【正文】 真做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)工作，共發(fā)放春節(jié)慰問(wèn)金2151000元。市人事局年度工作總結(jié)工作總結(jié)。
　　，細(xì)致推進(jìn)工資福利制度改革。為了給“困難家庭”、“零就業(yè)家庭”創(chuàng)造良好的就業(yè)機(jī)會(huì)，摸底登記“困難家庭”、“零就業(yè)家庭”畢業(yè)生基本情況，組織30多家規(guī)模企業(yè)舉行專題會(huì)議，對(duì)“困難家庭”、“零就業(yè)家庭”畢業(yè)生進(jìn)行定崗選擇，采取主動(dòng)接納的方式，由海亮集團(tuán)、八達(dá)建設(shè)集團(tuán)、凱達(dá)機(jī)床集團(tuán)、富潤(rùn)集團(tuán)、豐球集團(tuán)等18家企業(yè)接納“困難家庭”、“零就業(yè)家庭”畢業(yè)生45名。二是提供就業(yè)見習(xí)崗位。完成XX市專業(yè)技術(shù)拔尖人才、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人才143人的發(fā)證工作。一是搭建平臺(tái)用才。全面推進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程(653工程)，切實(shí)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作，至今已有近萬(wàn)名專業(yè)技術(shù)人員參加了培訓(xùn)考試。堅(jiān)持樹立大教育大培訓(xùn)的理念，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，建立健全社會(huì)需求為導(dǎo)向和能力建設(shè)為核心的人才培養(yǎng)機(jī)制。組織步森集團(tuán)、豐球集團(tuán)等14家企業(yè)赴西安招聘博士后高層次人才。二是抓好人才“聯(lián)姻”工作。深入開展“引萬(wàn)名英才，筑人才高地”活動(dòng)，多途徑、多層次引進(jìn)各類人才，幫助企業(yè)招人選人。
　　(二)改進(jìn)措施
　　要進(jìn)一步豐富公開內(nèi)容，拓寬公開渠道。
　　(二)主動(dòng)公開信息工作情況
　　按照市信息公開工作的要求，我局于2020年7月制定了《XX市人事局、市編辦政府信息公開目錄》和《XX市人事局、市編辦政府信息公開指南》，通過(guò)制定目錄和指南來(lái)公開我局的機(jī)構(gòu)職能、規(guī)章文件、規(guī)劃計(jì)劃、業(yè)務(wù)工作、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及其他需要公開的信息。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。做到單位有領(lǐng)導(dǎo)分管，工作有機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，工作責(zé)任有人落實(shí)，形成良好的政府信息公開運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。需開辟更多的渠道，采取豐富多彩的形式公開政府信息，增強(qiáng)服務(wù)功能。
　　一、切實(shí)加大人才工作力度，全面構(gòu)筑人才服務(wù)平臺(tái)
　　，完善人才引進(jìn)機(jī)制。夏季公益性大型人才交流會(huì)暨網(wǎng)上人才招聘會(huì)中有120家企業(yè)參加招聘，推出4263個(gè)就業(yè)崗位，應(yīng)聘就職人員1000多人，800多人達(dá)成意向。組織 18家規(guī)模企業(yè)參加第八屆百名海外博士紹興行活動(dòng)，山下湖珍珠集團(tuán)、匯泰平板顯示電氣有限公司直接與博士洽談對(duì)接高新技術(shù)項(xiàng)目，并簽訂項(xiàng)目合作協(xié)議。
　　，健全人才培育機(jī)制。三是努力做好專技人員培訓(xùn)評(píng)審工作。建立健全科學(xué)用人機(jī)制，大膽創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)機(jī)制、優(yōu)化完善人才保障機(jī)制，充分激發(fā)各級(jí)各類人才的創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)新潛能。完成入選XX市專業(yè)技術(shù)拔尖人才、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人才74人的發(fā)文公布工作。同時(shí)，積極依托諸暨人才人事網(wǎng)，充分發(fā)揮網(wǎng)上人才市場(chǎng)的作用，免費(fèi)開辟企業(yè)招聘專區(qū)和畢業(yè)生應(yīng)聘專區(qū)，為企業(yè)招聘合適人才，就業(yè)人員找到滿意工作創(chuàng)造了良好的平臺(tái)，現(xiàn)有會(huì)員371家企業(yè)。四是開展就業(yè)援助服務(wù)。認(rèn)真做好行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員的調(diào)動(dòng)工作。
　　，規(guī)范做好機(jī)構(gòu)編制改革工作。
　　四、切實(shí)推進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)，全面搭建公共服務(wù)平臺(tái)
　　。開展全市退休干部書畫、攝影、乒乓球比賽。與楓橋鎮(zhèn)黨委聯(lián)合舉辦為期兩年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者成長(zhǎng)培訓(xùn)班，邀請(qǐng)著名教授、學(xué)者和專家到場(chǎng)授課，完全免費(fèi)對(duì)楓橋中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者開放，今年已開設(shè)3堂課，培訓(xùn)效果明顯。
　　，提升綜合素質(zhì)。圍繞人才人事工作中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，開展“走進(jìn)企業(yè)，破解難題”活動(dòng)，深入鎮(zhèn)鄉(xiāng)、企業(yè)開展調(diào)查研究，幫助企業(yè)解決實(shí)