)為 1 小時(shí) /月。在職員工 培訓(xùn) 管理 制度 一、目的 為規(guī)范 企業(yè) 的培訓(xùn)工作，有效開發(fā)員工的潛在能力，提高 企業(yè) 人力資源的利用效率，促進(jìn)員工自身素質(zhì)和能力的提升，特制定本制度。 （ 4） 如有特殊情況不能準(zhǔn)時(shí)參加所報(bào)課程，需 提前 向部門內(nèi)勤辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)部門內(nèi)勤匯總后于培訓(xùn)前一日交于人力資源培訓(xùn)部。 每個(gè)在職員工可根據(jù)自己意愿選修各個(gè)部門任何培訓(xùn)課程。內(nèi)訓(xùn)師在日常工作中歸屬其原部門管理，在培訓(xùn)與指導(dǎo)工作中歸屬 板塊人力資源部 管理。 獎(jiǎng)懲 制度 每次 培訓(xùn)需準(zhǔn)備簽 到表等，作為之后對(duì)該員工培訓(xùn)評(píng)估依據(jù)。作為年度優(yōu)秀員工評(píng)選依據(jù)之一，并上報(bào)于部門負(fù)責(zé)人。 遲到，早退；私人理由在培訓(xùn)期間私自離開培訓(xùn)；培訓(xùn)期間抽煙，進(jìn)食及睡覺；培訓(xùn)期間私自交頭接耳 01 次 C 考試 成績 35% 0— 20 21— 40 41— 60 61— 80 81— 100 D 培訓(xùn)筆記 15% 筆記不清晰、不完整，培訓(xùn) 記錄20% 以下（含 20%） 筆記不清晰、不完整，培訓(xùn) 記錄2040%（含40%） 筆記不夠完整、不夠清晰。其他人員如需參閱，須有集團(tuán)執(zhí)行總裁或商超板塊總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)（表一）。 請(qǐng)列舉本次培訓(xùn)中您都學(xué)到了 哪些內(nèi)容？（至少三點(diǎn)） 1. 2. 3. 您準(zhǔn)備什么時(shí)候?qū)W(xué)到的 知識(shí) 點(diǎn)用到工作中？您的計(jì)劃是什么？ （請(qǐng)根據(jù)上面的問題回答） 1. 2. 3. 對(duì)于今后的培訓(xùn)，您希望有哪些方面得到改善？ 填表人請(qǐng)?jiān)谡J(rèn)真閱讀以下聲明后簽字確認(rèn)： 本次填寫均為本人意愿，無他人強(qiáng)加。 綜合得分 綜合得分 =A:____*30%+B:____*20%+C:_____*35%+D:_____*15%=__________ （ 根據(jù)各項(xiàng)考察項(xiàng)目最后 得出培訓(xùn)人員最終成績后， 60分以下視為不合格，需要重修；6080分為良好，通過培訓(xùn)； 80100分為優(yōu)秀， 學(xué)分前 3名者 ， 視為優(yōu)秀學(xué)員， 上報(bào)部門負(fù)責(zé)人給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì) ，并記錄于員工培訓(xùn)檔案。 員工培訓(xùn)檔案的內(nèi)容主要包括該員工培訓(xùn)需求調(diào)查表、培養(yǎng)計(jì)劃、培訓(xùn)考勤記錄、培訓(xùn)考核成績、培訓(xùn)效果記錄等。 培訓(xùn)學(xué)分成績作為優(yōu)秀員工評(píng)選依據(jù)之一 。 （ 2） 各 公司、部門、分店 根據(jù)業(yè)務(wù)需要和人才培養(yǎng)發(fā)展需要設(shè)置內(nèi)部培訓(xùn)師。 （ 7）如有特殊情況不能完成最低課時(shí)要求，于當(dāng)月 可參加補(bǔ)報(bào)， 填寫補(bǔ)報(bào)單 。由部門內(nèi)勤匯總補(bǔ)報(bào)人數(shù)后，統(tǒng)一領(lǐng)取補(bǔ)報(bào)單。 三 、培訓(xùn)管理計(jì)劃 培訓(xùn) 制度 在職培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)人力資源部調(diào)查匯總的各部門在職人員培訓(xùn)需求制訂和執(zhí)行。 （ 2）課程內(nèi)容包括： 基本素質(zhì)學(xué)習(xí) 、技術(shù)操作學(xué)習(xí)、管理學(xué)習(xí)三方面。） （ 3）課程 內(nèi)容包括： 基本素質(zhì)學(xué)習(xí)、 技術(shù)操作學(xué)習(xí)、管理學(xué)習(xí) 三 方面。需填寫旁聽申請(qǐng)表。 （ 3）內(nèi)訓(xùn)師選定后，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容自擬課程內(nèi)容、學(xué)時(shí)、 PPT 等 ，并交于人力資源部審核，通過后方可使用。 內(nèi)訓(xùn)師可根據(jù)課程需要， 自行 安排 是否 考試 。 可 加入內(nèi)訓(xùn)師表現(xiàn)評(píng)分表 附表一：需求調(diào)查表 基礎(chǔ)素質(zhì)類需求調(diào)查表 所在門店 ___________________ 所在部門 ___________________ 姓名 職務(wù) _______________________ 年齡 學(xué)歷 _______________________ 以往的 培訓(xùn)情況 （ 1）過去一年參加內(nèi)部管理培訓(xùn)課程的次數(shù) □1 次 □2 次 □3 次 □4 次 □4 次以上 （ 2）過去一年參加外部管理培訓(xùn)或研討會(huì)的次數(shù) □ 0 次 □ 1 次 □ 2 次 □ 3 次 □4 次以上 近