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街道創(chuàng)新社會(huì)管理的實(shí)施方案(更新版)

2024-11-16 00:23上一頁面

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【正文】 行立黨為公、執(zhí)政為民宗旨,最大限度激發(fā)社會(huì)創(chuàng)造活力,最大限度增加和諧因素,最大限度減少不和諧因素,為全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)**縣區(qū)域性中心城市建設(shè)具有十分重要的意義。(七)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)虛擬化社會(huì)管理,落實(shí)12名專兼職網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管責(zé)任人,做好本鄉(xiāng)的網(wǎng)絡(luò)輿情正面引導(dǎo)。其中,XX社區(qū)、XX村將作為本網(wǎng)格化管理試點(diǎn)村(社區(qū))。(四)培育典型,營造氛圍。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷深化完善,確保此工作取得階段性成果,并適時(shí)召開全局創(chuàng)新工作推進(jìn)會(huì),形成工作意見推動(dòng)全局社會(huì)管理創(chuàng)新深入開展。研究部署階段(2011年1月至2011年3月)。三是加快推進(jìn)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁院實(shí)體化建設(shè),加強(qiáng)基層調(diào)解組織建設(shè),堅(jiān)持貫徹“積極受理、鼓勵(lì)和解、強(qiáng)化和解、完善仲裁”的方針,依法公正及時(shí)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件,暢通處理拖欠農(nóng)民工工資舉報(bào)投訴渠道,開辟解決拖欠農(nóng)民工工資爭(zhēng)議案件的“綠色通道”,努力筑牢勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的“第一道防線”。四是加大創(chuàng)業(yè)扶持力度。一是提供補(bǔ)貼性職業(yè)技能培訓(xùn)。第三篇:社會(huì)管理創(chuàng)新工作實(shí)施方案勞動(dòng)和社會(huì)保障局社會(huì)管理創(chuàng)新工作實(shí)施方案為進(jìn)一步貫徹落實(shí)縣綜治委《關(guān)于開展社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作的實(shí)施方案》(建綜治委發(fā)[2011]2號(hào))文件精神,加強(qiáng)社會(huì)建設(shè),創(chuàng)新社會(huì)管理,更好地推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,保障民生改善,促進(jìn)社會(huì)和諧,完成我局承擔(dān)的創(chuàng)新社會(huì)管理工作任務(wù),結(jié)合實(shí)際,特制訂本方案。,落實(shí)責(zé)任。(三)總結(jié)提高階段(2015年12月)。((二)維護(hù)系統(tǒng)內(nèi)部安全與穩(wěn)定,推動(dòng)林業(yè)快速發(fā)展。林業(yè)建設(shè)的重點(diǎn)就是增加農(nóng)民收入,搞好社會(huì)服務(wù),提高林業(yè)在社會(huì)發(fā)展的主導(dǎo)地位,所以要緊緊圍繞社會(huì)管理創(chuàng)新工作,提高附質(zhì)量和林業(yè)生產(chǎn)中的科技含量,盡力使每項(xiàng)工作都能讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾滿意,接受社會(huì)監(jiān)管,最大限度減少不和諧因數(shù)。對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新工作進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收,系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步研究新情況、新問題。廣泛宣傳,為社會(huì)管理創(chuàng)新營造氛圍。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),積極探索創(chuàng)新,通過教育培訓(xùn)等方式,提高承擔(dān)社會(huì)管理的能力和水平。各社區(qū)積極組織轄區(qū)群眾開展經(jīng)常性文體活動(dòng),每月不少于一次。強(qiáng)化重點(diǎn)監(jiān)管。三、推進(jìn)為民服務(wù),全面落實(shí)社會(huì)管理新要求從居民的需求出發(fā),通過服務(wù)民生、保障民生、改善民生系列行動(dòng),全面落實(shí)新時(shí)期居民群眾在公共服務(wù)、社會(huì)環(huán)境、生活環(huán)境等方面的新要求,提高轄區(qū)文明和諧程度。