【正文】 財觀念在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，經(jīng)營者必須樹立三個觀念：第一，樹立專業(yè)化經(jīng)營觀念，規(guī)避多元化投資風(fēng)險。 財務(wù)控制薄弱一是對現(xiàn)金管理不嚴(yán)，形成資金閑置或不足。 財務(wù)風(fēng)險意識淡薄，企業(yè)始終在高風(fēng)險區(qū)運行這表現(xiàn)在三個方面：一是過度負債。2 中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題 籌資管理存在的問題企業(yè)要持續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營、進行對外投資和調(diào)整資本結(jié)構(gòu)就必須籌集所需資金。綜上所述，農(nóng)村集體財務(wù)管理工作還存在許多不容忽視的問題。加強審計力量，增大監(jiān)督力度。對有令不行、有禁不止者必須嚴(yán)肅處理。、實行集體資金“村賬鄉(xiāng)管，組賬村管”的制度。、理清“村兩委關(guān)系”，明確規(guī)定村民會議、村民代表會議的職責(zé)，使村級各種組織有職有責(zé)，分工更科學(xué)，更明確，使財務(wù)管理工作有序運轉(zhuǎn)。要端正廣大農(nóng)民對“三者”關(guān)系的認識，鄉(xiāng)、村、組干部要率先垂范，關(guān)心集體經(jīng)濟的發(fā)展和壯大。例如：某鄉(xiāng)所轄8個村委會，67個村民小組，農(nóng)經(jīng)站僅有2人，肩負著全部農(nóng)經(jīng)工作，工作量大，對于村級財務(wù)工作指導(dǎo)、監(jiān)督的職能不能得到充分發(fā)揮。這種規(guī)定的模糊性和重疊性從制度上就導(dǎo)致了村黨支部書記與村委會主任兩人個體之間的工作不協(xié)調(diào)，造成實際工作中很難做到科學(xué)分工，明確責(zé)任。、約束機制不健全，財經(jīng)紀(jì)律貫徹不力。其他方面的問題事前、事中、事后監(jiān)督不力，內(nèi)部審計監(jiān)督和群眾監(jiān)督難以落實，監(jiān)督主體不明確，致使法定的監(jiān)督機構(gòu)和群眾在農(nóng)村集體資產(chǎn)管理過程中的權(quán)利和義務(wù)未能很好地履行。操作技術(shù)上的問題部分村會計年齡偏大，文化水平低，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，而年輕有文化的大都務(wù)農(nóng)經(jīng)商，不愿承擔(dān)低報酬的會計工作，導(dǎo)致會計隊伍青黃不接，同時由于近些年來各級沒有組織各種層次的農(nóng)村財務(wù)管理人員、村、組級財會人員的專業(yè)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)水平難以提高。審批權(quán)限方面：不管金額多少，僅由一人審批簽字即可報銷。農(nóng)戶對集體事務(wù)漠不關(guān)心，造成個別領(lǐng)導(dǎo)干部警覺性不高。4結(jié)語建設(shè)社會主義新農(nóng)村，構(gòu)建社會主義和諧社會是我國社會發(fā)展戰(zhàn)略，因此，我們要不斷完善我國農(nóng)村財務(wù)管理制度，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。農(nóng)村財務(wù)落實須制定一套可操作科學(xué)的規(guī)章制度，主要包括財務(wù)收支預(yù)算制度、開支和審批制度、現(xiàn)金的存款管理制度、各項收入管理制度、集體資產(chǎn)管理制度、檔案管理制度、財會人員管理制度等等。從當(dāng)前情況來看，部分農(nóng)村雖然已經(jīng)實行了財務(wù)公開，但是存在著公開的不夠及時、公開地點不明確、走過場和公開內(nèi)容不完善等等問題，導(dǎo)致財務(wù)公開處于被動應(yīng)付的狀態(tài)，嚴(yán)重阻礙財務(wù)公開力度，也達不到我們預(yù)期的目的。部分村組織會計管理方法不規(guī)范，存在重要單據(jù)隨便存放，“帳隨人換”的情形，各類檔案也沒有根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行定期歸檔，丟失現(xiàn)象比較嚴(yán)重，為以后查找重要檔案帶來了不便。