企業(yè)文化培訓(xùn)有感(完整版)
【正文】 理解責(zé)任的內(nèi)涵，生活在社會上的每一個人都背負(fù)著責(zé)任，對自己的責(zé)任，對家庭的責(zé)任，對企業(yè)的責(zé)任，對社會的責(zé)任。離開了文化的澆灌，企業(yè)便像無源之水，是無法長久的。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。同時，我們要勤于好學(xué)，俗話說的好“活到老，學(xué)到老”，“人外有人，天外有天”不及時給自己充電早晚會被時代所淘汰，及時更替陳規(guī)舊俗，工作中才能打破常規(guī)，創(chuàng)造新的生產(chǎn)業(yè)績。海航集團連續(xù)9年入選中國企業(yè)500強，2010年排名至61位。第三篇：學(xué)習(xí)企業(yè)文化培訓(xùn)有感企業(yè)文化體系培訓(xùn)感想看了我們集團企業(yè)文化體系培訓(xùn)的課件，我更深層次的了解了我們集團企業(yè)文化的演變、集團文化的的核心理念、還有企業(yè)文化十七個體系解讀，感慨頗深。文化重組成功與否，直接關(guān)系到重組企業(yè)能否形成強大的凝聚力、向心力，能否實現(xiàn)快速融合形成競爭優(yōu)勢。這些都是在文化管理的基礎(chǔ)上實施的，以文化為基礎(chǔ)，強調(diào)人的能動作用，強調(diào)團隊精神和情感管理，重點在于人的思想和觀念，以人的全面發(fā)展為目標(biāo)，通過共同價值觀的培育，營造一種健康和諧的文化氛圍，實現(xiàn)社會價值化的同時，實現(xiàn)個人價值的最大化。他不但要服務(wù)交通，服務(wù)司乘人員，為促進社會經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)更是最高目標(biāo)。那么，如何做好兩個服務(wù)，實現(xiàn)高速公路運營單位的路通人和興呢？首先，要扎實基本功，開創(chuàng)內(nèi)部的和諧環(huán)境。一是架設(shè)良好的上下溝通平臺，構(gòu)建和諧的干群關(guān)系。再次，真情服務(wù)，播撒一路溫馨，是外部服務(wù)的終極目的。綠化美化高速公路，把高速公路打造成綠樹贏野，鮮花遍地，香飄四海的畫廊通道，提高行駛高速公路的舒適度和滿意度，同時為社會提供休閑憩息之處，是實現(xiàn)多方共贏的最佳模式。第五篇：企業(yè)文化專題培訓(xùn)公司企業(yè)文化專題培訓(xùn)班工作總結(jié)根據(jù)新的形勢與要求，對企業(yè)員工加強培訓(xùn)已是一項深入持久的重要任務(wù)，為了繼續(xù)提高企業(yè)員工的企業(yè)文化素質(zhì)，在集團公司《關(guān)于印發(fā)廣西樹立電業(yè)集團有限公司企業(yè)文化培訓(xùn)辦法（試行）的通知》（桂水電司文[2010]49號）文件精神的指導(dǎo)下，作為..發(fā)電分公司的企業(yè)文化官、文化專員，我們經(jīng)過統(tǒng)一部署和精心組織，在2010年12月9日和2010年12月10日召開了德保發(fā)電分公司全體員工企業(yè)文化專題培訓(xùn)，現(xiàn)將這次企業(yè)專題培訓(xùn)的情況總結(jié)如下： 企業(yè)文化官***總經(jīng)理講解了課題為《打造軟實力促進企業(yè)發(fā)展》等內(nèi)容，企業(yè)文化專員***總經(jīng)理主要講解《加強企業(yè)文化宣傳實現(xiàn)文化落地生根》的內(nèi)容，通過這次培訓(xùn)取得了以下成果：采取《企業(yè)文化建設(shè)必需與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略相結(jié)合》的理念。從而使員工積極推進企業(yè)文化，有力地提高員工工作的積極性和工作效率。達到了培訓(xùn)預(yù)期效果。以做人以誠為本 以實為先、做事以廉為本 以勤為先、儉以養(yǎng)德 廉以養(yǎng)身、大事小事 秉公辦事、大節(jié)小節(jié)廉字為節(jié) 的行為準(zhǔn)則來約束自己。通過培訓(xùn)促使使員工解
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