(四)促進(jìn)社會(huì)協(xié)同參與,搭建共建平臺(tái)大力構(gòu)建以社區(qū)黨組織為基礎(chǔ)、駐區(qū)單位黨組織和社區(qū)內(nèi)全體黨員共同參與的區(qū)域化黨建新格局,實(shí)現(xiàn)社區(qū)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利互惠、共同發(fā)展,逐步形成社區(qū)大黨建的工作氛圍,從而引導(dǎo)和推進(jìn)新型社會(huì)生活共同體的形成,開創(chuàng)社區(qū)互動(dòng)新局面。創(chuàng)新工作平臺(tái),推行長(zhǎng)效、常態(tài)、系統(tǒng)的工作機(jī)制,促成社會(huì)管理和公共服務(wù)目標(biāo)。第一篇:街道創(chuàng)新社會(huì)管理的實(shí)施方案**街道加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)和創(chuàng)新社會(huì)管理實(shí) 施 方 案為認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)和創(chuàng)新社會(huì)管理的工作要求,不斷提升社會(huì)管理服務(wù)水平,為街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,結(jié)合街道實(shí)際,特制定本實(shí)施方案?!獔?jiān)持居民自治,管理有序原則。網(wǎng)絡(luò)管理員深入網(wǎng)格,發(fā)揮“信息員、宣傳員、聯(lián)絡(luò)員”的作用,變被動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題的管理模式改變?yōu)橹鲃?dòng)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,將傳統(tǒng)、被動(dòng)、分散方式管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代、主動(dòng)和系統(tǒng)方式的新型社區(qū)管理模式,從而實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化和高效化。建立“上下聯(lián)動(dòng)、多方配合、分 類辦理、各負(fù)其責(zé)”的辦理機(jī)制,專門制定活動(dòng)記錄登記簿,分門別類記錄群眾的愿望、想法和建議,確保對(duì)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題,老大難問題有所了解、群眾的困難能及時(shí)得到解決。每個(gè)社區(qū)組建一支由樓棟長(zhǎng)、治安積極分子、居民代表等人員組成的不少于50人的社區(qū)信息員隊(duì)伍,實(shí)時(shí)掌握治安動(dòng)態(tài)、安全隱患等信息,對(duì)不穩(wěn)定、不安全因素建立整改臺(tái)賬,從而掌控轄區(qū)治安管理、矛盾糾紛、安全生產(chǎn)、突發(fā)事件處置的主動(dòng)權(quán);每個(gè)社區(qū)依托轄區(qū)單位組建一支不少于10名隊(duì)員的社區(qū)專職聯(lián)防隊(duì)伍,對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)地段、案件高發(fā)點(diǎn)實(shí)行24小時(shí)不間斷巡邏,震懾犯罪行為;充分發(fā)揮轄區(qū)居民參與綜合治理的積極性,激發(fā)群防群治熱情,每個(gè)社區(qū)組建一支不少于50名轄區(qū)居民志愿者組成的治安巡邏“紅袖套”隊(duì)伍,配合專職巡邏隊(duì)參與居民小區(qū)、偏僻地段、小街小巷的治安巡邏;以“六五”普法為契機(jī),整合司法助理員、學(xué)校法制副校長(zhǎng)、社區(qū)民警、關(guān)心下一代工作小組等普法隊(duì)伍,通過靈活多樣的形式,針對(duì)不同群體因地制宜開展普法活動(dòng);加大調(diào)解隊(duì)伍建設(shè),選好配強(qiáng)調(diào)解力量,充分發(fā)揮街道大調(diào)解協(xié)調(diào)中心、社區(qū)人民調(diào)解委員會(huì)的作用,通過調(diào)解,最大化地化解社會(huì)矛盾。搶抓各種機(jī)遇、積極爭(zhēng)取上級(jí)政策,發(fā)動(dòng)轄區(qū)單位、居民參與,共同建設(shè)黨員(居民)活動(dòng)室、職工書屋、科普活動(dòng)中心、青少年活動(dòng)中心和休閑活動(dòng)廣場(chǎng)等各類室內(nèi)外活動(dòng)場(chǎng)所,配套完善健身設(shè)施。(二)健全條件保障機(jī)制社區(qū)“兩委一站”人員的管理、考核由社區(qū)自行負(fù)責(zé),人員的進(jìn)退由社區(qū)提出建議申請(qǐng),并報(bào)街道同意;對(duì)不能勝任工作要求的相關(guān)部門下沉人員,可向上級(jí)工作力量下沉部門報(bào)告請(qǐng)求清退。五、細(xì)化工作步驟,強(qiáng)力推進(jìn)社會(huì)管理新進(jìn)展(2011年5月—6月)。(2012年4月)。三、具體分工(一)組織、協(xié)調(diào),確保全面完成任務(wù)。