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正文內(nèi)容

民營(yíng)企業(yè)人力資源管理信息化的問(wèn)題及對(duì)策研究(更新版)

  

【正文】 ................................................................................26 公司背景介紹 ................................................................................................................ 26 公司人力資源管理信息化狀況和問(wèn)題 ............................................................................. 26 公司人事管理信息化的狀況 .........................................................................26 公司人事管理信息化的問(wèn)題 .........................................................................26 公司 eHR選型與實(shí)施 ..................................................................................................... 27 A 公司 eHR實(shí)施效果 ................................................................................................... 28 觀念方面 .......................................................................................................28 資金方面 .......................................................................................................29 技術(shù)方面 .......................................................................................................30 人才方面 .......................................................................................................30 可持續(xù)發(fā)展方面 ............................................................................................31 企業(yè)實(shí)施 eHR 中的不足 ...............................................................................32 對(duì) A公司實(shí)施 eHR的整體評(píng)價(jià) ...................................................................................... 32 致謝 ...................................................................................................................................33 參考文獻(xiàn) ............................................................................................................................34 中原工學(xué)院信息商務(wù)學(xué) 院畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)) 1 1 緒論 研究 背景 在人類(lèi)所擁有的一切資源中,人力資源是第一寶貴的,自然成了現(xiàn)代管理的核心。本文 通過(guò) 文獻(xiàn)研究法 、 訪談法 及 問(wèn)卷調(diào)查法 對(duì)民營(yíng)人力資源管理信息化進(jìn)行 研究, 說(shuō)明運(yùn)用信息化是我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的一種趨勢(shì),是增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的可靠武器。 然后 提出民營(yíng)企業(yè)發(fā)展走信息化道路 的對(duì)策 ,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)必須從轉(zhuǎn)變管理理念開(kāi)始,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化的重視,投入一定的資金進(jìn)行建設(shè),并且需要提高人力資源管理者的 IT 能力及員工素質(zhì),進(jìn)而利用 eHR 系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的全部人力資源進(jìn)行整合,增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。 近年來(lái),信息技術(shù)的飛速發(fā)展使企業(yè)建立全新的管理模式成為可能。 選題 的 目的和 意義 本文試圖通過(guò)對(duì)企業(yè)人力資源管理信息化的理論基礎(chǔ)、現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)以及實(shí)際效果的分析,來(lái)說(shuō)明運(yùn)用信息化是我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的一種趨勢(shì),是增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的可靠武器。此外 ,人力資源管理信息化還可以減少人力資 源管理工作的操作成本、降低員工流動(dòng)率、減少通訊費(fèi)用等 , 從而降低企業(yè)的管理成本。 第一部分是緒論,從本文的研究背景出發(fā),分析企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)的理論和現(xiàn)實(shí)意義,對(duì)論文的研究目的、思路、主要內(nèi)容、 結(jié)構(gòu)安排以及主要研究 方法進(jìn)行闡述。 中原工學(xué)院信息商務(wù)學(xué) 院畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)) 5 2 民營(yíng)企業(yè) 人力資源管理信息化的 理論基礎(chǔ) 基本概念 人力資源的概念和內(nèi)涵 人力資源( Human Resource, HR)又稱(chēng)勞動(dòng)力資源或勞動(dòng)力,是指能夠推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、具有勞動(dòng)能力的人口總和。所以,人力資源既包括勞動(dòng)年齡內(nèi)具有勞動(dòng)能力的人口,也包括勞動(dòng)年齡外參加社會(huì)勞動(dòng)的人口。 ( 1) 管理信息化是為達(dá)到企業(yè)目標(biāo)而進(jìn)行了的一個(gè)過(guò)程 。 ( 4) 充分利用外界資源,使人力資源管理各項(xiàng)職能能夠獲得專(zhuān)業(yè)的外包或幫助,人才網(wǎng)站、人才市場(chǎng)、咨詢公司、獵頭公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、人事代理機(jī)構(gòu)等人力資源服務(wù)提供商都可為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。 ( 1)信息化建設(shè)能夠提升民營(yíng)企業(yè)的管理效率 民 營(yíng)企業(yè)大多是由家族式作坊發(fā)展起來(lái) , 在創(chuàng)業(yè)初期 , 一切工序都可以由人工實(shí)現(xiàn) , 生產(chǎn)方式多為單機(jī)生產(chǎn) , 每天生產(chǎn)產(chǎn)品和銷(xiāo)售產(chǎn)品數(shù)量可以通過(guò)簡(jiǎn)單計(jì)算實(shí)現(xiàn) , 對(duì)管理要求不高 。 中原工學(xué)院信息商務(wù)學(xué) 院畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)) 8 表 21 五家企業(yè) 20212021年 管理 費(fèi)用(單位:元、年) 序 號(hào) 管理費(fèi)用 企業(yè) 2021 2021 2021 2021 1 三友公司 2 輝合紡織 3 奇茂制衣 4 輝鹽公司 5 勝利公司 圖 21 三家公司管理費(fèi)用折線圖 中原工學(xué)院信息商務(wù)學(xué) 院畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)) 9 圖 22 兩家公司費(fèi)用折線圖 ( 2) 提升管理水平,實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化 實(shí)施人力資源管理信息化后,企業(yè)有關(guān)人力資源管理的分散信息都能緊密集中在一起并進(jìn)行分析,大大優(yōu)化了人力資源管理業(yè)務(wù)流程,并將經(jīng)過(guò)優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程在系統(tǒng)中體現(xiàn)。在管理層運(yùn)用 eHR 系統(tǒng)處理工作的時(shí)候,也加強(qiáng)了他們中原工學(xué)院信息商務(wù)學(xué) 院畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)) 10 同人力資源部門(mén)的溝通,這種溝通更加方便、快捷、有效。 中原工學(xué)院信息商務(wù)學(xué) 院畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)) 11 圖 24 eHR 系統(tǒng)為員工發(fā)展提供平臺(tái)示意圖 ( 5) 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外聯(lián)系,促進(jìn)信息暢通 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)上,溝通在企業(yè)的成長(zhǎng)、發(fā)展過(guò)程中起了尤為重要的作用。 而 eHR 系統(tǒng)的產(chǎn)生無(wú)論是從理念上還是從手段上都為滿足員工的這種信息需求提供了可能。成功的管理信息化模式都不是機(jī)械照搬 ,依葫蘆畫(huà)瓢,而是在以效益為驅(qū)動(dòng),創(chuàng)新性的應(yīng)用信息技術(shù)解決企業(yè)自身的實(shí)際問(wèn)題的過(guò)程中產(chǎn)生的。成功的企業(yè) 人力資源 管理信息化模式都是從初級(jí)、中級(jí)到高級(jí)的發(fā)展過(guò)程,從計(jì)算機(jī)單機(jī) 應(yīng)用、綜合應(yīng)用到網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,從電子數(shù)據(jù)處理、事務(wù)處理系統(tǒng)、管理
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