【正文】 免與其他管道設在同一側， 支線應引到用電設備使用地點。 辦公室用房 宜設在 工地入口 處； 作業(yè)人員宿舍 宜設在 現(xiàn)場附近 ； 食堂 布置在 生活區(qū) ； (七 )布置臨時水、電管網(wǎng)和其他動力設施 臨時總變電站 應 設在高壓線進入 工地入口 處，盡量避免高壓線穿過工地。 木材場 兩側應有 6m寬通道， 端頭處應有 12m 12m回車場 ， 載重 車轉彎半徑 不宜小于 15m。 臨時道路要把倉庫、加工廠、堆場和施工點貫穿起來，滿足運輸和消防要求。 (四 )布置加工廠 總指導思想：使材料和構件的運輸量最小，垂直運輸設備發(fā)揮較大作用；有關聯(lián)的適當集中。 (二 )布置大型機械設備 塔吊：考慮其覆蓋范圍、可吊構件的重量以及構件的運輸和堆放；同時考慮塔吊的附墻桿件及使用后的拆除和運輸。 三 、設計要點（ 7方面） (一 )設置大門，引入場外道路 大門 宜 設置 兩個 以上 。 1A420210 施工現(xiàn)場平面布置 1A420211 施工平面圖設計 ▲施工總平面布置圖圖包括： 基礎工程 、 主體結構工程 及 裝飾工程施工總平面 等 一、 設計內(nèi)容： 項目施工用地范圍內(nèi)的 地形狀況 ； 全部 擬建 建（構）筑物和其他基礎設施的 位置 ； 項目施工用地范圍內(nèi)的 臨時設施 ； 施工現(xiàn)場必備的 安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)保設施 ； 相鄰的地上、地下 既有建（構）筑物 及 相關環(huán)境 。 特點： 業(yè)主對工程總造價不易控制，承包商也往往不注意降低 項目成本。 ◆分包單位就施工現(xiàn)場安全向總包單位負責，并應服從總包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。 ◆ 分包工程發(fā)包人對施工現(xiàn)場安全負責，并對分包工程承包人的安全生產(chǎn)進行管理。 ◆ 分包工程發(fā)包人將工程分包后，未在 施工現(xiàn)場設立項目管理機構和派駐相應人員，并未對該工程的施工活動進行組織管理的， 視同 轉包 行為。 ◆ 項目負責 人、 技術負責 人、 項目核算 負責人、 質量管理 人員、 安全管理 人員必須是本單位的。 ◆ 合同發(fā)生重大變更 ，分包工程 發(fā)包人 自變更后 7個 工作日 內(nèi)，將變更協(xié)議送 原備案機關 備案。 ◆ 分包合同必須約定： 支付 工程款和勞務工資的時間、結算方式 、 保證按期支付的相應措施 。 ◆ 專業(yè)工程 分包 除在施工總承包合同中有約定外，必須經(jīng) 建設單位 認可。 ◆任何單位和個人不得對依法實施的分包活動進行干預 ◆ 分包工程承包人必須具 有相應的資質 ，并在其資質 等級許可的范圍內(nèi) 承攬業(yè)務。 ?勞 務作業(yè)分包： 是指施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)將其承包工程中的勞務作業(yè)發(fā)包給勞務分包企業(yè)完成的活動。 1A420205 分包合同的應用 ◆ 房屋建筑工程 施工分包分為 專業(yè)工程分包 和 勞務作業(yè)分包 。 ② 普通房建工程 ，采取的 結構形式 基本 大同小異 ，有的是 標準化 和 定型化 設計，工程量清單較符合實際。 一般而言，單價合同的結算是以實際工程量及相應不變單價進行計價和付款。 1A420204 單價合同的應用 單價合同 亦稱工程量清單合同。 承包方承擔 的多是實施過程中 實物工程量成本 和 工期 等因素的 風險 。它是一種 相對固定 的合同價。 （三） 固定總價合同適宜以下項目 ： 設計圖紙正確而完整，表述工程內(nèi)容、工程規(guī)模和項目劃分清楚、明確 ； 工程量小、結構簡單、工期短、估價方便的 中小型 建筑工程項目 ； 招標的前期工作做得好，招標 時留給承包商的時間相對充足； 設計圖紙及技術資料完備，合同條件公平、合理 。 1A420203 總價合同 的應用 一、 固定總價合同 ◆ 所謂 “固定” ，是指這種 價款 一經(jīng)約定， 除業(yè)主增減工程量 和 設計變更 外， 一律不調(diào)整 ； （一） 固定總價合同特點 工程造價 易于結算 ； 量與價的 風險 主要由 承包商承擔 ； 承包商 索賠機會少。 反索賠的主要內(nèi)容 : ① 延遲工期 的反索賠； ② 工程施工 質量缺陷 的反索賠； （質量缺陷責任期） ③ 合同擔保 的反索賠； ④ 發(fā) 包方 其他損失 的反索賠。 