我國農(nóng)村財務(wù)管理工作當(dāng)中存在著許多不足和缺陷，主要是制度的不完善、不科學(xué)。第一篇：我國農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題及對策我國農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題及對策摘要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國農(nóng)村經(jīng)濟也在不斷增強，所以對我國農(nóng)村財務(wù)管理方面提出了新的更加嚴(yán)格要求。2我國農(nóng)村財務(wù)管理存在問題以及原因的分析（一）財務(wù)管理制度不夠健全。（3）會計資料檔案管理混亂。由于農(nóng)村財務(wù)管理涉及面比較廣，情況也比較復(fù)雜，所以主管部門的審計監(jiān)督、清賬理財也只能是階段性進行，而經(jīng)常性的監(jiān)督還是要靠群眾。（二）財務(wù)制度落實不到實際工作中。主要對策有：首先，規(guī)范會計機構(gòu)設(shè)置，要任用一些具有專業(yè)資格的工作人員，具有良好道德品質(zhì)和過硬專業(yè)知識；其次，嚴(yán)格進行財務(wù)審批，資金支出和報銷要按照嚴(yán)格審批制度來執(zhí)行，杜絕隨意支出揮霍浪費現(xiàn)象發(fā)生；最后，嚴(yán)格按照會計規(guī)定進行業(yè)務(wù)處理，不符合規(guī)定憑證禁止入賬，注意賬目保存，以便以后的查詢。一、當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題(一)、制度本身的問題。審批職責(zé)方面：有的村是由村主任審批，有的村是村主任、支書混批，形成職責(zé)主體不明確。村民委員會組織法的三年一屆的村委會成員改選制度，不同程度地給少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部造成了不穩(wěn)定因素，能管的不管，做老好人，能用的還是要用，存在“有權(quán)不用，過期作廢”的思想。記賬憑證，賬簿登記涂改刮擦現(xiàn)象時有發(fā)生，錯誤更正不按規(guī)定進行更正，“月結(jié)”“累計”不使用或使用不規(guī)范等。另一方面，國家在制度財經(jīng)法規(guī)時，往往忽視農(nóng)村集體財務(wù)會計工作的特殊性，對這項工作的監(jiān)督管理缺少相應(yīng)的制度和法律依據(jù)，致使對有關(guān)違規(guī)違紀(jì)問題處理不力，相應(yīng)的管理制度也不能得到很好地貫徹落實。由于《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》規(guī)定：村黨支部是農(nóng)村各種組織的領(lǐng)導(dǎo)核心，討論決定經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中的重要問題；同時《村民委員會組織法》中雖然在第三條規(guī)定了黨支部是領(lǐng)導(dǎo)核心，但在關(guān)于村委會職責(zé)的規(guī)定中，又幾乎囊括了農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中的重要問題。、審計力量薄弱。對于管理好的村，要給予主要領(lǐng)導(dǎo)干部物質(zhì)上和精神的獎勵；對于管理不好、甚至引發(fā)社會矛盾的村，要對主要領(lǐng)導(dǎo)干部進行批評、教育，甚至給予一定的經(jīng)濟制裁。即建立健全《財務(wù)管理制 度》、《財務(wù)收支預(yù)決算制度》、《票據(jù)管理制度》、《開支審批制度》、《現(xiàn)金管理制度》、《銀行存款管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《民主理財和財務(wù)公開制度》、《財務(wù)報表和財務(wù)檔案管理制度》、《財會人員管理制度》等方面的規(guī)章制度。②兩委會議對方案進行討論修訂；③召開黨員議事會或黨員大會討論修改并形成決議；④召開村民代表會議或村民會議做出最后決定，并付諸實施。