【正文】 務(wù)、突發(fā)事情多，這就需要職工加班加點(diǎn)的次數(shù)多、時(shí)間長。做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。清洗了校園里雕塑。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行上級主管部門制訂收費(fèi)制度，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長的監(jiān)督，并受到市、縣物價(jià)部門、紀(jì)檢部門年終檢查的一致好評。后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，做好它事關(guān)重大，在這個(gè)學(xué)期的工作中，總務(wù)處良好地完成了學(xué)校各個(gè)社會(huì)職能部門的協(xié)調(diào)工作，保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行，為學(xué)校取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出了自己的努力。廣泛收集師生對伙食的意見，及時(shí)認(rèn)真研究，以便改進(jìn)。，認(rèn)真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，要根據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)地進(jìn)行造冊登記。、電器進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。組織好總務(wù)處的全體人員，進(jìn)行業(yè)務(wù)等方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，對存在的問題及時(shí)解決，并努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平，讓全體后勤人員認(rèn)識到學(xué)校后勤工作的重要性，以解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。學(xué)院后勤從事的雖然是事務(wù)性的管理工作和為學(xué)校教學(xué)、師生生活、校園環(huán)境等服務(wù)性工作，卻一直是學(xué)院教職員工和學(xué)生們非常關(guān)注的熱點(diǎn)。學(xué)院里的雜事較多，后勤相關(guān)人員的工作處處需要分工、需要協(xié)調(diào)，做到職責(zé)明確，分工不分家，發(fā)揮其工作的積極性、主動(dòng)性。不要呆在辦公室，不要在等任務(wù)，要進(jìn)行巡視，主動(dòng)找問題，主動(dòng)的去解決問題。其二怎樣去“管理”－—結(jié)合學(xué)校后勤管理的特點(diǎn)，學(xué)會(huì)“舉輕若重”。做到嚴(yán)而不死，寬而不散。凡上級分配的各種理化生儀器、音、體、美設(shè)備，圖書、電教設(shè)備等均應(yīng)由經(jīng)手人簽收，分別造冊上報(bào)后勤。二、財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，做到收支兩條線，一切單據(jù)應(yīng)有校長、經(jīng)辦人、物品驗(yàn)收人的簽字為準(zhǔn)，對不符合財(cái)經(jīng)制度的單據(jù)，會(huì)計(jì)、出納有權(quán)拒絕報(bào)銷。第一篇：學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分。不允許教師個(gè)人亂訂試卷及教輔資料，并以此在學(xué)生中亂收費(fèi)。2學(xué)校實(shí)驗(yàn)室，器材保管室、音樂室、語音室、計(jì)算機(jī)室、電教室、圖書室、閱覽室、教職工之家、儀器、圖書、電器、器材等均應(yīng)專人管理，分別造冊上報(bào)學(xué)校后勤。以提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理。讓全體后勤人員都能認(rèn)識到我們是在為學(xué)生服務(wù)。“績效制”是后勤管理的有效途徑，要積極主動(dòng)找活做，而不是消極等活做。擺正位置不越位，開展工作互補(bǔ)位。強(qiáng)化服務(wù)意識，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)是后勤工作的首要任務(wù)。貫徹落實(shí)黨的教育方針，做好服務(wù)育人工作，認(rèn)真執(zhí)行上級頒布有學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。、摩托車擺放，嚴(yán)格管理。五、校產(chǎn)管理，辦理各教學(xué)樓的房產(chǎn)登記手續(xù)，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。同時(shí)抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保健康干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境，經(jīng)常督促檢查食堂工作情況及食堂所有機(jī)器設(shè)備的安全設(shè)施，維護(hù)及保養(yǎng)，保障財(cái)產(chǎn)，物資的安全與完整。圖書室、儲藏室及配套室的管理，節(jié)約開支。嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。對學(xué)校運(yùn)動(dòng)場地、學(xué)生活動(dòng)場地進(jìn)行了精心修整。