【正文】 ◆ 招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后，應(yīng)當(dāng)簽收保存，不得開啟。 ◆ 投標(biāo)有效期 從 提交投標(biāo)文件的截止之日 起算 ，到 中標(biāo)通知書簽發(fā)日 止。 ◆ 招標(biāo) 投 標(biāo)活動應(yīng)當(dāng)遵循 公開 、公平、公正 和 誠實信用 的原則 如下情況之一，可以 不進行招標(biāo) ，采用直接委托的方式委托建設(shè)任務(wù)： ①涉及國家安全、 國家秘密 的工程； ② 搶險救災(zāi) 工程； ③利用 扶貧 資金實行以工代賑、需要使用農(nóng)民工等特殊情況； ④ 需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)； ； ⑤ 采購人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供； ⑥ 已通過招標(biāo)方式選定的特許經(jīng)營項目投資人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供； ⑦ 需 要向原中標(biāo)人采購工程、貨物或者服務(wù)，否則將影響施工或者功能配套要求； ⑧ 國家規(guī)定的其他特殊情形 。 ?要準(zhǔn)確計算工程量和施工期限 勞動力需求計劃 ?確定勞動效率 ?確定勞動力投入量 ?勞動力需求計劃的編制 勞動力配置計劃 ?勞動力配置計劃的內(nèi)容 （案例題） ① 研究 制定合理的工作制度與運營班次 ，根據(jù)類型和生產(chǎn)過程特點，提出工作時間、工作制度和工作班次方案。 （ 2） 勞務(wù)分包單位的勞務(wù)員 在進場施工前，應(yīng)按實名制管理要求，將進場施工人員 花名冊、身份證、勞動合同文本、崗位技能證書復(fù)印件 及時報送總承包商備案。 ?勞務(wù) 合同終止 條件： ①完成約定的任務(wù) ； ②檢驗合格 ； ③工程款結(jié)清 。 ? 勞務(wù)分包單位隊伍資源信息篩選的要點： （案例題） ① 具有 良好施工信譽 ； ② 具有 充足的勞動力 及 管理人員 ； ③ 符合施工 要求的各種 資格條件 ； ④ 具有較 完善的內(nèi) 部管理體系 。 ◆ 不得以 工程款拖欠 、 結(jié)算糾紛 、 墊資施工 等理由隨意 克扣 或無故 拖欠 工人 工資 。 （ 11年案例題） 深度不大的大面積基坑開挖，宜采用 推土機 或 裝載機 推土、裝土，用自卸汽車運土； 對長度和寬度均較大的大面積土方一次開挖，可用 鏟運機 鏟土、運土、卸土、填筑作業(yè)； 對面積不大但較深的的基礎(chǔ)多采用 或 斗容量的液壓 正鏟挖掘機 ，上層土方也可用 鏟運機 或 推土機 進行； 如操作面狹窄，且有地下水，土體濕度大，可采用液壓 反鏟挖掘機 挖土，自卸汽車運土； 在 地下水中 挖土，可用 拉鏟 ，效率較高； 對地下 水位較深 ，采取 不排水 時，亦可分層用不同機械開挖，先用 正鏟挖土機 挖地下水位以上 土方，再用 拉鏟或反鏟 挖地下水位 以下 土方，用自卸汽車將土方運出。 ◆ 易燃、易爆、劇毒等危險品 應(yīng)設(shè)立 專庫保管 ，并有明顯 危險品標(biāo)志 。 ?數(shù)量驗收 包括是否與 發(fā)貨明細 相符，是否與 進場計劃 相符， 水泥進行 5%過磅檢查 ，小件材料物資如包裝 完整按 5%抽查。選擇企業(yè)發(fā)布的 合格分供方名冊 中的廠家；對于企業(yè)合格分供方名冊以外的廠家，在必須采購其產(chǎn)品時，要嚴格按照 “合格分供方選擇與評定工作程序” 執(zhí)行，即按企業(yè)規(guī)定經(jīng)過對分供方審批合格后，方可簽訂采購合同進行采購；對于不需要進行合格分供方審批的一般材料， 采購金額≥ 5萬元，必須簽訂訂貨合同。 BCW P ? 已 完 成 工 程 量 預(yù) 算 成 本 單 價 計劃完成工作預(yù)算成本 （ BCWS ） 概念： 在某一時刻應(yīng)當(dāng)完成的工作，以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)計算所需要的成本總額， ◆ 一般來說， 除非合同有變更 ， BCWS在工作實施過程中應(yīng) 保持不變 。 (7)選擇 暢銷產(chǎn)品 ，以保持優(yōu)勢，提高競爭力。 ?實際成本的計算程 序 歸集人工費→歸集材料費→歸集機械使用費→歸集措施費→歸集間接成本→計算總成本 成本構(gòu)成： ① 完全 成本 ＝ 造價 ﹣ 利潤 ﹣ 稅金 ② 制造 成本 ＝完全成本 ﹣ 企業(yè)管理費 ③ 直接 成本＝ 人 工費 ﹢ 材 料費 ﹢ 機 械費 ﹢ 措施 費 1A420212 建筑工程施工成本控制方法的應(yīng)用 一、用價值工程控制成本的原理 （ 07年案例題） (一 )用價值工程控制成本原理 按價值工程的公式 V（價值） ＝ F（功能） /C（成本） 分析 ， 提高價值的途徑有 5條 ： (1)V 提高， F 不變； （改進型） (2)V 不變， F 降低； （節(jié) 約型） (3)V 提高， F 降低； （雙向型） (4)降低輔助功能，大幅度降低 F； （犧牲型） (5)成本稍有提高，大大提高功能。1A420210 施工成本控制 1A420211 施工成本 構(gòu)成 （ 10年真題） 概念： 在施工的 全過程 中所發(fā)生的 全部施工費用支出 的總和，包括 直接成本 和 間接成本 。 施工項目成本的計算程序： ?承包成本的計算程序： 計算工程量→按工程量和人工單價計算人工費→按工程量和材料單價計算材料費→按機械臺班和機械使用費單價計算機械使用費→計算直接工程費→按直接工程費的比重或根據(jù)每項措施費的預(yù)算計算措施費→按直接工程費的比重或根據(jù)每項間接成本的預(yù)算計算間接成本→對直接成本和間接成本相加形成施工項目總成本。 (6)選擇在使用中 維修費用高、耗能量大 或 使用期的總費用較大 的工程和構(gòu)配件。由于業(yè)主正是根據(jù)這個值為承包商完成的工作量支付相應(yīng)的成本，也就是承包商獲得（掙得）的金額，故稱 掙得值或掙值 。 材料采購應(yīng)按照 企業(yè)質(zhì)量管理體系 和 環(huán)境管理體系 的要求，依據(jù)項目經(jīng)理部提出的材料計劃進行采購。 四 、 進場材料的驗收與保管 材料進入現(xiàn)場時，應(yīng)進行 材料憑證、數(shù)量、外觀 的驗收， ?憑證驗收 包括 發(fā)貨明細、材質(zhì)證明或合格證 ，進口材料應(yīng)具有國家商檢局檢驗證明書。 施工現(xiàn)場散落材料必須及時清理分揀歸垛。 量、運 距、現(xiàn)場和機具設(shè)備條件、工期要求以及土方機械的特點等。勞務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng) 每月 對勞務(wù)作業(yè)人員應(yīng)得 工資 進行 核算 ，按照勞動合同約定的 日期支付工 資 。 勞務(wù)作業(yè)分包管理流程如下： 勞務(wù)分包單位信息收集 → 資格預(yù)審 → 實地考察 → 評定 → 培訓(xùn)→ 推薦勞務(wù)分包 → 勞務(wù)分包單位參與投標(biāo) → 評標(biāo)及確定中標(biāo)單位 → 簽訂勞務(wù)分包合同 → 注冊、登記 → 進場施工及現(xiàn)場管理 → 考核、評估 → 協(xié)作終止。 包括： 工程注冊 和 勞務(wù)注冊 。 勞務(wù)員應(yīng)持有崗位證書 ，切實履行勞務(wù)管理的職責(zé)。 二、 施工 勞動力計劃 與 配置方法： 勞動力 計劃 編制要求 ?要保持勞動力均衡使用； ?根據(jù)工程的 實物量 和 定額標(biāo)準(zhǔn) 分析勞動需要總工日，確定生產(chǎn)工人、工程技術(shù)人員的數(shù)量和比例，以便對現(xiàn)有人員進行調(diào)整、組織、培訓(xùn)，以保證施工現(xiàn)場施工的勞動力到位。 ◆ 任何 單位和個人 不得將依法必須進行招標(biāo)的項目 化整為零 或者以 其他任何方式 規(guī)避招標(biāo)。 ◆ 招標(biāo)人不得利用 劃分標(biāo)段 限制或者 排斥潛在投標(biāo)人 ，不得利用劃分標(biāo)段 規(guī)避招標(biāo) 。 