制定違反財經(jīng)紀(jì)律處罰措施，對縣鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)人員、村干部和會計、出納等人員的各種違反財經(jīng)紀(jì)律的行為，逐一制定明確具體的處罰措施。根據(jù)群眾對財務(wù)公開內(nèi)容的意見，及時改進工作，接受群眾監(jiān)督。通過《會計法》、《會計工作規(guī)范》以及行業(yè)財務(wù)會計制度、會計核算、會計分析等內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使財會人員加強職業(yè)道德修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。分析中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題并探討解決問題的對策，以促進中小企業(yè)的改革與發(fā)展。三是投資盲目性，投資方向難以把握。這不僅加大了銀行對企業(yè)財務(wù)狀況判斷的難度，也給財務(wù)監(jiān)管帶來很大困難，造成整體負債率不斷抬高，企業(yè)經(jīng)營成本和財務(wù)費用不斷加大，支付能力日漸脆弱，資金鏈條過緊并隨時可能出現(xiàn)斷裂。三是企業(yè)沒有或無法建立內(nèi)部審計部門，即使有，也很難保證內(nèi)部審計的獨立性，缺乏必要的財務(wù)監(jiān)督機制。現(xiàn)金流是維持企業(yè)正常經(jīng)營的“血液”。資金的籌集運用與權(quán)益必須相配比，超越了配比的比例,必定給企業(yè)的運營帶來較大的風(fēng)險，影響企業(yè)資金的有序運作。三是在對外投資中應(yīng)以直接投資為主。建立財務(wù)管理的組織體系和相應(yīng)的工作機構(gòu)，在分工協(xié)作的原則下，明確管理崗位和人員職責(zé)，嚴(yán)格財務(wù)管理的工作流程和審批程序。關(guān)鍵詞：民營企業(yè)財務(wù)管理對策建議財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理原則，組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。信用觀念淡薄，信用度較低。民營企業(yè)大多只看中多元化經(jīng)營分散風(fēng)險的作用和將企業(yè)規(guī)模做大的成就感，而忽略了企業(yè)擴張與其資金實力、技術(shù)開發(fā)能力、市場開拓能力等方面的矛盾。會計核算的性質(zhì)和特點決定了會計人員必須具有較高的政策水平、良好的職業(yè)道德、全面的業(yè)務(wù)知識和技能。這些財務(wù)人員的責(zé)任不僅限于對企業(yè)資金、資產(chǎn)的記錄，其工作重點應(yīng)放在對已有資金的控制、對各項資產(chǎn)的管理、對企業(yè)的投資、籌資進行合理的管理上，應(yīng)能從較高的理論角度進行經(jīng)濟活動分析，從數(shù)字變化的表面分析人與人之間的經(jīng)濟關(guān)系和活動，為改善經(jīng)營管理提出合理化的意見和建議。這些企業(yè)的投資決策、融資決策或股利政策的做出和制定，要么是率性而為，要么是以“權(quán)”定奪，完全沒有經(jīng)過科學(xué)規(guī)范的決策程序。這種認識上的偏差，使這些領(lǐng)導(dǎo)者簡單地認為財務(wù)管理就是記賬、算賬和報賬，完全無視財務(wù)信息對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活功的指導(dǎo)作用；也導(dǎo)致他們對專職財會人員的輕視，忽視財會人員在企業(yè)中應(yīng)發(fā)揮的管理職能?！胺判摹焙汀澳芨伞睙o法兼得總是民營企業(yè)主的一塊心病。（六）財務(wù)管理手段落后。（二）加強制度建設(shè)，建立和完善農(nóng)墾民營企業(yè)的財務(wù)管理體系。企業(yè)任何重大的財務(wù)和經(jīng)營活動決策，應(yīng)當(dāng)有科學(xué)的財務(wù)處理程序；賬、款、物應(yīng)設(shè)專人分管；財務(wù)人員要參與制訂企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，把好資金支付審查關(guān)。（三）強化風(fēng)險管理，防范財務(wù)風(fēng)險。三是要建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制，防患于未然。