實(shí)施本局社會(huì)管理創(chuàng)新工作,推進(jìn)社會(huì)創(chuàng)新工作扎實(shí)有效開展,突出重點(diǎn),體現(xiàn)亮點(diǎn),確保完成任務(wù)。充分利用報(bào)刊雜志、廣播電視、專欄和簡(jiǎn)報(bào)等宣傳媒體和手段,集中宣傳推進(jìn)“社會(huì)管理創(chuàng)新工作”新舉措、新成效和新典型,為深入推進(jìn)“社會(huì)管理創(chuàng)新工作”營造濃厚輿論氛圍。要求各單位務(wù)必在實(shí)效和創(chuàng)新上下功夫,積極探索社會(huì)管理創(chuàng)新機(jī)制,不斷創(chuàng)新社會(huì)管理的理念、思路、方法和措施,及時(shí)總結(jié)交流好的經(jīng)驗(yàn)和做法。(二)創(chuàng)新就業(yè)管理服務(wù)機(jī)制。對(duì)符合就業(yè)扶持政策條件的,將給予一定的社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼和崗位補(bǔ)貼。貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》等相關(guān)法律法規(guī),切實(shí)做好清理整頓勞動(dòng)力市場(chǎng)專項(xiàng)執(zhí)法,積極開展市場(chǎng)用工專項(xiàng)檢查、日常巡查和舉報(bào)投訴專查工作,重點(diǎn)對(duì)縣域內(nèi)鄉(xiāng)村小煤窯、礦山、小作坊以及招用農(nóng)民工較多的建筑工地、加工制造業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)等場(chǎng)所依法領(lǐng)取執(zhí)照、勞動(dòng)合同簽訂及建立和落實(shí)農(nóng)民工工資支付制度、落實(shí)我縣工資支付規(guī)定和執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)等情況進(jìn)行檢查,重點(diǎn)打擊非法用工違法等行為。四、時(shí)間安排社會(huì)管理創(chuàng)新工作分為研究部署、組織實(shí)施、總結(jié)驗(yàn)收和全面推廣四個(gè)階段。全面推廣階段(2012年1月)。各部門、各股室要按照確定的工作目標(biāo),周密制定方案,精心組織實(shí)施。壯大工作隊(duì)伍、強(qiáng)化建設(shè)保障、改善服務(wù)管理設(shè)施,完成硬、軟件建設(shè)并開展常態(tài)化服務(wù)管理。積極推行“一證通”和“一站式”服務(wù),建立“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的服務(wù)管理模式。第五篇:團(tuán)縣委開展社會(huì)管理創(chuàng)新實(shí)施方案共青團(tuán)**縣委開展社會(huì)管理創(chuàng)新工作實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)**縣社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)關(guān)于**縣社會(huì)管理創(chuàng)新工作的指導(dǎo)意見和**縣社會(huì)管理創(chuàng)新工作會(huì)議精神,更好地發(fā)揮共青團(tuán)在促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新社會(huì)管理方面的作用,結(jié)合團(tuán)縣委工作實(shí)際,特制定本方案。完善對(duì)有不良行為或嚴(yán)重不良行為青少年的教育管理和犯罪預(yù)防工作。在各學(xué)校設(shè)立心理咨詢室,疏導(dǎo)、消除學(xué)生們?cè)趯W(xué)習(xí)成長(zhǎng)過程中遇到的煩惱和困難,幫助未成年人身心健康成長(zhǎng)。制定完善志愿者管理辦法,建立健全志愿服務(wù)項(xiàng)目體系,加強(qiáng)專業(yè)志愿者隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)社會(huì)志愿服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。加強(qiáng)青年輿情分析,及時(shí)跟蹤和了解青少年思想狀況。(四)建立完善非公企業(yè)共青團(tuán)組織體系實(shí)施非公企業(yè)團(tuán)組織集中組建行動(dòng)。強(qiáng)化非公企業(yè)團(tuán)組織的制度保障。堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)、親自抓,及時(shí)協(xié)調(diào)解決推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新規(guī)劃中的困難和問題,細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、工作措施,扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新
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