【正文】 型經(jīng)濟、社會公益型經(jīng)濟，解決“無錢辦事”的問題；健全社區(qū)黨組織設置，加強與新經(jīng)濟組織、社會組織黨建工作的銜接；實施市、縣兩級領導包聯(lián)社區(qū)示范點建設責任制，建立多方投入、共駐共建新機制，推進社區(qū)建設規(guī)范化。立足培養(yǎng)本地人才，建立培訓基地，拓展培訓資源共享空間，借助大專院校和國外培訓基地，采取分層次、全方位、開放式培訓方式，提高各類人才知識層次和業(yè)務能力。以人才資源開發(fā)利用為重點，大力推進人才隊伍建設。進一步建立健全選人用人制度，真正走出一條憑實績選拔干部、靠制度管理干部的路子，推進干部工作科學化、制度化和規(guī)范化。二是大規(guī)模開展干部培訓教育。三年內(nèi)使80%以上具有勞動能力的農(nóng)村黨員成為“雙帶型黨員”?！ㄔO“服務型基層組織”群體。適應加強執(zhí)政能力建設工作需要，堅持不懈地抓好組工干部隊伍建設，把這支隊伍打造成黨性最強、作風最正、工作最出色、服務最到位、群眾最滿意的組工干部群體。因此，要站在加強執(zhí)政能力建設的新高度來重新審視和思考新時期的黨建和組織工作，緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設來謀劃、來落實，高起點定位、高標準運行、高質量推進。立足于解決我市人才短缺、引不進、留不住的問題，以建立符合經(jīng)濟發(fā)展要求、擁有先進實用技術、愿為綏化建設奉獻建功的“七支人才隊伍”為重點，以深度開發(fā)人才資源、創(chuàng)優(yōu)人才發(fā)展環(huán)境、用活用好現(xiàn)有人才為途徑，著力建設一批用得上、留得住、育得成的實用技能型人才群體，努力構筑具有綏化特色的人才隊伍新體系。為此，我們初步確定了明年黨建和組織工作的基本思路，就是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實十六屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，以提高執(zhí)政能力為主線，大力實施“五型群體”建設，努力構建開放的黨建和組織工作新格局，為推動我市經(jīng)濟社會大發(fā)展快發(fā)展提供堅強的組織保證。四是成效要優(yōu)。()第二篇：在全省黨建和組織工作大慶座談會上的發(fā)言提綱在全省黨建和組織工作大慶座談會上的發(fā)言提綱黨的十六屆四中全會做出了加強執(zhí)政能力建設的重要決定，對全面推進黨的建設新的偉大工程提出了更新、更高的要求。三、要注重具體實施方法的研究。這就要求我們要學會用十個指頭彈鋼琴，既要統(tǒng)籌兼顧，使組織工作奏出“和諧之音”，使每一項常規(guī)工作都能整體推進，又要努力尋找組織工作對促進一方經(jīng)濟發(fā)展最直接、最能使得上勁的結合點，突出“主旋律”，為黨的中心工作提供強有力的人才支持和組織保障。過去，我們的視角太窄，思維不開闊，在動員最廣泛的人民群眾參與，借用各種社會力量做好組織工作方面想的不多，做的更少，很不適應已經(jīng)變化了的新形勢。這個題目很大，涉及面很廣，我們只能結合自身的工作談點體會。在抓培訓上，我們改普遍抓為重點抓50名村支書；在培訓方式上，我們改滿堂灌為大家提問題共同找辦法，讓村支書教村支書；在培訓內(nèi)容上，我們每期集中兩三個村支書提出急需的實際難題，集體攻關，謀求解決。自2007年，我們依托農(nóng)華種業(yè)公司的師資、場地和設備，每月三次培訓，期期不斷，連續(xù)兩年冬季開展為期一個月的“科技之冬”下鄉(xiāng)巡回培訓，至今已有包括村支書在內(nèi)的萬余名農(nóng)村黨員干部參與，收到了經(jīng)常培訓、長期培訓、大面積培訓的良好效果。