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20xx年全省基層衛(wèi)生工作要點(更新版)

2024-11-16 01:03上一頁面

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【正文】 整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務體系 推進緊密型縣域醫(yī)共體建設。根據(jù)我市社區(qū)建設情況,綜合考慮社區(qū)人口分布、居民健康需求和衛(wèi)生資源利用情況,研究制定城市社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展規(guī)劃、菏澤市城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生設置規(guī)劃,確定區(qū)域性分步驟工作目標。開展創(chuàng)建“農(nóng)民滿意村衛(wèi)生室”活動,xx年創(chuàng)建1000所“農(nóng)民滿意村衛(wèi)生室”。開展農(nóng)村衛(wèi)生管理能力培訓。按照省制定的新農(nóng)合考核評價指標體系,年底組織開展對新農(nóng)合試點工作評價。做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理機構籌建工作。建立工作激勵機制,實行分類管理。社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)要建立社區(qū)居民電子健康檔案系第三篇:基層衛(wèi)生與婦幼保健工作要點2012年,我市基層衛(wèi)生與婦幼保健工作以“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,認真貫徹新時期衛(wèi)生工作方針,總的思路是:突出“一個重點”,做好“四項工作”,實現(xiàn)“一個目標”。以市政府名義制定出臺《關于大力發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的指導意見》,并研究制定相關的配套文件,為社區(qū)衛(wèi)生工作提供政策支持,不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務運行機制。加強鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理。組織實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長管理知識培訓,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的業(yè)務素質(zhì)、法律意識和管理水平。指導各縣不斷總結(jié)、完善試點方案,規(guī)范運行機制。督促各縣(區(qū))完善經(jīng)辦機構建設,落實人員編制和工作經(jīng)費,加強人員配備。完善省級試點縣工作情況公示制度,市每月公示1次各縣(區(qū))合作醫(yī)療運行情況和有關信息,督促各縣區(qū)按照實施方案規(guī)范運行。即以推進和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度為重點;強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)涵建設,鞏固提高村衛(wèi)生室規(guī)范化管理水平,加快城市社區(qū)衛(wèi)生服務試點和規(guī)范婦幼保健工作等四項工作;圍繞“小病不出村,一般病不出衛(wèi)生院”,緩解群眾“看病難、看病貴”做為主要目標和根本任務,力爭單項工作爭名次,整體工作上水平,推動全市基層衛(wèi)生與婦幼保健工作再上新臺階。繼續(xù)實施好農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓項目。簽約服務內(nèi)容應以城鄉(xiāng)居民健康服務需求為導向,以規(guī)定的基本公共衛(wèi)生服務項目為重點,結(jié)合基本醫(yī)療和轉(zhuǎn)診服務以及家庭健康指導等,為簽約對象提供綜合、連續(xù)、便捷的健康服務。加快推進“一卡通”與“居民健康卡”的有效應用及二級以上醫(yī)療機構信息系統(tǒng)與新農(nóng)合省級平臺、健康檔案系統(tǒng)的對接,將“一卡通”作為各級醫(yī)療機構院內(nèi)就診卡,在新農(nóng)合病人門診、住院就醫(yī)全過程使用“一卡通”;依托“一卡通”開展即時結(jié)報服務,引導參合農(nóng)民使用“一卡通”刷卡結(jié)算自付費用。完成二級及以上醫(yī)療機構醫(yī)院管理系統(tǒng)與全省健康檔案管理平臺的無縫對接,推動醫(yī)療機構在診療全過程使用健康檔案,實現(xiàn)“死檔變活檔”。對于服務能力弱、定點病種少的醫(yī)療機構,各地要督促其通過醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)、對口幫扶等形式外請專家,盡快提升服務能力、擴大分級診療病種范圍。按照《甘肅省實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目管理辦法》(甘衛(wèi)發(fā)?2015?91號)相關規(guī)定,健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機構與專業(yè)機構分工協(xié)作機制,充分發(fā)揮疾病預防控制、婦幼保健、衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督、健康教育等專業(yè)機構和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)村專干等多方力量,督促各方按照各自不同的責任分工做細做實基本公共衛(wèi)生服務項目。三、繼續(xù)鞏固完善新農(nóng)合制度進一步提高新農(nóng)合籌資標準,政府補助標準提高到每人每年380元,個人繳費水平相應提高。加快推進市級統(tǒng)籌,加強市級新農(nóng)合管理經(jīng)辦機構的人員配備、經(jīng)費保障。到2015年底,開展簽約服務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)達到50%以上,以縣為單位實現(xiàn)簽約服務全面覆蓋。繼續(xù)發(fā)揮示范社區(qū)衛(wèi)生服務機構的引領作用,對已經(jīng)確定的國家級、省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務機構進行回頭看。做好XX年年新農(nóng)合全覆蓋工作。