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。一個(gè)教職工摩托車庫。一,指導(dǎo)思想:本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作,工作目標(biāo)1,堅(jiān)持“以人為本”,他們的素質(zhì)關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì),后勤工作人員也要加強(qiáng)學(xué)習(xí),使他們思想觀念與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代步伐,思維方式與時(shí)更新,思維層次與時(shí)提升,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念,用自己良好的言行,加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),抓好學(xué)生伙食管理,不斷學(xué)習(xí)鉆研,提高廚藝,精心制作,切實(shí)提高伙食質(zhì)量,在住宿生的各項(xiàng)管理上,力求在原有基礎(chǔ)上,使住宿生的生活習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣,行為習(xí)慣再上一個(gè)臺階,讓家長放心,堅(jiān)持勤儉辦學(xué),從學(xué)校實(shí)際出發(fā),做好校長參謀,嚴(yán)格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,辦事堅(jiān)持廉潔奉公,嚴(yán)格采辦手續(xù),積極推行財(cái)務(wù)公開,加強(qiáng)校產(chǎn)管理,做到室室有人管,物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,堅(jiān)持誰使用誰負(fù)責(zé)保管,誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t,對一些損耗品的領(lǐng)用,登記與核銷,（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)，請保留此標(biāo)記。通過以上幾點(diǎn)，可規(guī)范總務(wù)工作管理，提高工作效率三、主要工作目標(biāo)常規(guī)工作目標(biāo)。維護(hù)修理。要做好場地安排、茶水供應(yīng)、會(huì)場布置等工作，使的各項(xiàng)活動(dòng)能順利開展。四、具體工作措施樹立四種意識全局意識。使做出來的東西要美觀、耐用。一是要強(qiáng)化對后勤人員的管理；二是要參與對班級管理，特別是要和德育處、大隊(duì)部協(xié)作，在班級衛(wèi)生、班級物品損壞維修方面進(jìn)行檢查，給每個(gè)班級建立一個(gè)物品損壞維修的檔案，對損壞的物品要求班主任查明原因和責(zé)任人，對責(zé)任人進(jìn)行批評教育，該賠償?shù)馁r償。例如，學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境、居住環(huán)境、飲食環(huán)境等因素，都會(huì)涉及后勤工作的管理，每一項(xiàng)工作都會(huì)涉及多方面的細(xì)節(jié)因素。我們在寢室日常管理工作中，既分工明確，又團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到了師生齊抓共管，共同促進(jìn)。這就需要電工掌握相關(guān)用電常識，確保用電安全，同時(shí)還可以用書面形式表現(xiàn)出來，向?qū)W生宣傳如何安全用電，合理用電，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識，保證學(xué)生的人身安全。在這一過程中學(xué)生可以全程參與采購、加工、生產(chǎn)過程，通過學(xué)生的參與讓他們感到校方的公正與信任。學(xué)校對食堂用工管理實(shí)行了崗位責(zé)任制，根據(jù)崗位確定食堂員工職責(zé)，簽訂崗位安全責(zé)任書。同時(shí)，通過主題班會(huì)、校園廣播、黑板報(bào)、標(biāo)語等形式大力倡導(dǎo)文明就餐習(xí)慣，由于有長期的堅(jiān)持，現(xiàn)在學(xué)生就餐時(shí)已基本看不到插隊(duì)、擁擠、喧嘩等不良現(xiàn)象，秩序井然，儼然成了學(xué)校里一道獨(dú)特的風(fēng)景線。貫徹落實(shí)黨的教育方針，做好服務(wù)育人工作，認(rèn)真執(zhí)行上級頒布有學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。三、規(guī)范學(xué)校的收費(fèi)工作嚴(yán)格收費(fèi)制度，實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度，及時(shí)在校內(nèi)公布，平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的收費(fèi)文件，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求，按章收費(fèi)，同時(shí)規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，讓家長、學(xué)生、教師和社會(huì)來監(jiān)督學(xué)校的收費(fèi)工作，沒有違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配。.