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正文內(nèi)容

施工項(xiàng)目管理“四大控制”(2)(更新版)

2024-11-17 01:27上一頁面

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【正文】 度計(jì)劃的前提下,對進(jìn)度計(jì)劃及時進(jìn)行修正、調(diào)整。在施工過程中,因甲方原因影響工期,應(yīng)由甲方簽證,順延工期。 控制人工費(fèi)用。 內(nèi)容總結(jié)
(1)施工項(xiàng)目管理“四大控制”
搞好工程項(xiàng)目管理是建筑施工企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的重要途徑
(2)施工項(xiàng)目管理“四大控制”
搞好工程項(xiàng)目管理是建筑施工企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的重要途徑
(3)控制的過程就是PDCA循環(huán)過程
(4)制定計(jì)劃時要有一定的預(yù)見性和前瞻性,使進(jìn)度計(jì)劃盡量符合變化后的實(shí)施條件
(5)甲供和施工單位自行采購材料要保證供應(yīng),項(xiàng)目部要及時做好材料進(jìn)場檢驗(yàn)
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