【正文】 按時上下班，不在工作時間內(nèi)睡覺、打撲克、下棋或干其它與工作無關的私活，違者按獎懲制度第五條執(zhí)行。1銷售人員及參觀客戶一律穿鞋套進入樣板間，否則處罰將客戶帶入的銷售員50元/次。來電組應在熱線響起兩聲內(nèi)接聽來電，并致問候語（你好，瀾橋），否則第一次處罰當事人50元，第二次對當事人辭退處理。（5）編制下維修保養(yǎng)計劃。（3）組織對樹木花草進行一次施肥。（2）編制租金、管理費和各項規(guī)費收繳報表并報主任。（6）作好工作日記（內(nèi)容：記錄每天完成的工作、發(fā)現(xiàn)和處理問題、上級領導的指示、急待解決的任務、住戶投訴等）。第十條負責對總經(jīng)理的指令上傳下達，負責例行辦公會、專題會議的組織，督促和檢查《會已經(jīng)要》的執(zhí)行和情況回饋。坦胸露背的`不符合公司形象著裝。員工應時刻維護公司的利益。禁止出現(xiàn)推諉不管或置之不理，一旦發(fā)現(xiàn)或舉報反映，則按獎懲制度第十一條執(zhí)行。杜絕不請假或先離崗后請假，違者按曠工處理。特別緊急狀態(tài)下，允許各部門負責人邊匯報、邊處理或事先緊急處理后再匯報。1進入樣板間后銷售員在保持樣板間衛(wèi)生的同時，還應提醒客戶維護樣板間設施。每日不能按時上繳日報的責任人罰款50元/次（相關內(nèi)容見日常報送制度）。十一、工作時間定為每天8小時，職工周日除留一人值班外，其余人員休班；值班人員安排其他時間補休（法定節(jié)假日據(jù)情況安排休息）。月底匯總，于次月1日報經(jīng)理審查后交財務科備案，是每月工資發(fā)放的主要依據(jù)之一。五、報刊、。1銷售人員及參觀客戶一律穿鞋套進入樣板間，否則處罰將客戶帶入的銷售員50元/次。來電組應在熱線響起兩聲內(nèi)接聽來電，并致問候語（你好，瀾橋），否則第一次處罰當事人50元，第二次對當事人辭退處理。各班組應根據(jù)本部“兩措”計劃編制實施計劃，安排落實，并每季度把完成情況上報部門安全專責和技術專責。對于屢犯同類錯誤，或要求在限期內(nèi)改進而未做到者，應加重處罰，直到辭退。第三篇：日常工作管理制度日常工作管理制度日常工作管理制度1對廚房各項工作實行分級檢查制，對各廚房進行不定期，不定點、不定項的抽查；總廚、廚師長、組長、廚房員工。、亂倒茶水、胡亂涂畫，衛(wèi)生間須每天用水清洗。，出現(xiàn)遲到、早退和曠工的，將按相關的處罰制度執(zhí)行。，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。，停工隨時關水關電，如發(fā)現(xiàn)有浪費水電或下班沒有關水電者對其責任人或工序團體進行處罰。，組長一定要堅守工作崗位，離崗必須經(jīng)得主管的同意。，不串崗，外出請示主管領導或部門負責人。、財務、技術、薪資等機密。（2）上班時間應注意將頭發(fā)梳理整齊，男職員發(fā)長不過耳，不留胡須；女職員應化淡妝，飾物佩戴應得當，發(fā)型應整潔，染發(fā)不得過于鮮艷、怪異。（4）員工著裝要保持干凈、整齊，不得出現(xiàn)污垢。、損害公司利益的行為。，不在走廊內(nèi)大聲喧嘩，不影響他人工作。，車間各崗位管理人員必須遵守辦公管理制度與車間管理制度，違者按相關條款處罰。，崗內(nèi)有無偷盜現(xiàn)象，對車間內(nèi)偷盜者立即開除，并追究其刑事責任。、設備不得使用，必須由其負責人申請檢修，并作號標識。，不得四處亂倒。、復制、檢閱違反國家、公司制度的不健康信息。衛(wèi)生檢查：每日一次，包括食品衛(wèi)生、日常衛(wèi)生、計劃衛(wèi)生；衛(wèi)生檢查：每日一次，包括食品衛(wèi)生、日常衛(wèi)生、計劃衛(wèi)生；紀律檢查：每月一次，包括廚房紀律，考勤考核，店規(guī)店紀；設備安全檢查：每月一次，包括設備使用、維護安全工作；生產(chǎn)檢查：每周一次，包括儲藏、職責出品制度、質(zhì)量及速度。日常工作管理制度2一、班組建設管理㈠、各班組應按時填寫班組管理系統(tǒng)，班長必須對填寫內(nèi)容進行認真檢查后簽名；㈡、各班組應按時填寫工作記錄，每月1日上報部門相關專責審閱；㈢、各班組須進行年中、年終工作總結，并分別于7月10日和1月10日前上報部門相關專責。參加人員：部門領導、專責，班長、安全員。銷售人員到崗一律著工裝，否則處罰當事人50元/次，并記曠工。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有上述問題，處罰當事帶看銷售員100元/次。