技術(shù)標(biāo) 就是通常所說的 技術(shù)方案 ，主要包括項目概況、重點和難點分析、技術(shù)質(zhì)量和安全措施、擬派項目組織機構(gòu)、項目負責(zé)人 與主要技術(shù)人員的簡歷、業(yè)績和擬用于完成招標(biāo)項目的機械設(shè)備。 招標(biāo)人 不得強制 投標(biāo)人 組成聯(lián)合體 共同投標(biāo)，不得限制投標(biāo)人之間的競爭。 對④： 給招標(biāo)人造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任；構(gòu)成 犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。 (3)招標(biāo)預(yù)備會。 ◆ 開標(biāo)由 招標(biāo)人 主持，邀請所有投標(biāo)人參加。 （案例簡答題） ◆ 補充知識點 ◆ 一個招標(biāo)項目只能有一個標(biāo)底 ，標(biāo)的必須保密； 標(biāo)底應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)時公布。 ◆ 合同中的下列 免責(zé)條款無效 : ① 造成對方 人身傷害 的； ② 因故意或者重大過失造成對方 財產(chǎn)損失 的。 ② 價款或報 酬 約定不明確， 應(yīng)按 訂立施工合同時履行地 的 市場價格 履行， 依法應(yīng)當(dāng)執(zhí)行政府定價或者政府指導(dǎo)價格的，按照規(guī)定履行。 反索賠包括 直接經(jīng)濟損失 、 間接經(jīng)濟損失 。 可調(diào)總價合同 均明確列出 有關(guān)調(diào)值的特定條款 ，往往是在合同 專用條款 中特別說明。 ③設(shè)計圖紙詳細，工程范圍明確，圖紙說明和技術(shù)規(guī)程清楚，工程量計算基本準(zhǔn)確，不能用工程量計算的包干項目明確。 ◆ 專業(yè)分包工程承包人 必須 自行完成所承包的工程 ， 不得再行分包 。 ◆ 分包工程發(fā)包人和分包工程承包人就分包工程 對建設(shè)單位承擔(dān) 連帶責(zé)任 。 二 、設(shè)計原則： 平面布置科學(xué)合理，施工 場地占用面積少 ； 合理組織運輸， 減少二次搬運 ； 施工區(qū)域的劃分和場地的臨時占用應(yīng)符合 總體施工部署和施工流程 的要求， 減少相互干擾 ； 充分 利用既有建（構(gòu)）筑物 和 既有設(shè)施 為項目施工服務(wù)， 降低臨時設(shè)施的建造費用 ； 臨時設(shè)施應(yīng)方便生產(chǎn)和生活 ， 辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)宜分離設(shè)置 ； 符合 節(jié)能、環(huán)保、安全 和 消防 等要求； 遵守當(dāng)?shù)刂鞴懿块T和建設(shè)單位關(guān)于施工現(xiàn)場安全文明施工的相關(guān)規(guī)定。 主干道 寬度 單行道 不小于 4m， 雙行道 不小于 6m。 總體要求： 滿足施工需求、現(xiàn)場文明、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公 眾利益、綠色環(huán)保。 環(huán)境保護 ◆施工對環(huán)境影響： 大氣、室內(nèi)空氣、水、土壤、 噪聲、光、垃圾污染等 消防保衛(wèi) : ①按《消防法》規(guī)定， 建立和執(zhí)行 消防管理制度； ② 現(xiàn)場 道路 應(yīng) 符合 施工期 間 消防要求 ； ③ 設(shè)置符合要求的 防火 設(shè)施 和 報警系統(tǒng) ； ④在火災(zāi)易發(fā)生 區(qū)施工和儲存、使用 易燃易爆 器材，應(yīng) 采取 特殊 消防安全措施 ； ⑤ 現(xiàn)場嚴禁吸煙； ⑥ 施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物 ⑦嚴格現(xiàn)場動火證的管理 衛(wèi)生防疫管理 ①食堂必須有 衛(wèi)生許可證 ，炊事人員必須持 身體健康證 上崗，炊具應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定要求； ②根據(jù)需要制定和執(zhí)行 防暑、降溫、消毒、防病 等措施。 ◆ 定期檢查 應(yīng)按 分部、分項工程 進行，對安全 隱患 必須 及時處理 ，并應(yīng)履行 復(fù)查驗收手續(xù) 。 (6)配電箱的電器安裝板上必須分設(shè) N 線端子板和 PE 線端子板。 1A420222 配電線路布置 一、 架空線路 敷設(shè)基本要求 (1)施工現(xiàn)場架空線必須采用 絕緣導(dǎo)線 。 (2)五芯電纜必須包含淡藍、綠 /黃兩種顏色絕緣芯線。 1A420223 配電箱與開關(guān)箱的設(shè)置 （ 09年真題 ） (1)配電系統(tǒng)應(yīng)采用配電柜或總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱 三級配電 方式。 (6)配電箱、開關(guān)箱的金屬箱體、金屬電器安裝板以及電器正常不帶電的金屬底座、外殼等，必須通過 PE 線端子板與 PE 線做電氣連接，金屬箱門與金屬箱體必須采用編織軟銅線做電氣連接。 1T 年（季）度有效作業(yè)日， d。 大型臨時設(shè)施 總面積 超過 1200m2，應(yīng)配有 專供消防用 的 太平桶、積水桶（池）、黃砂池 。 手提式滅火器可直接放在消防箱的底面上， 但 消防箱 離地面的高度不宜小于 。 乙炔 瓶 和 氧氣 瓶 存放 間距≥ 2m， 工作 間距≥ 5m。 建筑工程內(nèi) 禁止 氧氣瓶、乙炔瓶存放， 禁止 使用液化石油氣“鋼瓶”。 每個堆垛面積為： 木材 ≤ 300m2； 鋸末 ≤ 200m2；垛與堆垛之間應(yīng)留 4m寬的 消防通道 。 施工現(xiàn)場的焊、割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執(zhí)行 “十不燒” 規(guī)定： ① 焊工必須持證上崗， 無證者不準(zhǔn)進行焊、割作業(yè)； ② 屬 一、二、三級動火范圍 的焊、割作業(yè)， 未 經(jīng)辦理 動火審批 手續(xù)； ③ 不了解焊、割現(xiàn)場周圍情況 ， ④ 不了解焊件內(nèi)部是否有易燃、易爆物時， ⑤ 各種裝 過 可燃氣體 、 易燃液體 和 有毒物質(zhì) 的容器， 未 經(jīng) 徹底清洗 或未排除危險。 規(guī)劃大綱 是由 企業(yè)管理層 在 投標(biāo)之前 編制的旨在作為投標(biāo)依據(jù)、滿足招標(biāo)文件要求及簽訂合同要求的文件。 1A420252 施工項目管理規(guī)劃的編制 一、 項目管理 規(guī)劃大綱 的編制 項目管理 規(guī)劃大綱 編制 依據(jù) ： ★ ①可行性研究報 吿 ； ② 設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定； ③招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件； ④相關(guān)市場信息與環(huán)境信息。 （二） 專項施工技術(shù)方案 編制對象：以 分部（項）工程 或 專項工程 為對象 主要作用： ?依據(jù)合同對建設(shè)工期、工程質(zhì)量、工程造價的要求，結(jié)合國情和工程具體情況， 運用企業(yè)擁有的先進 技術(shù)、領(lǐng)先施工工藝和最新設(shè)備 ，統(tǒng)籌安排 分部（項）工程或?qū)ｍ椆こ?施工進度與程序， ?選擇科學(xué)、安全、合理的 專項或多項施工技術(shù)措施 ，以使分部（項）工程或?qū)ｍ椆こ淌┕じ黜棞?zhǔn)備工作和正式工作有依據(jù)、有步驟地展開，并使工程施工在最佳狀態(tài)下有秩序地進行，獲取最佳技術(shù)經(jīng)濟效果。 專項方案（技術(shù)、安全）由 施工單位技術(shù)部門 組織本單位 施工技術(shù)、安全、質(zhì)量 等部門專業(yè)技術(shù)人員 進行審核， 施工單位技術(shù)負責(zé)人 審批。 二、工程總承包的方