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中國華能推動企業(yè)文化發(fā)展(更新版)

2025-11-20 02:14上一頁面

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【正文】 實做,把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來,讓黨性建設(shè)工作不束之高閣,而落到實處。這些制度成功將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中。十八大后,華能始終向以習(xí)近平同志為核心的黨中央看齊,不斷強化“四個意識”,堅定“四個自信”,樹燈塔,正風(fēng)氣,深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化,全面從嚴(yán)治黨已經(jīng)做到2700多個黨組織、58000多名黨員全覆蓋,各個領(lǐng)域、各個方面、各個部門全覆蓋。黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè),決定黨的建設(shè)方向和效果。即組織綜合性慰問的活動,也要組織輕型、流動、快捷的小分隊,同時以講座形式進企業(yè),帶動企業(yè)大發(fā)展,形式多樣,喜聞樂見。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以帶動企業(yè)文化精神為指導(dǎo),以實際行動和實實在在的效果為加快區(qū)域經(jīng)濟企業(yè)發(fā)展、保障社會穩(wěn)定、促進改善民生做出新的貢獻。講效率:尊重科學(xué),作風(fēng)嚴(yán)謹,務(wù)實高效,取得較高回報。發(fā)揚逢山開路,遇水搭橋的開拓精神。充分依靠和調(diào)動“四個積極性”,有利于取得最好的經(jīng)濟效益,是已被多年實踐證明和今后必須堅持的基本經(jīng)驗。實力雄厚:充分發(fā)揮長期實踐錘煉形成的隊伍優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和管理優(yōu)勢,在大范圍、多領(lǐng)域抓名牌項目,建名牌工程、創(chuàng)名牌效益,打造一流企業(yè),在裝機容量、資產(chǎn)規(guī)模、銷售收入、電力技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)、電廠經(jīng)營管理水平和國際化經(jīng)營程度等方面保持領(lǐng)先地位,進入國際先進行列,爭取早日進入世界500強。不但公司如此,各部門如此,各位員工也要如此。不但公司如此,各部門如此,各位員工也要如此。建設(shè)“三色公司”理念體現(xiàn)了經(jīng)濟行為、社會行為、政治行為的三者有機統(tǒng)一。“三色公司”具有特定的思想內(nèi)涵。企業(yè)作風(fēng):善開拓,講效率,重信譽,勤儉辦事?!癏N”所構(gòu)成的字形圖案,組合完美,環(huán)環(huán)相扣,循環(huán)永動,體現(xiàn)華能集團富有無限潛能和無限創(chuàng)造力,永遠生機勃勃,向前發(fā)展。當(dāng)電煤短缺致使電力供應(yīng)緊張,發(fā)電企業(yè)面臨虧損的非常時刻,提出“有煤不發(fā)是無德,沒煤不發(fā)是無能”,千方百計保障社會用電需求,表現(xiàn)出高度的社會責(zé)任感;面對自然災(zāi)害,華能總是在關(guān)鍵時刻伸出援助之手,廣大員工踴躍捐款、捐物,在履行央企責(zé)任、推動經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展等方面做出積極貢獻。公司組織華能勞模、創(chuàng)先爭優(yōu)先進事跡報告會巡回演講,用員工身邊真實、鮮活的“華能人”典型事例,弘揚正氣、激舞干勁,引起了強烈反響,激發(fā)起廣大員工干事創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展的積極性和主動性,員工自發(fā)形成的對企業(yè)忠誠感和責(zé)任感進一步增強。企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)進入到有統(tǒng)一的組織領(lǐng)導(dǎo),有明確的目標(biāo)導(dǎo)向,與企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)、相促進的整體深化階段,在引領(lǐng)觀念更新、提高員工素質(zhì)、提升管理水平、推動改革發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用,公司總體面貌煥然一新、員工思想作風(fēng)健康向上,工作效率和管理水平明顯提高,有力地促進了公司的持續(xù)健康快速發(fā)展。2011年,公司全面開展競爭性選拔“重點推廣年”活動,完成總部和部分在京單位10個處級崗位、公司系統(tǒng)25個副主任級崗位的公開競聘工作,形成了廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制,真正做到把優(yōu)秀人才聚集到公司發(fā)展的事業(yè)上來,為職工施展才干創(chuàng)造更加廣闊的空間。2011年,公司被中國企業(yè)文化研究會評為“企業(yè)文化30年實踐十大典范組織”,北方公司等11家單位被評為“企業(yè)文化建設(shè)2011年度優(yōu)秀單位”,通遼風(fēng)電公司總經(jīng)理馬玉剛等10名同志被評為“企業(yè)文化建設(shè)2011年度先進工作者”。