八、日常工作完善，接聽電話、接待客人。六、對無視公司工作紀律，屢次違反，除按上述規(guī)定處理外，將調(diào)離其本人工作崗位或待崗學習（經(jīng)學習仍不能勝任工作，按自動與公司解除勞動合同處理）七、嚴禁打架斗毆，聚眾鬧事。十三、業(yè)主（或使用人）對收費（含代收費項目）標準提出異議時，要首先向其耐心宣傳解釋上級的規(guī)定和批準的收費標準，直到業(yè)主理解和滿意為止，遇有極個別業(yè)主無理取鬧，應及時向領導匯報。來訪組負責每日資料架內(nèi)資料的補充工作，未能及時補充，處罰責任副總監(jiān)50元。1對于以上未盡其它違規(guī)處罰詳見過失罰則1本制度自即日起由銷售部全體監(jiān)督執(zhí)行，罰金一律在處罰兩日內(nèi)交到值班副總監(jiān)處，逾期對當事人辭退處理，并在工資內(nèi)雙倍扣除。一、全體員工必須嚴格執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度，按照崗位責任制和具體工作目標，嚴格履行自己的`職責。八、嚴禁利用工作之便以權謀私，禁止收受用戶任何好處，或以權報復，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或接到舉報將按獎懲制度第八條執(zhí)行。第二條公司日常管理的基本原則是：公開、公平、公正。違反者，公司將按照規(guī)章制度予以處罰或依法追究相應的法律責任。重要的辦公用品、資料等應妥善整理和保管。日常工作管理制度10住宅區(qū)房屋管理員的日常工作量規(guī)范房屋管理員的工作量規(guī)范如下：每日工作量（1）巡視所管理的地段（片幢）一遍，巡視內(nèi)容為：檢查住宅區(qū)是否有違章行為（有無亂搭，亂建，違章裝修，墻壁有無亂涂，亂畫，張貼廣告，住宅區(qū)內(nèi)有無亂擺攤販）住宅區(qū)是否有不安全隱患（房屋是否出現(xiàn)嚴重破損，消防通道是否被堵，室外輸電線路是否完好，有無亂拉亂搭，住宅區(qū)內(nèi)有無可疑人員活動）住宅區(qū)環(huán)境與衛(wèi)生是否符標準（樹木花草有無損壞，房前屋后，公共場所有無亂扔垃圾，垃圾桶是否倒清，有無亂停放車輛，亂涼曬衣服，有無影響正常休息的噪音源）基礎設施是否完整（道路有無損壞，室外上下水道是否滲漏，路口攔護拴，路障是否完好，娛樂設施有無損壞）以上內(nèi)容巡視完畢要做好巡視記錄，發(fā)現(xiàn)問題能處理的應立即處理之，重大問題和不能處理的問題應向主任匯報。（2）初審裝修申請，并報上級審批。（5）對本月維修項目進行一次回訪，聽取住戶意見。（7）整理房地產(chǎn)信息，并寫出書面報告。（8）組織一次本管理區(qū)的住戶代表會，聽取住戶對房屋管理的意見和建議，提高提高住戶參與管理的積極性。銷售人員到崗一律著工裝，否則處罰當事人50元/次，并記曠工。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有上述問題，處罰當事帶看銷售員100元/次。五、嚴格堅持請銷假制度，做到事前請假事后銷假。十二、對業(yè)主提出的各種合理性服務要求，在規(guī)定范圍內(nèi)的要立即去辦，服務范圍之外的能辦則辦，不能辦的須做好耐心的宣傳解釋工作。違反一次罰款50元。員工日常工作規(guī)章制度1員工用機是指由公司統(tǒng)一購買并發(fā)放給員工使用的臺式計算機，筆記本電腦，掌上電腦等計算機設備（包括其外圍設備）。筆記本領用的標準和方式為：由各部門自定預算，應細化到每個工作組。法定節(jié)假日按國家規(guī)定結合公司實際情況合理安排休息。杜絕員工相互謾罵，打架斗毆等不良行為發(fā)生。第五條：員工因故辭職的應提前一個月向公司提交書面辭職申請，否則按自動離職處理。本制度的最終解釋權歸本公司所有員工日常工作規(guī)章制度3一、儀容儀表員工應注重儀容儀表。員工上班不準吃有異味的食物（如大蒜等）；不準吃零食、干私活（如洗衣、織毛衣、編織小玩具等）；不準在工作區(qū)域內(nèi)（不含員工食堂）吃早歺、晚點。三、工作守則員工上班一律不準身上攜帶手機進入會所服務區(qū)域，不準用會所電話接打私人電話。嚴禁泄漏會所商業(yè)信息、財務機密及經(jīng)營狀況。1顧客要求參觀會所，必須事先經(jīng)會所總經(jīng)理批準，不準隨意帶人進入會所重要部門或到存放儀器、設施設備等處參觀。1會所發(fā)出的文件、通知和規(guī)定等，員工必須在三天之內(nèi)閱讀并簽字確認。美容師屬本小組顧問直接領導、管理和業(yè)務調(diào)度。