【正文】 工作發(fā)展到資產(chǎn)管理、政府采購、后勤政策制定等事務(wù)工作。每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)，都有各自的專業(yè)特長(zhǎng)。因?yàn)楹笄诠ぷ鞯膬r(jià)值和意義就在于為全所政務(wù)提供保障，為全所大局服務(wù)。建立健全具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性的各項(xiàng)規(guī)章制度，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善和健全部門職責(zé)、崗位職責(zé)、規(guī)章制度、工作規(guī)程等一系列具有科學(xué)性、規(guī)范性和長(zhǎng)效性的后勤服務(wù)保障工作制度，明確職責(zé)，合理分工。其中，科室領(lǐng)導(dǎo)1名，民警食堂管理人員2名，水電通訊管理2名，駕駛員5名，內(nèi)勤1名，保潔員1名。具體工作中，水電的維修、辦公用品的領(lǐng)用、服裝的發(fā)放、會(huì)議會(huì)務(wù)需要做的瑣碎小事，如抬桌子、搬凳子、端杯子、倒茶水等，如果沒有這些不起眼的準(zhǔn)備工作，就無法保證大事的順利進(jìn)行；來賓的迎來送往，電話的接進(jìn)撥出，是再小不過的事，但都代表著整個(gè)所的文明風(fēng)貌，若有不慎，將會(huì)直接影響上下、內(nèi)外關(guān)系；還有在接待和外事活動(dòng)中，小事處理不當(dāng)，也將會(huì)影響到勞教所的形象。為此我們后勤工作者都需要熱情、主動(dòng)、耐心，還需要有能力、有技能，把兩者結(jié)合起來，才能做好服務(wù)工作，才能得到支持和理解。為此如何提高后勤服務(wù)保障工作是每一位后勤人員都應(yīng)該思考的問題。作為后勤工作人員必須時(shí)刻把“想師生所想，做師生所需”作為工作的目標(biāo)和動(dòng)力，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作，要努力克服華而不實(shí)、敷衍了事等工作態(tài)度。服務(wù)育人是后勤管理部門有別于其他部門的顯著標(biāo)志。做好各項(xiàng)后勤管理制度的制定和完善工作。搞好學(xué)校各類物資的管理工作。做好對(duì)教師的后勤服務(wù)工作，使他們能集中精力和時(shí)間搞好教育教學(xué)工作，這不僅是教師工作的需要，同樣也是教師情感和自我實(shí)現(xiàn)的需要。做好學(xué)校后勤管理工作有利于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。下面，我就結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際談對(duì)學(xué)校后勤管理工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。由此可見，學(xué)校后勤管理工作對(duì)整個(gè)學(xué)校管理活動(dòng)的意義就可具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。各種設(shè)備配置科學(xué)、符合標(biāo)準(zhǔn)，都有助于學(xué)生良好生理、心理的健康發(fā)展，如寬敞明亮的校舍教室、整潔衛(wèi)生的食堂伙食、規(guī)范高效的安全衛(wèi)生制度等。學(xué)校后勤管理水平的高低能直接產(chǎn)生截然不同的管理效益，多花錢少辦事或花了錢辦錯(cuò)事與少花錢多辦事或少花錢辦好事的例子是很多的。包括校舍的整體規(guī)劃和施工，校園環(huán)境的潔化、綠化和美化工作，校園文化的構(gòu)建、營(yíng)造和布置等工作。三、學(xué)校后勤管理工作的要求。后勤工作人員從事的服務(wù)工作是繁雜的、瑣小的，有時(shí)甚至是別人所不易察覺的一些幕后工作，這就要求后勤工作人員要克服功利主義、私利主義，全心全意地為學(xué)校的發(fā)展，為師生的工作、學(xué)習(xí)、生活提供服務(wù)，不計(jì)得失，不圖小利，廉潔奉公。因此，我們從事學(xué)校后勤管理工作的一分子，在具體工作實(shí)踐中，對(duì)后勤管理工作意義的升華、內(nèi)容的把握、要求的履職等方面是我們業(yè)務(wù)“充電”的重要內(nèi)容，是提升自我素質(zhì)的“必修課”。后勤工作涵蓋面較廣，具體地說，我所的后勤工作主要有以下幾項(xiàng)內(nèi)容：民警食堂管理、備勤用房管理、住房補(bǔ)貼管理、水電管理、通訊管理、車輛管理、服裝管理、來賓接待、會(huì)議會(huì)務(wù)、政府采購、行政資產(chǎn)管理、辦公用品管理、辦公樓衛(wèi)生、維護(hù)維修及其他日常性事務(wù)。基層、機(jī)關(guān)工作所需的交通、通訊、水電、被裝等物資保障以及全體民警職工的生活樣樣都要細(xì)心考慮周全，精心安排，稍有疏漏，就會(huì)影響其他工作的正常開展和民警、職工工作的情緒。后勤工作更是如此，每一項(xiàng)服務(wù)都有其即時(shí)性，如接待室需及時(shí)放好開水、茶葉，哪個(gè)單位沒有水了需及時(shí)送，工場(chǎng)間燈壞了需要及時(shí)修，勞教人員突發(fā)病需要及時(shí)送等，為此每一個(gè)后勤人員都要有很強(qiáng)的時(shí)間觀念，辦事必須做到果斷、及時(shí)、合理、科學(xué)。