二 、 施工合同反索賠 一般將 承包方 提出的補償要求稱為 索賠 ，將 發(fā)包方 的索賠稱為 反索賠 。 (2)分項法： 按照工程造價的確定方法，逐項進行工程費用的索賠。 (2)比例分析法： 比例分析法通過分析增加或減少的單項工程量（工程造價）與合同總量（合同總造價）的比值，推斷出增加或減少的工程工期。 ③履行期限 不明確的， 根據(jù)《合同法》的規(guī)定合同履行中的 “必要準備時間” 一般應參照 工期定額、工程實際情況 和 相類似工程項目案例 進行確定。 對于生效后沒有進行約定或約定不明確的合同內(nèi)容，應按以下辦法進行處理： （重點） ?補充協(xié)議 ?按照合同有關條款或者交易習慣確定 ① 質量要求 不明確，應按照 國家標準、行業(yè)標準履行；沒有國家標準、行業(yè)標準的，按照通常標準或者符合合同目的的特定標準履行。 三附件： 《承包人承攬工程項目一覽表》；《發(fā)包人供應材料設備一覽表》；《工程質量保修書》 ◆ 組成建設工程施工合同的文件 (1)中標通知書（如果有 ） (2)投標函及其附錄（如果有）； (3)專用合同條款及 其附件； (4)通用合同條款； (5)技術標準和要求； (6)圖紙； (7)已標價工程量清單或預算書； (8)其他合同文件。 當事人請求變更 的，人民法院或者仲裁機構 不得撤銷 。 ◆ 下列合同，當事人一方有權請求人民法院或者仲裁機構變更或者撤銷： ① 因 重大誤解 訂 立的 ； ② 在訂立合同時 顯失公平 的。 ◆ 有下列情形之一的， 合同無效 : ① 一方以 非法手段 訂立合同，損害國家利益； ② 惡意串通 ，損害國家、集體或者第三人利益； ③ 以合法形式掩蓋 非法目的 ； ④ 損害社會公共利益； ⑤ 違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定。 依法成立的合同 ，自成立時生效。 1A420200 合同管理 1A420201 施工合同的履行 定義： 合同是平等主體的自 然人、法人、其他組織 之間 設立、變更、終止 民事權利 義務關系的協(xié)議。 行政監(jiān)督部門的工作人員不得擔任本部門負責監(jiān)督項目的評標委員會成員 招標人不得以不合理的條件限制、排斥潛在的投標人或者投標人。 四 、 施工投標程序 (1)研究并決策是否參加工程項目投標 (2)報名參加投標 (3)按照要求填報資格預審書 (4)領取招標文件 (5)研究招標文件 (6)調(diào)查投標環(huán)境 (7)按照招標文件要求編制投標文件 (8)投送招標文件 (9)參加開標會議 (10)訂立施工合同。 三 、 投標人 應當具備的條件 施工單位具備條件 ? 具備 相應的施工企業(yè)資質， ? 在工程業(yè)績、技術能力、項目經(jīng)理資格條件、財務狀況等方面滿足招標文件提出的要求。 ◆ 在 確定中標人前 ，招標人不得與投標人就投標價格、投標方案等實質性內(nèi)容進行談判。 ◆ 開標 應當在招標文件確定的 提交投標文件截止時間 的同一時間公開進行。 (4)與中標單位簽訂中標合 同。 (2)評標，決定中標單位。 ◆ 從招標 公告發(fā)出 到招標文件 購買截止之日 的時間至少為 5 個 工作日。 (4)接受投標單位的投標文件。 (2)勘察現(xiàn)場。 (5)工 程標的價格的編制 (6)刊登資深通告、招標通告 (7)資格預審。 報建內(nèi)容： 工程名稱、建設地點、投資規(guī)模、當年投資額、工程規(guī)模、結構類型、發(fā)包方式、開竣工日期等。 1A420192 施工招標條件與程序 一、招標條件 （ 5條） 招標人 已經(jīng) 依法成立 ； 初步設計及概算 應當 履行審批手 續(xù)的， 已經(jīng)批準 ； 招標 范圍 、招標 方式 和招標 組織形式 等應當 履行核準 手續(xù)的； 已經(jīng)核準 ； 有相應 資金或資金來源 已經(jīng) 落實 ； 有 招標所需的 設計圖紙及技術資料 。給他人造成損失的，依法承擔賠償責任。 （中標無效） ④ 不得以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假，騙取中標。 投標截止后投標人撤銷投標文件的，招標人可以不退還投標保證金 ◆ ① 投標人 不得 相互 串通投標 報價， 不得排擠其他投標人 的公平競爭 ； （中標無效） ② 投標人 不得 與 招標人串通 投標， 損害國家、社會公共利益或者他人 合法權益。 ◆ 投標人 撤回 已提交的 投標文件 ，應當在投 標截止時間 前 書面通知 招標人。 