【正文】 活動(dòng)等進(jìn)行實(shí)施。農(nóng)發(fā)行的發(fā)展和良好的形象的塑造，需要全體員工的共同努力，這就要求所有農(nóng)發(fā)行員工都應(yīng)樹立整體觀念和“團(tuán)隊(duì)意識(shí)”，視農(nóng)發(fā)行為自己的歸屬。高效穩(wěn)健應(yīng)成為農(nóng)發(fā)行適應(yīng)商業(yè)化集約經(jīng)營所遵循的原則，在業(yè)務(wù)經(jīng)營中處處以效益為中心，變粗放經(jīng)營為集約經(jīng)營。要想獲得長期、有效發(fā)展，在金融競(jìng)爭中依靠合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營推動(dòng)農(nóng)發(fā)行自身工作的發(fā)展，筆者認(rèn)為通過加強(qiáng)企業(yè)文化，建設(shè)塑造良好的企業(yè)形象是農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行參與有序競(jìng)爭、有效開拓業(yè)務(wù)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)健發(fā)展的重要手段。同時(shí)通過培訓(xùn)和企業(yè)文化的熏陶，使他們嚴(yán)格自律、刻苦學(xué)習(xí)、踏實(shí)苦干，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。這些細(xì)節(jié)可以讓員工在實(shí)際工作中感受到文化的力量，好比我們?cè)诖黉N中的“嘗一嘗”。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新。同時(shí)也真誠希望所有員工都能正確認(rèn)識(shí)和參與這次公司副總經(jīng)理競(jìng)聘工作，站在改革發(fā)展大局的高度，積極配合，確保競(jìng)聘工作的順利進(jìn)行。有才無德，限制使用。對(duì)通過公開競(jìng)聘上崗的人員，要為其盡快適應(yīng)新職位積極創(chuàng)造有利條件，放手使用，充分發(fā)揮其才干。要認(rèn)識(shí)到，平等競(jìng)爭是組織上給予每名同志的權(quán)利和機(jī)遇，主動(dòng)參與是支持競(jìng)聘上崗工作的具體表現(xiàn)。實(shí)行公開競(jìng)聘，就在管理者和被管理者之間架起了一座橋梁。因此，每位同志都面臨著如何對(duì)待競(jìng)爭這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。離開了大家的參與和配合，就很難使競(jìng)聘上崗做到公平、公正，很難選準(zhǔn)選好人才，也就很難達(dá)到競(jìng)聘上崗的目的。實(shí)行競(jìng)聘上崗，變“伯樂相馬”為“賽場(chǎng)賽馬”；變封閉式選人為公開、平等、競(jìng)爭、擇優(yōu)選人；變少數(shù)人選人為更多的人參與；變抽象評(píng)價(jià)干部為將干部的能力、水平、素質(zhì)等進(jìn)行量化評(píng)價(jià)。我自認(rèn)為：對(duì)于競(jìng)聘方式本身的問題。只要你愿意干，只要你肯干，只要你能干，你就一定有事干，就一定有大事干，大可不必悲觀。如果自己屬于第一種情況，可以滿足了；如果自己屬于第二種情況，應(yīng)該慚愧；如果自己屬于第三種情況，值得自豪，因?yàn)槲覀兣α?，我們奮斗了，我們盡力了，勝也英雄，敗也英雄。我們不能回避它、超越它、抗拒它，只能適應(yīng)它，在不斷提高自身素質(zhì)和能力的基礎(chǔ)上爭取主動(dòng)權(quán)。大家要以平常之心、平和之心、正常之心、正派之心，以向前看和想得開的豁達(dá)胸懷，坦然面對(duì)，具體講就是：要樹立大局意識(shí)。在生產(chǎn)力諸要素中，人是決定性因素。因?yàn)槭袌?chǎng)無情，不進(jìn)則退。企業(yè)要發(fā)展和盈利，管理是關(guān)鍵。一、從改革和發(fā)展的角度，正確認(rèn)識(shí)實(shí)行副總經(jīng)理競(jìng)聘上崗的重要意義是形勢(shì)發(fā)展的迫切需要，是農(nóng)電體制的需要。因此，作為所屬公司的普通一員，我們都應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)實(shí)行副總經(jīng)理競(jìng)聘上崗的重要意義并積極參與。職能的要點(diǎn)是：控股公司既要重組和改善原有管理職能，又要強(qiáng)化經(jīng)營職能，滿足企業(yè)不斷發(fā)展壯大發(fā)展所必需的硬件需要。即使我們不失誤，但不思進(jìn)取照樣不行。二、堅(jiān)持以人為本，高起點(diǎn)構(gòu)筑企業(yè)的人才高地毛主席說過，政治路線確定之后，干部就是決定因素。三、樹立正確的觀念、積極參與和對(duì)待競(jìng)聘工作毋庸諱言，改革就是調(diào)整經(jīng)濟(jì)關(guān)系，就是要調(diào)整各種利益格局，這是事實(shí)、是趨勢(shì)、是潮流。