物業(yè)驗收交接具體操作流程(更新版)
【正文】 員回辦公室簽署、簽收相關(guān)驗收資料文件，對驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的問題，由驗收工作組即時填發(fā)工作聯(lián)系單到工程部給予限時整改； 。、設(shè)計變更、竣工圖和設(shè)備出廠合格證書及設(shè)備試運行記錄等技術(shù)檢驗資料的驗收。(5)設(shè)備的實物驗收,要做到符合以下幾點：、型號、數(shù)量符合。、決算。、工程建筑報建表。、竣工報告、竣工驗收證書。、位置、坡度、測量記錄。（竣）工圖。、開、竣工典禮、重要領(lǐng)導人或知名人士視察、剪彩、題詞照片、錄音、錄像。七、前期施工階段竣工驗收報表（包括政府部門和監(jiān)理公司出具的）；分項、分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定記錄。，各部門應及時通知客戶，并做好準備。選出一人當導游，邊走邊解說；將客戶分成3隊，由我工作人員組織工作。成功交接上述物業(yè)。賣方（或代理人）買房（或代理人）簽字：簽字：時間：年月日時間：年月日中介方確認經(jīng)辦人：時間：年月日。，簽署該《物業(yè)交接確認書》。全體人員必須佩戴工牌。8人隨同客戶進入會場，每人一位客戶，登記客戶需要的鞋品貨號并計算價格，需要結(jié)算的直接帶領(lǐng)至財務(wù)，刷卡恢宏；整隊，跑步下臺。第三篇：訂貨會具體操作流程訂貨會具體操作流程一、活動時間2018年07月20號二、活動地點活動地點在蘭州市榆中縣興隆山三、活動會場布置布景突出主題主席的正上方懸掛橫幅，表明企業(yè)名稱與產(chǎn)品品名會場門口設(shè)置歡迎問候板、產(chǎn)品陳列樣板、設(shè)簽到臺，放簽到本會場周圍粘貼宣傳畫，會議桌上放置企業(yè)及產(chǎn)品的宣傳品。物業(yè)接收工程項目驗收依據(jù)一、所有的已經(jīng)發(fā)布的各專業(yè)的驗收規(guī)范和質(zhì)量標準（包括國家、行業(yè)和地方的，較為完備的規(guī)范、標準）。（竣）工圖。、通水、消毒記錄。二、土建資料。、決定、批示等工程重要會議紀要和指導性文件。、水泥等主要材料的質(zhì)量保證書。,應與設(shè)計要求符合,檢查結(jié)果對應不同類設(shè)備記錄在設(shè)施、設(shè)備接管驗收清單中。,主要驗收供電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、土建工程裝飾工程、給排風系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、防盜對講系統(tǒng)及電梯系統(tǒng)。第一篇：物業(yè)驗收交接具體操作流程物業(yè)驗收交接具體操作流程為了確保新樓房驗收交接工作的順利完成，需對參與接管交樓驗收的管理人員提前作出工作安排，具體操作如下：一、與工程部竣工驗收的具體操作：1．驗收工作組按照與工程部約定的時間到竣工物業(yè)現(xiàn)場進行驗收；2．由驗收工作組現(xiàn)場指導對已編排好的各驗收小組進行分工，分別負責土建給排水設(shè)施、電器門窗設(shè)施以及大堂、梯間的附屬配套設(shè)施進行驗收；根據(jù)相應表格逐項如實驗收記錄；3．各驗收小組按相對應表格的項目及標準驗收，合格的打“√”，不合格的打“”,如遇到當場不能判別是否合格的項目(例如沉箱類需要時間試水觀察驗收的項目),可根據(jù)標準與工程部另約時間驗收或當天驗收完畢后開會討論決定。,按規(guī)格型號、容量及設(shè)計要求進行驗收，設(shè)備的安裝數(shù)量、安裝位置及竣工圖驗收。、設(shè)施的安裝位置與安裝質(zhì)量符合。（包括質(zhì)量事故處理記錄）。、投、定標書。、三算表。、閉水試壓試驗記錄。（竣）工圖。六、聲像資料、側(cè)、立面照片。六、工程質(zhì)量事故處理記錄。，各部門負責帶回客戶。第三天：組織爬山活動。買方交接當天該物業(yè)水、電設(shè)施正常，電表讀數(shù)___________；水表讀數(shù)___________；煤氣表讀數(shù)____________；物業(yè)費不欠；采暖費不欠；雙方確認無誤。：___________________________________________本《物業(yè)交接確認書》一式三份，買賣方、中介方
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