后勤工作存在著管理方法不科學(xué)，制度落實(shí)不到位，服務(wù)機(jī)制不健全，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，靠習(xí)慣動(dòng)作，隨意性大，工作中很容易出現(xiàn)漏洞。加強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，提高服務(wù)能力。因此，必須把兩者結(jié)合起來，通過樹立奉獻(xiàn)意識(shí)并強(qiáng)化服務(wù)能力。每個(gè)人都應(yīng)該按照專業(yè)化的要求做好自己的工作，提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量，這樣才能更有效地為全所各項(xiàng)工作服務(wù)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，提高思維能力。后勤也需要理論指導(dǎo)，后勤也有業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。舉個(gè)例子，試想如果教室或宿舍的燈壞了，窗玻璃、桌椅壞了，屢次報(bào)修不見動(dòng)靜，一拖再拖，學(xué)生就會(huì)感到很失望，甚至惱火，就會(huì)感到學(xué)校沒有人關(guān)心他們，那么我們又怎能理直氣壯地要求學(xué)生關(guān)心學(xué)校、關(guān)心集體、關(guān)心他人呢 ? 后勤工作人員只有千方百計(jì)、想方設(shè)法做好保障工作，才能為德育工作提供有力的物質(zhì)保證，否則就會(huì)影響德育工作的正常進(jìn)行。先就學(xué)校的安全衛(wèi)生工作來說，要居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴，有防范意識(shí)，有預(yù)見預(yù)測(cè)能力，要防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。所謂正派，就是襟懷坦白，光明磊落，舉止行為，端莊正派。有了這種精神，才能正確對(duì)待名與利、苦與樂、榮譽(yù)與地位，才能把后勤工作做好。這樣才能更好地做好服務(wù)工作。要充分發(fā)揮有限資源的作用，以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。一是：健全以行政會(huì)議或辦公會(huì)議為主的議事制度。因此，領(lǐng)導(dǎo)班子狀況在很大程度上決定著后勤隊(duì)伍的建設(shè)的成敗。學(xué)校后勤工作還必須注重勤和儉勤儉是一種傳統(tǒng)、勤儉能辦許多事情。后勤分管副校長(zhǎng)1人，下設(shè)學(xué)校辦公室，配辦公室主任1人。嚴(yán)把采購關(guān)和加工關(guān)，確保食品衛(wèi)生。為加強(qiáng)校園安全管理，一方面學(xué)校注重了技防、物防措施的落實(shí)，在學(xué)校財(cái)務(wù)室、多媒體室、儀器室等重要部位加裝防盜門窗，各樓梯口安裝鐵大門；另一方面加強(qiáng)門衛(wèi)管理，校園實(shí)行封閉式管理，安排兩名教師值白班，兩名臨時(shí)工值夜班。因地制宜，綠化美化校園。此外，在水電管理方面，我校因有一配電房，加之市教育局、實(shí)驗(yàn)幼兒園等單位在我校借用電，因此水電管理工作任務(wù)較大，學(xué)校配有一名專職水電工，且經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗。因我校是一所老學(xué)12全文查看第五篇：如何做好學(xué)校后勤管理工作如何做好學(xué)校后勤管理工作一、認(rèn)識(shí)學(xué)校后勤管理工作的地位和作用只有認(rèn)識(shí)學(xué)校后勤工作在整個(gè)教學(xué)工作中的地位和作用,才能對(duì)后勤管理工作給予應(yīng)有的重視。學(xué)校后勤管理要為教育教學(xué)提供保障,要緊緊圍繞食堂、宿舍、校園管理、勞動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)所建設(shè)、勤工儉學(xué)活動(dòng)、教育資產(chǎn)監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)等方面開展工作,為師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境。三、切實(shí)提高學(xué)校食堂、宿舍和校園管理的水平學(xué)校食堂、宿舍和校園管理是整個(gè)學(xué)校后勤管理工作的中心工作。抓好以學(xué)生宿舍為重點(diǎn)的學(xué)校物業(yè)管理。我們認(rèn)為學(xué)校后勤管理隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)該重點(diǎn)注意以下幾點(diǎn):按照學(xué)校人員編制比例,配備足夠的后勤工作人