聯(lián)合體各方應當 共同 與招標人簽訂合同，就中 標項目向招標人 承擔連帶責任 。 由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質等級較低的單位確定資質等級。 ◆ 在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人應當拒收。 （案例 簡答 題） ◆ 招標人收到投標文件后，應當簽收保存，不得開啟。 ◆ 投標文件 一般包括 經(jīng)濟標 和 技術標 。 ◆ 單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位，不得參加同一招標項目投標。 ◆ 招標人 不得 組織 單個 或者 部分 潛在 投標人踏勘項目現(xiàn)場 。 ◆ 投標有效期 從 提交投標文件的截止之日 起算 ，到 中標通知書簽發(fā)日 止。 ◆ 招標代理機構不得涂改、出租、出借、轉讓資格證書。 招標人有權 自行選擇 招標代理機構， 委 托其辦理招標事宜。 ◆ 招標人具有 編制招標文件 和 組織評標能力 的，可以自行辦理招標事宜。 ◆ 招標 投 標活動應當遵循 公開 、公平、公正 和 誠實信用 的原則 如下情況之一，可以 不進行招標 ，采用直接委托的方式委托建設任務： ①涉及國家安全、 國家秘密 的工程； ② 搶險救災 工程； ③利用 扶貧 資金實行以工代賑、需要使用農(nóng)民工等特殊情況； ④ 需要采用不可替代的專利或者專有技術； ； ⑤ 采購人依法能夠自行建設、生產(chǎn)或者提供； ⑥ 已通過招標方式選定的特許經(jīng)營項目投資人依法能夠自行建設、生產(chǎn)或者提供； ⑦ 需 要向原中標人采購工程、貨物或者服務，否則將影響施工或者功能配套要求； ⑧ 國家規(guī)定的其他特殊情形 。 ? 勞動力配置計劃的 編制方式 按 設備 、崗位、勞動定額、比 例、勞動效率 計算定員； lA420190 施工招標投標管理 1A420191 施工招標投標管理要求 一、 招標 的主要管理要求 在中國境內(nèi)進行 下列工程 建設項目包括項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備、材料等采購， 必須 進行 招標 ： ? 大型 基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公眾安全的項目； ? 國家 投資、融資的項目； ?使用 國際 組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。 ⑤ 研究 測算勞動生產(chǎn)率 。 ③ 研究 確定 各類 人員 應具備的 勞動技能和文化素質 。 ?要準確計算工程量和施工期限 勞動力需求計劃 ?確定勞動效率 ?確定勞動力投入量 ?勞動力需求計劃的編制 勞動力配置計劃 ?勞動力配置計劃的內(nèi)容 （案例題） ① 研究 制定合理的工作制度與運營班次 ，根據(jù)類型和生產(chǎn)過程特點，提出工作時間、工作制度和工作班次方案。 14420182 勞動力 的 配置 一 、施工勞動力結構的特 點： ①長期工少，短期工多； ②技術工少，普通工多； ③ 老 年工人 少 ， 中青年工 人 多 ； ④ 女 性 工 人 少 ， 男 性 工 人 多。 勞務實名制管理的技術手段 實名制采用 “建筑企業(yè)實名制管理卡” ，該卡具有多項功能。 （ 4） 項目經(jīng)理部勞務員 負責項目日常勞務管理和相關數(shù)據(jù)的收集統(tǒng)計工作。 （ 2） 勞務分包單位的勞務員 在進場施工前，應按實名制管理要求，將進場施工人員 花名冊、身份證、勞動合同文本、崗位技能證書復印件 及時報送總承包商備案。 落實 實名制管理的主要 措施 （ 1）總承包企業(yè)、項目經(jīng)理部、勞務分包單位必須按規(guī)定分別設置 勞務管理機構 和 勞務管理員（簡稱勞務員〕，制定 勞務管理制度 。 ?通過實名制 ，為項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場勞務作業(yè)的 安全管理、治安保衛(wèi)管理提 供第一手資料。 ? 通過實名制 數(shù)據(jù)采集 ，掌握了解施工現(xiàn)場的人員狀況，有利于 施工現(xiàn) 場勞動力 管理和調(diào)劑。 ?勞務 合同終止 條件： ①完成約定的任務 ； ②檢驗合格 ； ③工程款結清 。 ?總包單位協(xié)助 中標的勞務分包單位辦理