核心價值觀:堅持誠信,注重合作,不斷創(chuàng)新,積極進取,創(chuàng)造業(yè)績,服務(wù)國家?!癏”采用粗壯字體,剛勁有力,表現(xiàn)出安全、可靠、穩(wěn)健的視覺形象;“N”采用三條射線與“H”溝通相連,形成閃電字型,象征循環(huán)永動,能量無限;基色選用深藍色,體現(xiàn)莊重、嚴(yán)謹、寧靜、和諧與海納百川的寬廣胸懷、面向世界的遠大志向。建設(shè)“綠色公司”表明華能崇尚科學(xué)、尊重人才、注重科技、保護生態(tài)環(huán)境和促進社會持續(xù)發(fā)展的人文觀念和科學(xué)的發(fā)展觀;“藍色”是華能標(biāo)識的基本色,寓意華能堅持與時俱進、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、面向世界,吸納世界上一切先進技術(shù)和先進文化來壯大華能事業(yè),表現(xiàn)了華能人海納百川、通達天下的博大胸懷和躋身世界列強的雄心壯志。堅持誠信是企業(yè)立身之本。但是,我們有這樣那樣的不足,我們會犯這樣那樣的錯誤。我們必須創(chuàng)造業(yè)績,不但公司如此,各部門如此,各位員工也要如此。走向世界:實施“走出去”戰(zhàn)略,向世界先進企業(yè)學(xué)習(xí),加強國際交流與合作,提高國際化經(jīng)營程度,擴大國際市場份額,拓寬發(fā)展空間,利用好國內(nèi)、國際兩個市場、兩種資源發(fā)展壯大華能事業(yè),把華能做強、做大。調(diào)動華能員工的積極性是推進華能發(fā)展的關(guān)鍵。以“生于憂患,死于安樂,憂勞興國,逸欲亡身”而自勵,時時想到逆水行舟,不進則退;事事看到競爭激烈,慢進則退,保持自醒、自勵,自找差距,勤勉自強,頑強拼搏。以上七個方面是華能在長期發(fā)展實踐中,逐步培育形成的企業(yè)文化核心理念,是寶貴的精神財富和優(yōu)秀的文化成果,以“三色公司”為主要特征構(gòu)成具有華能特色的企業(yè)文化理念體系的基本框架。企業(yè)通過社區(qū)的文藝演出,增強內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織凝聚力。近來勝利閉幕的黨的十九大,如一座光輝的里程碑,劃破96個燃燒的歲月,輝映未來奮進的新征程?!逼鞄靡I(lǐng)方向,道路決定命運。實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展“同頻共振”,黨的建設(shè)與黨的事業(yè)互促共進。煤業(yè)公司開展互動討論,使廣大職工知家底、明責(zé)任、樹信心;西安熱工院建立黨委班子“兩必談”制度,使決策部署進企業(yè)、進頭腦;寧夏公司開展“評星定級”品牌活動,用工作實績檢驗支部工作實效;荊門熱電探索黨員積分制,量化數(shù)字成為企業(yè)“助推器”。要瞄準(zhǔn)世界科技前沿,強化基礎(chǔ)研究,實現(xiàn)前瞻性基礎(chǔ)研究、引領(lǐng)性原創(chuàng)成果重大突破。膠州東岸,陸海交接,正在緊鑼密鼓建設(shè)的石島灣核電廠,是全球首座具有第四代核能系統(tǒng)安全特性的高溫氣冷堆示范電站,建成后中國將邁進“領(lǐng)跑”核電技術(shù)的新時代。以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,持續(xù)抓好瘦身健體。目前,海勃灣發(fā)電公司已實現(xiàn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓和破產(chǎn)清算,海電二期、京隆發(fā)電、黑城子煤礦、吳四圪堵煤礦、扎羅木得水電等預(yù)算項目均已完成。”十八大后的五年來,華能積極適應(yīng)、把握和引領(lǐng)經(jīng)濟新常態(tài),堅守“以質(zhì)量和效益為中心”的發(fā)展理念,提質(zhì)增效、奮力開拓,市場競爭力持續(xù)增強。結(jié)合國家政策,華能集團深入開展處“僵”治困和低效無效資產(chǎn)處置,下定決心把不符合戰(zhàn)略定位和長期發(fā)展目標(biāo)的業(yè)務(wù)清退干凈。作為一家“電為核心”的中央企業(yè),“發(fā)電量”是衡量經(jīng)營工作的最基本標(biāo)準(zhǔn)。”這句話,是華能集團降本節(jié)支理念最樸素的表達。物資管理是最基礎(chǔ)的成本管理。華能何以能談扶貧的深度?時間告訴你。為保證“真扶貧”“扶真貧”,華能集團推動開展“扶貧領(lǐng)域?qū)m椦膊臁惫ぷ?,抽調(diào)相關(guān)部門人員共同組成“扶貧領(lǐng)域?qū)m椦膊榻M”,先后到瀾滄江公司、新疆公司、甘肅公司、陜西公司4個代表地區(qū)開展現(xiàn)場巡查,確保資金落實到位、項目真正為百姓帶來實惠、扶貧干部保持良好作風(fēng)。同時,以“互聯(lián)網(wǎng)+”對全縣農(nóng)產(chǎn)品進行追溯與品控監(jiān)管,同期開發(fā)“產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧模塊”,獲得產(chǎn)業(yè)扶持增加貧困農(nóng)戶收入的精準(zhǔn)成效。在青海省尖扎縣援建多家醫(yī)療機構(gòu)配備救護車、CT機、彩超機等設(shè)備,改善了基層群眾就醫(yī)條件。今年10月16日,華能集團還發(fā)布了電力行業(yè)首部精準(zhǔn)扶貧
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