這幾年，我們從諸多的組織工作中，認為村支部書記隊伍建設，無論對于服務經(jīng)濟社會發(fā)展、穩(wěn)定大局上看，還是從縣級組織部門的作為空間，最大限度地發(fā)揮自身作用上看，都應作為組織工作的重點。我們東留善固村呂廷祥書記之所以能夠成為全縣村支書學習的典范，就是因為他干工作會動腦、點子活、重研究、方法多、善總結、效果好，往大里說就是講“科學化”。因此，要站在加強執(zhí)政能力建設的新高度來重新審視和思考新時期的黨建和組織工作，緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設來謀劃、來落實，高起點定位、高標準運行、高質量推進。適應加強執(zhí)政能力建設工作需要，堅持不懈地抓好組工干部隊伍建設，把這支隊伍打造成黨性最強、作風最正、工作最出色、服務最到位、群眾最滿意的組工干部群體?！ㄔO“服務型基層組織”群體。三年內(nèi)使80以上具有勞動能力的農(nóng)村黨員成為“雙帶型黨員”。三是工作要活。當前，我市一些領導班子和領導干部創(chuàng)業(yè)本領不高、基層黨組織服務功能不強、黨員隊伍發(fā)揮作用不突出、適用型人才短缺等問題，影響了執(zhí)政能力建設，制約了經(jīng)濟社會發(fā)展。立足于解決干部隊伍中存在的不懂項目、不會抓項目等突出問題，以培養(yǎng)項目建設、工業(yè)管理和招商引資等緊缺的干部人才為重點，以高校名企培育、創(chuàng)新機制選任為途徑，著力建設一批懂企劃項目、能引項目、會抓項目的項目書記、項目縣長、項目局長、項目主任等經(jīng)濟管理型領導干部，三年內(nèi)使80%以上縣處級領導干部成為“項目型干部”。二、圍繞“五型”群體建設目標，確立黨建和組織工作的突破重點以加強思想政治建設為重點，大力推進創(chuàng)業(yè)型領導班子建設。采取外埠掛職、下派鍛煉等辦法，豐富干部的實踐經(jīng)驗，提高創(chuàng)業(yè)能力。二是建立干部退出制。研究制定我市“七支人才隊伍”建設規(guī)劃，配套出臺《關于加強人才隊伍建設實施細則》，進一步完善人才開發(fā)利用的優(yōu)惠政策和運行機制，優(yōu)化“重才、識才、聚才、用才”的政策環(huán)境、輿論環(huán)境、工作和生活環(huán)境，搭建人才興業(yè)平臺。適應新形勢新任務的要求，創(chuàng)新工作載體，擴大黨組織覆蓋面，實現(xiàn)領導方式方法的轉變。深入實施“五個好”黨組織創(chuàng)建工作，大力開展“黨員先鋒崗”、“紅旗責任區(qū)”、“黨員模范車組”等特色活動；擴大黨組織設置覆蓋面，加強選派黨建指導員、聯(lián)絡員工作；總結推廣一批先進典型，推動非公有制黨的建設工作；制定進一步加強和改進非公有制企業(yè)黨的建設工作意見，把非公有制企業(yè)黨的建設工作提升到一個新的層次，促進非公有制經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。按照要求制定方案，明確領導責任，健全組織機構，堅持標準，精心組織實施，切實解決黨員隊伍中存在的突出問題。二是抓典型推進。二是關于鞏固樹組工干部形象成果問題。我們十分重視網(wǎng)站建設，由專人負責維護，確保事事有報道、天天有更新。二、緊盯社會輿情，主動引導輿論。同時，密切關注市內(nèi)主要網(wǎng)站輿情，正確引導網(wǎng)上輿論。請名家創(chuàng)作組工歌曲。要補足“初心之鈣”。要始終保持學習的恒心。三、要在修身守正中存戒心。