競(jìng)爭是社會(huì)進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力，競(jìng)爭是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀存在，人才競(jìng)爭表現(xiàn)得尤其明顯和尖銳。第一種情況是光榮的，第二種情況是悲慘的，第三種情況是悲壯的。我們相信，我們的企業(yè)一定會(huì)發(fā)展，一定會(huì)有更多的崗位，一定會(huì)有更大的空間，更富有挑戰(zhàn)的事業(yè)等待著我們。好過的企業(yè)一定是沒有前途的企業(yè)，好當(dāng)?shù)慕?jīng)理一定不是好經(jīng)理。我們應(yīng)該有這樣一種共識(shí)：即當(dāng)今世界的競(jìng)爭，歸根到底就是人才的競(jìng)爭。比如：民主測(cè)評(píng)，需要大家參與評(píng)定干部的優(yōu)劣等次；干部考察，需要大家反映干部的德才表現(xiàn)，整個(gè)工作的實(shí)施，需要大家的全程監(jiān)督。在這項(xiàng)工作中，凡符合條件的同志都是競(jìng)爭的主體。公司有500多員工，要解決各種問題，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，就需要換位思考，一種是將心比心的理性思考，另一種是通過崗位交流。一旦發(fā)現(xiàn)了這種情況，不僅不能任用，還要視情節(jié)輕重予以嚴(yán)肅處理。對(duì)競(jìng)爭中發(fā)現(xiàn)的德才素質(zhì)較好，因職數(shù)限制等原因未能上崗的干部，將納入后備干部隊(duì)伍，并作為今后干部使用的重要依據(jù)之一，可以作為后備人選積極加以培養(yǎng)。有德無才，培養(yǎng)使用。以上所談是筆者本人的一些疏淺認(rèn)識(shí)和思考，不對(duì)的地方敬請(qǐng)大家批評(píng)指正，不吝賜教。做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進(jìn)取不息、追求卓越。在體驗(yàn)時(shí)，是否考慮能夠給員工一些利益，如輕松的溝通環(huán)境、更加靈活的激勵(lì)機(jī)制。第四，應(yīng)該更加關(guān)注員工在企業(yè)中的成長，經(jīng)常舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將經(jīng)營中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得與他們分享，并采用外出參觀、跟班學(xué)習(xí)、組織文化活動(dòng)等多種形式，提高員工的綜合素質(zhì)，為他們發(fā)展提供平臺(tái)。近幾年來，我們國家更是加大了銀行改革力度，國有政策銀行之一的農(nóng)發(fā)行，我們將面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。同時(shí)嚴(yán)格的內(nèi)部管理不僅能夠給社會(huì)公眾留下深刻的印象，增強(qiáng)對(duì)農(nóng)發(fā)行實(shí)力和資信的信任，也是農(nóng)發(fā)行防范金融風(fēng)險(xiǎn)、正常進(jìn)行業(yè)務(wù)經(jīng)營、提高自身效益及長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，因此具體工作中應(yīng)將嚴(yán)格內(nèi)部管理上升到立行之本的高度。人是企業(yè)之本，每名農(nóng)發(fā)行員工都是農(nóng)發(fā)行這一整體的一分子，同時(shí)也是企業(yè)文化建設(shè)的主體。這就要求農(nóng)發(fā)行的企業(yè)文化對(duì)外展示應(yīng)搶制高點(diǎn)，加強(qiáng)形象宣傳，通過各種渠道展示農(nóng)發(fā)行企業(yè)文化特色。如：爭創(chuàng)青年文明號(hào)、爭創(chuàng)青年崗位能手等形式多樣的活動(dòng)。因此，就自然而然的懷著真誠的心去發(fā)展這個(gè)村莊。群眾的眼睛是雪亮的，是看的清的，要相信自己村的村民，工作干的好，為村民辦了很多實(shí)事，下屆任期，村民還是會(huì)選你，你退了，村民依然尊敬你。通過家庭干預(yù)、家庭咨詢,甚至家庭成員共同討論的方式,幫助或教育家庭成員及患者這改變不適當(dāng)?shù)纳钚袨楹徒巧?與家庭一起制定健康計(jì)劃,擴(kuò)大家庭內(nèi)外資源的利用,有效地控制和解決了患者的健康問題,同時(shí)提高了家庭成員的自我保健意識(shí)。如何能讓稅務(wù)干部嚴(yán)于律己、廉潔自律，隨時(shí)清除身上的灰塵，污垢等”勿微“，干凈干事，勤政為民，這就需要掌握工作的主動(dòng)權(quán)，創(chuàng)新教育的方式為法，扎實(shí)搞好廉政文化建設(shè)工作。三是具有實(shí)踐作用：可以使社會(huì)公眾對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作增進(jìn)了解，產(chǎn)生親和力。二要突出其綜合性文化功能。