【正文】 織內(nèi)系統(tǒng)地通過評估每一種工作對于組織的相對貨幣價值來建立起具有內(nèi)部公平性的薪酬結(jié)構(gòu)的過程。通過此課程訓(xùn)練，鞏固所學(xué)工作分析的理論知識，檢驗工作分析學(xué)習(xí)的效果，鍛煉和提高社會調(diào)研能力，提高分析和解決中小企業(yè)在工作分析過程中存在的現(xiàn)實問題的能力。通過這次課程設(shè)計使我懂得了理論與實際相結(jié)合是很重要的，只有理論知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有把所學(xué)的理論知識與實踐相結(jié)合起來，從理論中得出結(jié)論，才是真正的知識，才能提高自己的實際動手能力和獨(dú)立思考的能力。薪資結(jié)構(gòu)的科學(xué)合理與否直接影響著薪酬是否具有外部競爭性。因此工作分析是薪酬設(shè)計的基礎(chǔ)，但并不是只要有了工作說明書，薪酬問題就全部解決了?！　〗⒃诠ぷ髡f明書基礎(chǔ)上的績效考核才是有效的績效考核，才會對組織的工作績效真正起到積極的作用?！」ぷ髡f明書在培訓(xùn)中的應(yīng)用 　 設(shè)計組織的培訓(xùn)計劃和人才開發(fā)計劃都需要運(yùn)用工作分析與設(shè)計所獲得的信息，工作分析與設(shè)計以及作為結(jié)果的工作說明書顯示出了工作本身要求雇員具備哪些技能，從而自然也就能夠了解雇員的培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計劃，才有可能使培訓(xùn)具有針對性、及時性和有效性。工作說明書在招聘中的應(yīng)用 　　工作說明書所提供的信息包括工作的主要任務(wù)，以及具備的人才條件。為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供有力的幫助。策劃、組織實施一些咨詢活動；配合相關(guān)活動，流行咨詢翻譯等對市場流行趨勢具有準(zhǔn)確的洞察力；色彩搭配敏感性強(qiáng)根據(jù)公司的產(chǎn)品定位、風(fēng)格定位及市場需求預(yù)測，提出產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)意制定合理可行的年／季產(chǎn)品設(shè)計策劃方案、開發(fā)計劃，合理控制開發(fā)成本把握行業(yè)趨勢、銷售熱點(diǎn)并能夠以適當(dāng)形式體現(xiàn)在當(dāng)季設(shè)計上保證服裝設(shè)計風(fēng)格統(tǒng)一性，能夠充分體現(xiàn)公司商品的時尚性負(fù)責(zé)服裝規(guī)劃設(shè)計，輔助春夏/秋冬產(chǎn)品說明手冊、產(chǎn)品搭配手冊編輯任職資格因素細(xì)分因素限定資料知識教育服裝工程或者服裝設(shè)計碩士（含）以上學(xué)歷。二、工作說明書工作說明書是用書面的形式對組織中各類崗位的工作性質(zhì)、工作任務(wù)、工作職責(zé)與工作環(huán)境等所做的統(tǒng)一要求。但這正是周成建最為擔(dān)憂之處：城市中的大眾時尚人群，并未把美特斯邦威列入潮流品牌。新一季的MTEE更強(qiáng)調(diào)T恤文化沒有年齡、職業(yè)的限制。美特斯邦威專賣店，到目前美特斯邦威的目標(biāo)受眾是以2025歲為主的年輕人，他們已經(jīng)開始具有自己的思想、有積極獨(dú)立的生活主張、生態(tài)活度，他們不愿隨波逐流，被人云亦云的社會所淹沒，渴望真實自我、證明自己。2010年，美特斯邦威首次推出MTEE之后，在上市的前三個月中，銷售這一系列T恤的門店銷售額比前一年同期增加100%，比那些沒有銷售MTEE的門店增加30%。 3. 按計劃跟進(jìn)產(chǎn)品規(guī)劃開發(fā)設(shè)計工作。責(zé)任技能在工作中要有敏銳的洞察力，捕捉流行元素，能夠積極適應(yīng)潮流變化，靈活處理出現(xiàn)的各種問題。邦威品牌形象、個性的突變，而且是幾乎完全的突然變換，這對于一個品牌的發(fā)展，特別是一個已取得相當(dāng)成熟度的品牌持續(xù)性發(fā)展，是危險的！ “在延續(xù)原有品牌核心形象、個性的基礎(chǔ)上，豐富其表現(xiàn)方式、增加女性受歡迎色彩” ——— 這對美特斯如果不能從內(nèi)部招聘，則要根據(jù)空缺崗位的工作說明書要求進(jìn)行外部招聘工作。這樣既為員工創(chuàng)造了學(xué)習(xí)機(jī)會，促進(jìn)了員工的發(fā)展，提高了員工積極性，也增強(qiáng)了整個組織的效率。 　工作說明書在薪酬設(shè)計中的應(yīng)用 　　在薪酬設(shè)計過程中一般要遵循以下五個原則：內(nèi)部公平性原則、外部競爭性原則、員工激勵性原則、經(jīng)濟(jì)性原則、合法性原則。同樣它也是企業(yè)文化的一種外在體現(xiàn)。從而可以充分調(diào)動人的內(nèi)在積極性，可以實現(xiàn)員工自我價值的不斷提升和超