企業(yè)文化培訓有感(更新版)
【正文】 放思想，圍繞科學發(fā)展，不斷創(chuàng)新更新，與時俱進，讓革新成為一種自覺的行為。作為社會的組織之一，勇于承擔社會責任，反哺社會是對高速公路運營單位的必然要求。為此，需做好三件事。三是制定科學的獎懲制度，調動成員工作熱情。要發(fā)揮組織的功能，離不開調動人的積極性及主動性這個基本的要素。從保津公司來看，“保津路上行，路通人和興”核心價值觀正是做好服務主題的體現。只看表面現象，不求抓住事物的本質，不但不可能真正解決問題，還有可能受現象的誤導，最終走上歧路。通過宣傳，把一些不同的看法，規(guī)劃為一種新的適應企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一價值觀。一個國家的發(fā)展必然離不開自己的文化，同樣，一個具有實力的企業(yè)也一定有其自己的企業(yè)文化。海航人的共同最求：大眾認同、大眾參與、大眾成就、大眾分享。我們要將格力特做大、做強，將成大公司，做成大家的公司。中國的海爾集團、美國微軟公司、日本松下公司等等，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經驗無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感，培育企業(yè)團隊精神，為我們員工作導向，從而提高企業(yè)的整體效益。第一篇：企業(yè)文化培訓有感企業(yè)文化培訓有感文化，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在，是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化理念，文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構，體現了企業(yè)及其成員的價值準則、經營哲學、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果?！胺震B(yǎng)殖，共創(chuàng)美好生活”這一偉大的美好愿景，單憑一個人的力量是遠遠不夠的，所以工作中的我們要團結，發(fā)揚團結協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng)，集思廣益，精密配合，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到更上一層樓，共同創(chuàng)造格力特的美好明天。海航人的共同理念：誠信、業(yè)績、創(chuàng)新。文化，在我國有著很長的歷史，它是人類在社會發(fā)展過程中所創(chuàng)造的物質財富和精神財富的總和。所以我們目前的首要問題就是將煤化企業(yè)文化與銀鴿企業(yè)文化相融合，除了在財力上的強強聯(lián)合之外，更能形成企業(yè)文化上的強強聯(lián)合。第四篇：公司企業(yè)文化宣貫培訓有感透過現象看本質，分析本質解難題。這一社會屬性，決定了任何高速公路運營單位企業(yè)文化制定的范圍。大到一個國家，小到一個單位，每個組織都是由一個個人組成的。二是創(chuàng)建內部協(xié)調機制，化解內部矛盾，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。要達到這個目的，須以優(yōu)質手段、文明收費、精心養(yǎng)護為抓手，通過持續(xù)改進，把高速公路建設呈快速、高效、安全、舒適大通道來實現。三是打造反哺社會航母群。企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)文化的建設，企業(yè)最后的競爭就是文化的較量。塑造良好的企業(yè)文化:以人為本的管理理念。2010年12月12日
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