根據(jù)《山東省定點醫(yī)療機構管理暫行規(guī)定》要求,制定我市管理意見,建立對定點醫(yī)療機構分級認定和動態(tài)管理制度。搞好合作醫(yī)療信息系統(tǒng)建設及監(jiān)測工作。加大新農(nóng)合宣傳力度,努力樹立政府形象。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)涵建設,提升綜合服務能力。貫徹中央、省城市社區(qū)衛(wèi)生工作有關文件精神。以提高居民公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務的可及性為目標,堅持政府主導,舉辦社區(qū)衛(wèi)生機構。(一)重點抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作認真貫徹全國和全省新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作會議精神,加大力度,加強調(diào)研,強化督導考核,總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,實行分類管理,認真解決試點過程中出現(xiàn)的突出問題,完善相關配套政策和措施,提高工作質(zhì)量和水平。強化新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構管理,嚴格控制醫(yī)藥費用不合理增長。充分發(fā)揮市新農(nóng)合專家技術指導組的作用,充實調(diào)整成員,舉辦培訓班對經(jīng)辦和管理人員分級分類培訓,組織一次全市新農(nóng)合相關知識考試,認真貫徹魯政辦發(fā)[xx]96號文件,嚴格執(zhí)行新農(nóng)合試點工作相關政策和紀律,加強基金監(jiān)管,保證基金安全,嚴肅查處違規(guī)違紀行為。各區(qū)縣要及時調(diào)整新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施意見及相關規(guī)定,科學合理的確定補償范圍、補償標準和補償方式和確定大額或住院醫(yī)藥費用補助的起付線、封頂線和補助比例,要制定控制醫(yī)藥費用的有效措施,努力提高農(nóng)民保障水平,使農(nóng)民能夠真正受益,調(diào)整方案報衛(wèi)生局備案,待條件成熟時制定全市統(tǒng)一的報銷比例方案,打破現(xiàn)行一縣一方案的局面。根據(jù)事業(yè)單位改革的總體要求和部署,在全市推廣公開選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長的經(jīng)驗和做法,搞活鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)部分配,充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的技術力量,增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的內(nèi)部發(fā)展活力。按照國務院常務會議和全省有關對發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生工作提出的要求,提出貫徹意見,報請以市政府名義召開全市城市社區(qū)衛(wèi)生工作會議,部署全市社區(qū)衛(wèi)生工作。加大城市衛(wèi)生資源機構調(diào)整力度,促進衛(wèi)生資源向社區(qū)流動,推動基層公立醫(yī)療機構或國有企事業(yè)單位所屬醫(yī)療機構通過轉(zhuǎn)型和改造成為社區(qū)衛(wèi)生服務機構,鼓勵社會力量參與,加快社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)建設試點,構建以社區(qū)衛(wèi)生服務為基礎的新型城市衛(wèi)生服務體系。加大鎮(zhèn)(街)衛(wèi)生院和衛(wèi)生室標準化建設力度。積極爭取財政對家庭醫(yī)生工作室給予補助資金,力爭取得突破。二、加強基層衛(wèi)生人才隊伍建設 做好衛(wèi)生人才強基工程組織實施工作。實施基層衛(wèi)生人員能力提升項目。推動建立“村級基本公共衛(wèi)生服務補助資金池”,做實鄉(xiāng)村醫(yī)生參加企業(yè)職工養(yǎng)老保障繳費基數(shù),推動鄉(xiāng)村醫(yī)生參加醫(yī)療責任險、工傷保險,促進鄉(xiāng)村醫(yī)生向執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師轉(zhuǎn)化。筑固基層特色科室建設成果,鎮(zhèn)(街)衛(wèi)生院要完善已建成特色科室服務功能,提升服務能力,衛(wèi)健委將組織對特色科室服務情況進行跟蹤督查。鼓勵基層醫(yī)療衛(wèi)生機構設立醫(yī)學院校教學實踐基地,探索符合基層實際的醫(yī)生培養(yǎng)培訓模式。探索在醫(yī)共體內(nèi)家庭醫(yī)生簽約服務上下聯(lián)動;探索實踐家庭醫(yī)生費用守門人角色定位,創(chuàng)新醫(yī)保政策支撐下的慢病管理服務機制;探索商業(yè)保險參與的簽約服務機制;探索建立居民主動注冊家庭醫(yī)生的服務機制。引入家庭藥師、健康管理師、檢驗師等專業(yè)力量,拓展簽約服務內(nèi)涵。19世界家庭醫(yī)生日”活動。2推進居民電子健康檔案規(guī)范化建設。基層條線指導并督促設立在基層機構的預防接種單位做好內(nèi)部管理。對原有12項服務內(nèi)容進行統(tǒng)一評價,突出重點指標抽查復核,突出政策落地、居民獲得感。建立健全防治工作的長效機制,落實防治措施,防止重大傳染病流行和蔓延。發(fā)揮各級醫(yī)院婦產(chǎn)科、兒科在婦幼保健工作中的作用,加強綜合醫(yī)院、婦幼保健機構產(chǎn)科建設,提高住院分娩率,采取有效措施降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率。切實落實農(nóng)村衛(wèi)生經(jīng)濟政策,對疾控中心、婦幼保健、衛(wèi)生執(zhí)法機構和政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“一長兩干”、離退休人員的工資實行財政全額預算管理;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院其余人員的人頭經(jīng)費暫達不到80%補助標準的,可分逐步達到;對村級“兩員”報酬按照每月不低于600元的標準予以保證。做好衛(wèi)生貸款項目的報帳、資金返還、人員培訓和設備管理工作,積極爭取國家提高中西部農(nóng)村衛(wèi)生服務能力建
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